扶“小”助“微”的金融担当-论文.pdf

扶“小”助“微”的金融担当-论文.pdf

ID:53568364

大小:1.65 MB

页数:2页

时间:2020-04-18

扶“小”助“微”的金融担当-论文.pdf_第1页
扶“小”助“微”的金融担当-论文.pdf_第2页
资源描述:

《扶“小”助“微”的金融担当-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、l普Finan惠cialI金nclus融ionl坚持理念引领、机制驱动、内控优先、沟通协调,以扶“小”助“微”为己任,精耕细作小微企业市场。扶“小”助“微’’的金融担当文/雷东明谭耀近年来,周口银行坚持“服务地方经集聚区、重点社区为营销源头,深入企业.设人才队伍,打造小微企业服务专业团队,济、服务中小企业、服务广大市民”的市场宣传贷款新规,了解企业需求.完善服务提升小微企业服务从业人员的专业服务水定位,以扶“小”助“微”为己任,精耕细措施,修订操作流程,规范合同文本,为平与服务意识。坚持信贷培训、考核,实作小微企业市场.取得积极成效.多次

2、获小微企业贷款投放提供基础保障。现队伍建设专业化、多样化、精细化,培市级“小企业金融服务先进单位”荣誉称号.三是精准定位小微企业市场。育一大批产品研发、业务营销、贷款审批2013年荣获省“小微企业金融服务特色产与大型银行开展错位竞争,将目标客和风险管理人员,造就一支“高、精、专”品”专项奖。户精准锁定在个体及小微企业群,发挥资的信贷从业队伍。源和快速决策优势,与小微企业共成长。三是建立优惠政策配套机制。坚持理念引领增强扶“小”助创新经营模式,调整发展战略,开拓小微对信誉好、经营业绩优良的小微企业,“微”内生动力企业贷款,扩大客户群体,拓展

3、新的市场进行百分制考核.量化分值,区别分类,一是主动融入经济发展大局。空间,培育优质客户.有效分散贷款集中风合理对贷款企业进行划分,分等级实行贷坚持银行业必须服务实体经济的本质险,提升信贷资产综合回报率和经济效益,款差别化利率优惠政策。在收益覆盖风险要求,以贯彻落实“国九条”为抓手,以强追求可持续发展。前提下合理确定小微企业贷款利率浮动幅化“六项机制”为基础,形成涵盖授权、审度,规范贷款利率上浮、下浮标准,切实批、管理、核算、考核、问责等一套系统坚持机制驱动增强扶“小”助减轻小微企业负担。的小微企业贷款业务流程。加快转型,完“微”经营活力

4、四是建立贷款快捷审批机制。善管理措施,优化金融服务,围绕小微企一是建立正向激励约束机制。对于规模、信誉好、资金需求较固定业着力扩融资、强服务、防风险、筑合力,突出对小微企业授信从业人员正向激的黄金客户,采取一次性核定年度贷款额着力推进小微企业金融服务提质升级。励,设定合理薪酬机制,完善客户经理管度,随用随贷:对产业前景好、高成长性二是着力提升扶“小”助“微”理念。理办法,充分调动服务小微企业的积极性、的企业群体,开通信贷“绿色通道”:对规对辖区小微企业划区分片,逐家摸底主动性。制定小微企业授信尽职调查及相模小、业务较少的企业或个人提供柜台

5、式排查,逐家落实授信或帮扶方案,在融资应问责制度与免责容忍度,摒弃传统的以信贷服务,为其发展提供更加简便快捷的环境相对紧张的情况下,做到不压贷、不单户、单笔业务进行责任追究的方法。金融服务。实行限时办理,缩短信贷资料抽贷,免收各类附加费用,切实降低企业二是建立专业团队培育机制。传递和贷款审批时间,在不违反信贷原则融资成本。通过与政府积极沟通,以产业注重从数量和质量两个方面培养和建的前提下,简化贷款手续。1202014·8I当代金融家ModernBankers五是打造服务产品创新机制。以客户为中心,根据小微企业不同发展阶段的金融需求特点,由

6、单纯提供融资服务转向提供集融资、结算、理财、咨询等一体的综合性金融服务。针对小微企业担保抵押能力较弱问题,合理放大担保l;Is~0:针对小微企业缺少有效抵押物问题,为企业量身打造如林权质押、仓单质押、股权质押、收费权质押等融资方式。①加快转型.完善管理措施,优化金融服务,围绕小微企业着力扩融资、强服务、防风险、筑合力.着力推进小微企业金融服务提质升级坚持内控优先增强扶“小”助“微”竞争实力加强风险预警,并制定相应的识别、消化搭建政银企合作平台,探索建立长效一是实行审慎准入机制。和处置预案,做好风险拨备:对增量小徽银企对接机制,持续加强与政

7、府相关部门切实把握收益和风险的平衡关系,坚贷款从流程设计、投放结构等方面加强风的沟通和衔接,积极组织各分支机构参加持审慎经营原则考察多方面因素作为权衡险控制。审慎科学地开展业务创新,有效全市“产业集聚区观摩”等活动.并择机依据。将金融服务多样化和客户选择标准跟踪、研判和管理创新活动中可能出现的选择部分县开展县域银企对接活动。化相结合,在金融服务、产品覆盖等方面风险,健全风险隔离措施,防止发生系统二是着力拓展银企合作渠道。实行多元化,提高收益,分散单一客户风险,性风险。在广泛深入调研的基础上,针对通过召开银企座谈会、与下岗失业担实现效益和风

8、险的平衡:在客户选择上坚小微企业贷款风险特征,建立完善适合其保中心合作、与工商业联合会沟通等形式,持标准化,保证评级结论的标准性,提高自身业务发展的贷款管理办法、信贷审批了解掌握小微企业运营状

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。