管道抢修日常管理规定.doc

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1、管道抢修日常管理规定页码：20/201目的为了提高公司抢修队伍日常管理水平以不断提高和适应管道应急抢修需要，制定本规定。2范围本规定适用于公司所管辖的各维抢修队、维抢修中心的抢修日常管理工作。3术语和定义3.1抢修日常管理本规定所称抢修日常管理是指除管道抢修作业过程以外的为提高抢修能力的管理活动。4职责4.1生产运行处4.1.1是公司维抢修工作的归口管理部门；4.1.2负责公司维抢修中心和各维抢修队的日常管理；4.1.3负责监督、检查、指导维抢修中心和各维抢修队工作；4.1.4负责制定维抢修工作考核标准，对维抢修中

2、心和各维抢修队实施考核；4.1.5负责组织维抢修中心和维抢修队开展维抢修技术管理工作；4.1.6负责维抢修机具设备的专业管理；4.1.7负责维抢修中心和维抢修对的统一调度管理；4.1.8负责组织向上级公司报送相关维抢修信息；4.1.9组织维抢修科研项目的立项实施；4.1.10协调各维抢修队协助维修中心的业务工作；管道抢修日常管理规定页码：20/204.1.11负责管道线路维抢修协助单位的管理工作。4.2所属各单位4.2.1负责所辖管段维修工作的日常管理；4.2.2负责所辖管段内应急处置预案启动时的工艺流程切换、现场

3、警戒、群众疏散、后勤保障等现场清理工作；4.2.3负责落实所辖区域社会依托资源的落实，社会依托资源应包含所在地地方相关单位、土石方社会依托单位、大型机械等；4.2.4负责协助维抢修中心爆出维抢修作业过程中通讯系统的通畅；4.2.5完成公司交办的其他任务。4.3维抢修中心4.3.1负责管道换管、综合抢修等较大型的管道设施维抢修任务；4.3.2负责管道的日常维修工作；4.3.3组织内部维抢修培训和演练工作；4.3.4负责相关维抢修信息上报；4.3.5负责各维抢修对的专业管理和业务指导；4.3.6全面负责所辖机具设备的维

4、护保养工作，确保设备完好率；4.3.7负责公司指定的更新改造、大修计划的现场施工；4.3.8负责在本单位维抢修人员由岗位变动或抢修机具物资等的数量、性质有变更时，于一周内报生产运行处。4.4维抢修队4.4.1承担所在输油气单位管道设施的日常维修工作及一般性维抢修任务；4.4.2负责住址内部维抢修培训和演练工作；4.4.3负责相关维抢修信息上报；4.4.4协助维抢修中心的相关业务工作；管道抢修日常管理规定页码：20/204.4.5全面负责所辖机具设备的维护保养工作，确保设备完好率；4.4.6负责将本单位抢修人员及抢修

5、机具物资等的数量、性质的更时向生产运行处和维抢修中心报告。5管理内容5.1管道抢修人员及队伍的管理5.1.1维抢修中心、维抢修队在岗人员实行24小时在岗待命工作制，即：各维抢修中心、维抢修队根据本中心（或队）的人员实际情况，在完成日常工作同时，确保每天一个抢修组24小时在岗值守。5.1.2维抢修人员技能鉴定和持证上岗5.1.2.1实施特种作业的维抢修人员，必须持有有效操作证，否则严禁参与作业。5.1.2.2维抢修人员的技能鉴定和持证情况，维抢修中心需在每年12月15日前报生产运行处。5.1.2.3生产运行处负责组织

6、对维抢修人员的技能鉴定和持证情况进行监督、检查。5.1.3值守抢修组人员组成要求一名维抢修中心（或维抢修队）主要负责人（主任或副主任、队长或副队长）、一名技术员、两名焊工、两名管工（或钳工）、两名电工、司机三名（指挥车、抢修工程车、人员运送小客车）、一名挖掘机操作手（可以为签署外协支援单位人员）。有封堵设备的单位增加两名封堵工。5.1.4应急抢险人员要求5.1.4.1在岗的抢修队（中心）成员，正常工作时间（白班）应工作在各自相应的岗位上，完成本岗位工作；其它时间，应在指定的地点（如宿舍）处于抢修待命状态，确保通讯畅

7、通.管道抢修日常管理规定页码：20/205.1.4.2处于抢修待命状态下的人员可以轮换休息，但要确保联系畅通以保障在特殊情况下人力资源的调动和现场支援。5.1.4.3抢修人员应熟练掌握相应的管道事故应急预案。定期对现场处置预案进行更新和学习，确保事故发生时，预案的及时启动。5.1.4.4在岗的抢修组成员必须能够熟练启用维抢修中心、维抢修队所有抢修设备、工具，持有抢修物资库房、工具库、设备库等所有与抢修相关场所的钥匙，并保证抢修设备、工具的完好和抢修物资的充足。5.1.4.5各维抢修中心、维修队及封堵中心应了解当地有

8、关协作单位所拥有的与管道抢修有关的机具、设备、材料等情况，并与其建立联系，以备随时支援管道抢修。5.1.5各级应急指挥小组通讯要求5.1.5.1各级抢修应急领导小组成员手机应保持24小时开机，各维抢修中心、维抢修队必须保证两部固定电话或值班手机保持24小时畅通，且有人接听。5.1.5.2各值班小组负责人要确保与应急抢险人员联系畅通，并确保在规定时间内携带机具