书面头脑风暴法.ppt

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1、书面头脑风暴法2014.04.01书面头脑风暴法什么是书面头脑风暴法让参与者花几分钟的时间在纸上写出关于某个特定问题的创意；然后，让每一个参与者把他们的想法传给其他人，使其阅读并增加新的想法。几分钟后，你继续要求参与者把他们的纸张传给别人，并重复该过程。经过10到15分钟，你就可以收集这些纸张并张贴出来直接讨论了。优点产生的想法往往会超过你从面对面的头脑风暴中期望得到的数量，减少了头脑风暴中额外交流的时间，从而节省了创意生成时间。群体过于庞大，无法有效地实施头脑风暴小组中有一些不善于口头表达的成员所在组织文化或管理者不接受异想天开或离经叛道的想法时间有限缺乏一名经验丰富的主

2、持人担心大嗓门或有说服力的成员影响他人什么时候运用什么时候不适合如果你正在着手复杂的问题，那么你可能希望选择进行小组头脑风暴或者采用另一种能够阐明并进行讨论的构思方法。如果你正在组建团队，那么你或许希望选择传统的头脑风暴，因为参与者更熟悉那种方法（而不是名字陌生的“书面头脑风暴法”），而且社会互动会促进团队建设。下面是互动式思维传递的基本步骤：为每人分发纸张并写下想法。提供一个明确而清晰的问题陈述。（可以在纸张顶部打印陈述，幻灯片上投影、写在白板上）。描述“思维传递”的时间设置（例如，第一轮三分钟，随后的四轮每轮两分钟）以及传递纸张的过程（例如，沿着桌子逆时针的方向）。任何

3、人如果对问题陈述或思维传递过程有任何疑惑，可以提问。提醒人们在写下自己的创意之前快速阅读已有想法，自由添加，修改或合并想法。让人们知道房间里还有备用纸张，如果他们用完了。开始回合。宣布每一轮的结束，然后让人们把自己的纸张传给另一个人。在环节结束时，收集“创意卡片”，把它们张贴出来并进行评论、增加想法或回顾。互动式发给6个参与者每人一张表格并要求他们在5分钟内提供3个解决问题的想法。在第一个五分钟之后，每位参与者将一个像下面这样的表格传给相邻的伙伴，然后这位伙伴回顾之前想法的并补充新的创意。这个过程重复六次，有潜在的6x3x6（或104）种想法。在实践中，我发现人们在五分钟内

4、通常会提出超过三种想法，所以可以创建一个6-6-5的表格。一个6-3-5式书面头脑风暴的表格6-3-5式如何让大家使用起来首个卖点便是它的可扩展性。你既可以从寥寥数人的设计团队也可以从多达数百人的会议中收集数据，无需高额成本和详细规划。它无需巨大的便利或丰富的社会心理学技巧。所有你需要的只是简短的脚本，廉价的耗材，像谷歌电子表格这样的远程工具，以及10到30分钟的时间来进行这个环节。它很有效。不像头脑风暴用其串行方式来产生创意，所有人都可以同时写出自己的想法。虽然书面头脑风暴在实施的时候很沉默，但是每人都可以从看到他人的想法中获得灵感。最重要的是，采用“书面头脑风暴法”产生

5、想法的数量通常超过头脑风暴所得。Q&AThanks