工程建设中监理方的协调作用-论文.pdf

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1、工程建筑2014年8月(中)工程建设中监理方的协调作用柯亮(河南安阳新时代置业有限公司,河南安阳455000)摘要:工程建设中监理和工程建设参建方的关系需要协调,本文强调了监理协调工作的重要性,分析了监理组织协调的几种常见方法。探讨了监理该如何协调和各参建单位的关系。关键词:工程建设;监理协调;参建各方工程建设需要监理工程师要具有较强量监督是项目组织系统外监督管理主体对中,监理人员要遵循“守法、诚信、公正、的组织协调能力和灵活处理各方关系的应项目系统内建设行为主体进行的一种纵向科学”的服务宗旨,要提供积极热情

2、地服务,变能力。协调,从其的内涵来看,含有和谐、监督管理的行为。围绕监理合同的目标努力工作,尊重建设单团结、一致、统一、平衡、同步、配合、适二、组织协调的作用位的合理意见,真实有效地反映工程的实际当等意思,协调的本质,就是正确处理组织组织协调的主要对象首先是人,各个参情况。内外各种关系。解决各方面的矛盾,为组织建单位的工作人员从始至终贯穿于工程建2.监理与设计单位的关系:设计图纸作正常运转创造良好的条件和环境,使每一个设当中。首先,协调工作就是要化解人际关为施工阶段监理工作的重要依据,监理人员部门、单位和组织

3、成员的工作同既定的组织系的矛盾,包括监理组织内部的分工和配合首先需要熟悉设计文件,才能将设计意图很目标一致,促进建设项目顺利的实施。矛盾、监理组织和关联单位的人际关系矛盾好地反馈到工程实体中;施工监理中,对于一、监理与工程建设各方的关系等,做好了人与人之间的协调工作,才能为设计图纸中的问题,要尊重设计意见,正确工程建设监理其主要职责是对工程建后续的工作打下坚实的基础;其次,要协调对待和处理,不得任意改动设计图纸;对于设合同进行管理,按照合同控制工程建设的解决参建各方的人力、资金、设备、材料、建设、施工等工程参

4、建单位提出的设计变更投资、工期和质量,协调各方面的工作关系。技术等问题,使其满足工程建设要求;同时要求,均按照设计变更程序执行。要做好监理的协调工作,首先要清楚监理和要协调锵决工程参建单位各方的配合关系,3.监理需处理好与承包人的关系:监理工程各参建单位的关系:为建设工程的同一目标服务。单位与承包人之间是监理与被监理的关系。1.监理单位与建设单位的关系一项工程往往有不同专业施工队伍同监理单位的工作对象主要是承包人,两者关建设单位与监理单位之间是委托与被时在场施工,既有总包又有分包,加上设计、系正常和谐是实现合

5、同目标的重要因素。监委托、授权与被授权的合同关系。监理单位材料供应等,各自都有自己的工作计划和质理工程师要依法办事维护承包人的正当权依据监理合同,在建设单位授权的范围内,量目标。所有这些都要监理工程师去协调平益,对建设单位不按合同规定付款或过于压遵循“守法、诚信、公正、科学”的服务宗衡,实现工程建设的目标。低工程造价等个别行为,要敢说敢管;和承旨履行监理职责。三、组织协调的方法包人要建立起相互尊重、平等处事的良好的2.监理单位与设计单位的关系组织协调方法属于管理艺术和技巧的合作氛围;时刻遵循监理工程师职业道德

6、守在建设单位委托监理单位进行设计监范畴,监理人员如果能够了解并掌握这些方则,公正廉洁、杜绝卡压。理时,监理单位与设计单位之间的关系是监法,合理地运用到实际工作中,能使许多困4.监理与质量监督机构的关系:质量监理与被监理的关系;在没有委托设计监理难的问题迎刃而解,起到事半功倍的作用。督机构是代表政府对工程质量和建设行为时,双方是分工合作的关系,在监理过程中,主要的监理协调方法有:进行强制性监督的机构。按规定质量监督机监理单位应及时按照合同和有关规定处理1.交谈协调法:又称口头协调法。监理构对建设单位、设计单位、

7、监理单位和施工设计变更,设计单位的有关通知、图纸、文人员对于一般的问题可以采用这种方法提单位均有监督权。监理单位应承认质量监督件等须通过监理单位下发到施工单位。施工出El头指令,并可通过交谈了解协调的效果机构的政府监督地位,接受其监督,根据其单位需要修改设计时,也必须通过监理单和各方的反应,方便及时,但不够正式。如要求积极配合工作并提供准确完整的资料,位、建设单位向设计单位提出设计变更或修果发现未达到效果,就要考虑采用其他的方认真做好工程质量的评估工作。改。法来确认和推进。监理的协调工作不是做和事佬,不是站3

8、.监理单位与施工单位的关系2.书面协调法:当交谈不方便又不需要在任何一方去损害另一方的利益,更不是无在工程建设中,监理单位与施工单位的召集会议时,可通过书面方式准确地反应情原则的调和,而是要站在公正的立场、本着关系是监理与被监理的关系。按照建设监理况,表达自己的意见,如通过监理通知单、实事求是的态度,做对工程建设有利、对工制度,在工程建设的三方关系中,监理单位监理工作联系单、报告、信件和其他书面指程

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