浅谈医疗设备维修管理.pdf

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1、浅谈医疗设备维修管理杨国泉（江苏仪征市人民医院设备科，江苏仪征２１１４００）〔中图分类号〕Ｒ１９７畅３９〔文献标识码〕Ｃ〔文章编号〕１００２－２３７６（２０１４）０８－００５９－０２加强医疗设备维修管理是确保医院设备正常运2人才管理转的重要环节。我院设备维修中心的职责是：以尽设备维修以人为本，配备相应的专业技术人员快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任；以保尤其重要。如影像、检验、手术急救、心电和常规障设备正常运行为目标。根据我二十多年的工作经设备等。为保证设备的正常运行，出现故障后能有验，现总结以下几点供同行参考。专人及时赶到现场

2、，观察故障现象，分析故障原1维修流程因，决定就地修理或者送专修地修理。同时其他维维修工程师一般经常在使用现场巡视，能及时修人员有空也参与不是自己分管设备的维修保养，发现问题。突发问题由设备使用部门通知维修中互相学习，取长补短。厂家工程师前来维修或保养心，维修中心指派相应专业的工程师现场判断故时，专人陪同，跟进维修进程，学习维修方法等。障，简单故障现场排除或者送维修中心排除。不能3验收管理移动或不能现场独立排除故障的医疗设备由维修中维修中心协助全院新设备的到货技术验收工心工程师共同参与排除，疑难问题请教厂家工程作。根据招标参数进行验收

3、，严格把关，陪同工程师，或让厂家派人解决。属于购买保修的医疗设备师拍照拆箱，根据装箱单对货验收，协同安装，安及时报单维修。装结束后参加培训，督促使用人员合理使用和保养机器，以便让设备以最佳状态投入使用。安装结束收稿日期：２０１４－０５－０６后收集、整理资料建档。属于计量强检的医疗设备进行计量检定方可投入使用。［３］ＧＢ／Ｔ２００００畅４－２００３，标准化工作指南第４部分：标［５］ＹＹ／Ｔ０３１６－２００８，医疗器械风险管理对医疗器械的准中涉及安全的内容［Ｓ］畅应用［Ｓ］畅［４］ＩＳＯ１４９７１：２００７，Ｍｅｄｉｃａｌｄｅｖｉｃｅｓ

4、—Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｒｉｓｋ［６］ＩＥＣ６０５１３：１９９４，ＦｕｎｄａｍｅｎｔａｌＡｓｐｅｃｔｓｏｆＳａｆｅｔｙＳｔａｎｄ-ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｏｍｅｄｉｃａｌｄｅｖｉｃｅｓ［Ｓ］畅ａｒｄｓｆｏｒＭｅｄｉｃａｌＥｌｅｃｔｒｉｃａｌＥｑｕｉｐｍｅｎｔ［Ｒ］畅RiskManagementforElectricalEquipmentinMedicalPracticeforMeasurement，ControlandLaboratoryUseＬＩＡＮＧＺｈｅｎ－ｓｈｉ，ＬＩＵＹｉ，ＳＵＮＪｉｎｇ－ｓｈｅｎｇ，ＬＩＵＰｅｉ（Ｂｅｉ

5、ｊｉｎｇＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＭｅｄｉｃａｌＤｅｖｉｃｅＴｅｓｔｉｎｇＢｅｉｊｉｎｇ１０１１１１）Abstract：Ｆｏｒｅｌｅｃｔｒｉｃａｌｅｑｕｉｐｍｅｎｔｉｎｍｅｄｉｃａｌｐｒａｃｔｉｃｅｆｏｒｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ，ｃｏｎｔｒｏｌａｎｄｌａｂｏｒａｔｏｒｙｕｓｅ，ｔｈｅｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓｈａｌｌｅｓ-ｔａｂｌｉｓｈａｒｉｓｋｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓｂｅｙｏｎｄｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｓｐｅｃｉｆｉｅｄｉｎＩＥＣ６１０１０－１：２０１０畅Ｔｈｅｓｃｏｐｅｏｆｒｉｓｋｓｔｈａｔｓｈａｌｌｂｅａｎａ-ｌｙｚ

6、ｅｄ，ｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓａｎｄｔｈｅｋｅｙｐｏｉｎｔｓｏｆａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｒｉｓｋｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｒｅｐｒｏｖｉｄｅｄｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ畅Keywords：ＥｌｅｃｔｒｉｃａｌＥｑｕｉｐｍｅｎｔｉｎＭｅｄｉｃａｌＰｒａｃｔｉｃｅｆｏｒＭｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ，ＣｏｎｔｒｏｌａｎｄＬａｂｏｒａｔｏｒｙＵｓｅＲｉｓｋＭａｎａｇｅｍｅｎｔ医疗装备２０１４第９期５９4配件管理备未经厂商许可不得拆修。各类医疗设备的使用率维修中心配件库房有专人管理，做到入库有购应达８５％以上。买报告、出库有领用登记。配件有标签标记，分类8保

7、修合同摆放管理。不会出现重复购置、丢失或者对不上号大型、贵重医疗设备，技术与配件存在垄断现的情况，同时控制配件的库存，以免设备报废了配象，他们对购买保修的用户优先提供服务，所以需件还在造成的浪费。要购买保修才能保证维修响应时间、配件及时供应5设备调拨和控制维修成本。根据院内设备数量、使用频率、每个科室虽然有一定数量的心电监护仪、输液临床重要性等选择是否购买原厂家还是第三方保泵、注射泵、洗头机等医疗设备，但在手术病人、修；购买技术保修还是整机全部保修，总之要使医危重病人较多的情况下，常不够使用，就需要向其院的利益最大化。它科室借用。有

8、时，其它科室也在使用中（或是9报废管理不愿外借），经常借几个科室才能借到，甚至有时设备报废集中管理，使用科室申请，维修中心难以借到。特别是在晚夜班时，病房仅有一名护士鉴定，确定该设备是维修后调拨到其他科室，还是上班，遇到抢救病人借仪器