企业全面风险管理纵论

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1、《企业全面风险管理纵论》模块考试大纲CERM注册企业风险管理师培训专用课件注册企业风险管理师培训1提示:本纵论部分的PPT参考课件为2009年版本,如发现本课件的个别说法与本人所得到的纸板印制《注册企业风险管理师考试大纲要点解析》有任何略微的不一致,请按纸板印制大纲的说法为准。2011年6月份,会给已往学员一个更新版ppt课件。注册企业风险管理师培训2一、考试目的本模块测试考生对企业全面风险管理(ERM)基本理论和专业知识的掌握情况,考核考生理解企业全面风险管理整体知识体系框架的能力,考核考生对《企业风险管理人员职业标准》的理解程度,考核考生建立企业全面风险

2、管理基础体系的思维,考核考生运用企业全面风险管理的基本理论和专业知识系统性分析、诊断和解决企业实际问题的能力。注册企业风险管理师培训3二、考试基本要求2.1掌握以下内容2.1.1风险管理的相关概念2.1.2企业全面风险管理的概念2.1.3企业全面风险管理的基本思维2.1.4企业全面风险管理的目标2.1.5企业全面风险管理的意义、作用、特点和使命2.1.6企业全面风险管理的原则2.1.7管理企业重要风险的原则2.1.8企业全面风险管理方法学体系2.1.9企业全面风险管理的基本对策2.1.10企业全面风险管理总体框架注册企业风险管理师培训4二、考试基本要求2.1

3、.11企业全面风险管理过程2.1.12企业风险管理的措施、技术、工具和手段2.1.13企业全面风险管理基础体系建设2.1.14企业全面风险管理能力建设2.1.15衡量企业全面风险管理的绩效2.1.16企业全面风险管理的外部约束环境2.1.17《企业风险管理人员职业标准》与职业道德2.1.18《注册企业风险管理师》及其知识体系2.1.19企业风险管理的相关岗位2.1.20企业全面风险管理应用实务2.1.21用ERM思维实施案例分析注册企业风险管理师培训5二、考试基本要求2.2了解以下内容2.2.1了解企业风险管理的相关岗位2.2.2了解企业全面风险管理相关的国

4、际准则2.2.3了解企业风险管理发展的历史和现状2.2.4了解企业全面风险管理的最佳实践2.2.5了解企业风险与公共以及个体风险的关联关系2.2.6ERM框架下企业医生的诊断思路2.2.7了解全面风险管理在各行业中的应用2.2.8理解全面风险管理与企业可持续发展的意义注册企业风险管理师培训6三、要点内容注册企业风险管理师培训73.1风险管理的相关概念1.风险的概念根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险是不确定性对目标的影响。2.风险的特性风险具有主观性也有客观性,风险往往不是孤立的而是关联的,风险具有不确定性,风险具有时间段性,风

5、险的发生往往具有条件性,风险发生的结果不仅仅具有负面性而且有可能具有正面性,风险一般具有三大要素:风险因素、风险事件和风险损益。注册企业风险管理师培训83.广义风险分类风险分类已有较长的历史,不同研究范畴和不同时代产生了对风险的多种分类视角,各种分类方法各具逻辑和互补性。在为风险进行分类的应用现实中,首先要能够清晰界定所研究的目标风险范畴,建立合理的风险分类框架,这是进行风险识别和系统性风险评估所要求的基本前提。广义的风险概念一般包括公共、企业和个体(个人和家庭)等广义范畴。⑴个体风险、企业风险和公共风险⑵基本风险和特定风险⑶财产风险、人身风险和责任风险⑷自

6、然风险、社会风险、经济风险、政治风险和技术风险⑸纯粹风险与投机风险注册企业风险管理师培训94.企业风险分类⑴战略风险、操作风险、财务风险和声誉风险⑵战略风险、操作风险、财务风险和危害性风险⑶环境风险、过程风险和信息风险⑷信用风险、市场风险和操作风险注册企业风险管理师培训105、风险管理根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险管理是督导和控制企业风险的所有协调性活动。6、风险管理框架根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险管理框架有关设计、执行、监控、评审和持续改进组织风险管理的一套实施基础工作指引和策略安排

7、指导。7、风险管理政策根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险管理政策是组织就风险管理的目的和方向而做出的总体声明。8、风险偏好风险偏好,又称风险容量或风险胃口。根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:组织准备追求、保留和承担的风险数量和种类。9、风险评估根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险评估是指风险识别、风险分析和风险评价的全过程。注册企业风险管理师培训1110、风险指标根据ISO/IECrisk-Guide73(2009)的定义:风险指标是组织评价风险重要性所需要对照的参数。

8、11、风险水平根据ISO/IECrisk-Guide

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