施工机械设备的维修管理探讨.pdf

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1、施工机械设备的维修管理探讨吴大镛黑龙江齐齐哈尔161000摘要：施工机械维修是保证机械正常运转的基础，具体来说，可以将其分为状态维修、周期维修与事后维修三种，本文就从施工企业的机械维修现状着手分析，从多个角度提出管理的有效对策。关键词：施工机械设备维修管理技术中图分类号：U673.38文献标识码：A文章编号：前言：作为施工企业资产的重要组成部分，施工机械的管理直接影响企业的发展与进步，对此，企业必须对机械设备的维修与管理给予高度重视，从多个角度改善管理水平，促进企业机械管理水平的提高。1.周期维修的概念及作用周期维修最大的

2、特点是预防性，可以将其分为小、大、中修三种，这是传统维修最主要的方式之一，一些施工企业在采用这一维修方式的时候往往过于重视条文规定，没有结合自身的特征进行维修，在一定程度上无法满足施工生产的需求。同时，受到施工企业自身特征的影响，设备运行状况会出现一定的差异，在采用周期维修的方式同时要考虑到相关因素，包括人员道德素质、设备工作状况等。总之，周期维修是计划性较强的一种方式，但是其比较被动，比较适合具有磨损规律的设备。2.事后维修的特点及不足所谓事后维修就是设备发生故障后采取的维修措施，属于非计划性维修，这一维修方式会影响施工

3、的进度，造成不利影响，尤其是一些重要设备，连续运行设备一旦出现故障进行事后维修必然会造成重大损失。这一维修方式比较适合与部位或者是零件维修，并不适合整个设备的维修，尽管这一方式效果很好，但是仍然十分被动，主要针对小型设备。3.状态检修的特点及其应用与以上两种检修方式相比，状态检修最大的特点是其主动性，其是以设备的运行状态作为基础进行预防检修的方式，其利用不同的检测手段与感官能力，在设备的巡查、检查与监测过程中发现问题，解决问题，增强设备运行的稳定性。3.1状态维修的特点状态维修可以随时、随地、有针对性的对设备进行必要的维修

4、，不仅保持设备良好的运行状态，同时也减少了设备由于故障而导致的停机时间，减少设备故障发生率，降低了维修费用与损耗。状态维修是主动、积极的方式，与传统的方式相比其增强了设备的利用率，拓展了设备的运行维护范围。3.2状态维修的应用与传统维修方式相比，状态维修应用范围有了很大的拓展，不再是针对性的适应某部分设备，而是对所有设备均可采用，大大增强了企业对设备的利用率，改善了设备的应用水平。4.改善施工机械设备维修管理的有效措施从上文的分析中我们可以看到，不同的维修方式具有各自的优势，不同的企业在选择维修方式的时候要结合自身的特点采

5、取有针对性的方式进行设备维修，只有最合适的才是最好的。从以往的维修方式中我们可以看到，造成设备维修管理水平差的原因主要由于操作管理人员管理不当，设备自身水平不合格，技术人员水平不过关等等都会造成一定的影响，对此，要想改进设备维修管理水平，可以从以下几个方面入手：4.1增强维修管理人员的综合素质机械设备的操作与管理属于一项技术工作，操作人员必须要对设备的运行情况充分了解，掌握设备的相关资料，对操作规程、设备性能及结构原理心中有数；要懂得操作设备、会保养、懂修理、会判断与能处理的设备管理能力，加强对操作人员的技术考核，尤其是设

6、备维护保养方面的技术不能忽视。设备维修人员要准确、快速的判断出设备的故障，可以采取准确的处理对策，确保施工的顺利进行。同时，操作维修人员要做好工作记录，便于后期的工作与将来的设备故障预防工作的开展，加强操作人员与维修人员之间的沟通，建立健全监督机制，延长设备的利用时间与利用率，降低维修费用，提高人员综合素质是关键。4.2提高对设备的维修与监督管理工作水平要想控制设备的维修质量需要收集相关的各种修理工艺与标准，在进行维修的过程中要采取有效的监督机制，派专业严格负责监督检查工作，需要更换或者维修的部件要完成相关记录，如果属于非

7、正常故障，一定要找出原因，做出有效地防治措施，促进管理人员综合水平的提高。4.3建立高素质的施工机械设备维修队伍只有拥有强大的队伍才能完成重要的任务，随着科学技术的不断进步，机械设备的生产水平有了很大提高，传统的维修方式无法满足今天的需求，所以，施工企业要采取有效地措施加强高素质机械设备维修队伍的建设，进而促进设备利用率与完好率的增加，确保施工企业项目的顺利进行。施工企业可以根据自身的实际情况调整人才培养方案，在培训中加强对维修人员技术水平的改进，在培训中要加强安全知识的培训，增强员工的安全意识。在日常的工作中要采取有效地

8、激励措施，增强员工的积极性，利用有效的奖惩机制激发员工的工作热情，进而促进工作效率的提高。4.4对维系的经济费用进行有效核算设备维修需要经费的支持，只有在企业允许的范围内完成最有效的维修才是最佳的维修方式，因此，在进行设备的维修过程中要根据设备的实际情况及企业自身的经济状况进行综合分析，减少经费损失，使