基层干部培训班学习心得.doc

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1、基层干部培训班学习心得国有企业党组织是党的执政基础中的重要组成部分,提高党组织的能力,充分发挥作用,对于强基固本,加强党的建设,具有重要的意义。。加强国有企业基层党组织建设,必须紧紧毎I绕“保证、支持、参与、服务、监督”五项职责,着力提高五个能力,发挥五个方面的作用。一、着力提高谋全局、把方向的能力,发挥推动科学发展的作用谋全局,就是统筹兼顾;谋万世,就是科学发展。国有企业基层党组织要谋全局、把方向,必须集中精力研究解决带有全局性、前瞻性、战略性、长远性、方向性的重大问题,善于站在全局立场观察和分析问题,善于把贯彻落实党的方针政策和上级指示精神同谋划金业的改革发展结合起

2、来,用科学发展观指导企业发展。把方向,就是始终把握企业发展的正确方向。国有企业基层党组织必须始终以保证企业正确的发展方向为己任,以科学的理论指导重大决策,以集体的智慧研究重大问题。在思维方式上打破“非此即彼”的片面性;在领导方式上避免直接指挥或无所作为;在工作手段上要善于通过组织发挥集体作用,从而把党对企业的政治领导落在实处。按照这样的定位,基层党组织首先是把握方向,按照“将企业带上可持续发展Z路,将职T带上富裕Z路”的冃标,开展工作;其次是引导方向,通过对国家大政方针和企业发展战略的宣传,把正确的价值观传递给每一位职T,形成共同愿景。二、着力提高理大事、管协调的能力,

3、发挥服务企业和职工的作用理大事,就是耍抓主耍矛盾,抓影响全局、影响成败、影响职工思想情绪的关键点。国有企业基层党组织要主动参与重大问题的决策,规范并严格执行决策程序,凡属丁企业发展战略、重大改革方案、重要建设丁程、重要人事任免、阶段性的丁•作冃标、涉及职工切身利益的劳动、用工、分配制度调整等都是企业的大事,都要深入调研、认真思考、细致谋划;都要集体讨论、集思广益、科学决策。对于确定的大事要跟踪考察,一抓到底,抓出成效。管协调,就是耍统揽全局,协调各方,消除丹盾,保持平衡。要从促进改革、加快发展、维护稳定的大局岀发,从整体推进全局T作的耍求出发,主动协助厂长协调好方方面面

4、的关系,协调好党群组织与行政的关系,协调好政工丁•作与生产经营管理的关系,协调好安全生产与经营管理的关系,协调好党群、干群关系、协调好部门Z间和不同利益群体Z间的关系,协调好企业与社会Z间的关系。做到围绕中心,各司其职,保证改革不偏离方向,保证企业各个阶段冃标的实现,营造企业内外良好的发展环境。三、着力提高抓班子、带队伍的能力,发挥凝心聚力的作用抓班子,就是要始终坚持抓领导班子思想、能力、作风建设,着重抓好制度的落实。坚持和完善学习制度,不断提升班子抓改革、促发展的能力,坚持和完善科学决策制度,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,健全领导班子民主决策机

5、制,坚持和完善党风廉政制度,解决好党内外监督的问题。通过制度和机制,使领导班子始终做到“为民、务实、清廉”,始终做到“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”。带队伍,就是耍通过思想政治工作和精神文明建设,抓好四支队伍建设。要特别重视人才工作,把党管人才的原则与市场化选聘结合起来,努力培养高素质的干部队伍、经营队伍、职工队伍和党员队伍。党管人才主要是管政策、管培养、管选拔、管服务。基层党组织耍转变旧的人才观念,树立人人都有可能成才的理念,努力为各类人才的成长营造良好的思想、舆论、政策、工作与生活环境,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围;还要热心发现

6、人才,诚心使用人才,精心爱惜人才,用心留住人才;对待人才耍鼓励创新,宽容失败,让人才与企业共同成长,使金业的人才优势转化为竞争优势。四、着力提高聚人气、谋发展的能力,发挥促进企业和谐的作用聚人气,就是要统一思想、凝聚人心、化解矛盾、激励斗志。国有金业基层党组织要做理顺关系、解决矛盾、防止内耗的“润滑剂”;做调动各方积极性、创造性的“催化剂”;做协调好企业内外关系的“粘合剂”。事实证明,只有相信职工、依靠职工,才能真正办好企业。聚人心必须以保稳定为前提。国有金业基层党组织要从构建和谐社会、和谐企业的高度,充分认识稳定工作的重耍性。一要从源头上维护稳定,坚持群众路线。想问题

7、、做决策、办事情要从广大职工的利益出发,落实职工•最现实、最直接的利益,重点解决难点、热点、焦点问题,保证出台的政策符合大多数职工群众的利益。二耍统筹协调好各种利益关系,更加注重公平。推进改革、制定政策耍统筹兼顾,既耍注重大多数,也不能忽略少数人;既耍关注弱势群体,也不能损害“强势群体”;既耍关注职工群众的利益,也耍保证国家和企业的利益,切实做到国家、企业、职T利益相统一。三耍建立沟通渠道和协调机制,及时发现问题,早日化解。稳定是国企党组织的硬任务,只用和谐稳定,才能干成事,才能谋发展。谋发展,就是要紧紧抓住第一要务。以科学发展观统领全局

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