土建工程施工管理措施探析.pdf

土建工程施工管理措施探析.pdf

ID:53572243

大小:148.21 KB

页数:5页

时间:2020-04-19

土建工程施工管理措施探析.pdf_第1页
土建工程施工管理措施探析.pdf_第2页
土建工程施工管理措施探析.pdf_第3页
土建工程施工管理措施探析.pdf_第4页
土建工程施工管理措施探析.pdf_第5页
资源描述:

《土建工程施工管理措施探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、土建工程施工管理措施探析杨林田包头职业技术学院基建修缮科014035摘要:土建工程施工管理为的是保障施工质量的同时也为企业争取最大的经济效益,工程的施工管理不是单方面的人员管理,而是要综合各方面工作,协调土建工程施工工作的进展,在一定范围内,有效的管理措施会让工程的施工过程顺利进行,降低施工过程的风险。有效的施工管理措施的解决施工问题的关键。关键词土建工程;施工管理;准备工作;进程监管;成本优化中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:随着经济的发展,各大建筑企业开始相继发展建筑工程,建筑工程的质量关系到将来使用者的安全问题以及各方面的

2、安全问题,土建工程的发展速度迅速,土建工程的质量要在满足效率的同时也得到保障,建筑行业的发展离不开有效的管理措施,并且,在当前建筑行业竞争激烈的环境下,做好管理工作才是在竞争中退颖而出的关键。土建工程的施工管理如果不到位,首先导致的是房屋建筑物以后的使用,将来房屋的使用年限也无法得到保障。土建工程涉及到人员安全,以及他人的利益问题,因此,把握好土建工程的施工管理,才能保障他人的利益和生命安全得到保障。提高土建工程施工的管理能力还可以从根本上提高企业的经济效益,对行业的发展也是有利而无害的。土建工程施工管理要落实到根本,要采取有效的管理手段

3、才确保工程的质量保障。在如今市场经济不断发展的社会,在房地产等行业不断发展的当代社会,土建工程越来越受到关注,土建工程的质量不是企业的事,而是涉及到广大群众的大事,另外,土建工程的质量保障也属于法律管理范畴。一旦违背法律的规定,不符合相关条例,那么,土建工程要进一步开展就不能够顺利进行了,相关企业甚至还要背上法律责任。第一,做好准备工作的管理是施工正常进行的基础。施工前的准备工作是很关键的,如何管理好准备工作的进展是核心问题。首先,施工方案管理是必要。施工方案会直接影响到后续施工,科学的施工方案是保障土建工程正常进行的根本。如果说,没有科

4、学的施工方案,那么庞大的土建工程便无法进展下去。真对施工方案,首先,在编制施工方案的时候就必须选拔一些经验丰富,有能力的人员进行仔细的研讨,综合各方面的考察工作,制定出比较完善的施工方案,另外,施工方案草拟之后还要不断地改善,反复讨论,直到施工方案切实可行才行。有了施工方案的质量保障之外,接下来就是设备以及材料的质量保障了。土建工程的材料要严格进行管理,要准备充足的材料资源,合理规划材料的使用,材料的合格检测是关键的,坚决不能使用劣质材料,材料的来源要做好跟进工作,不可贪图一时之利而耽误材料的采购。材料的采购人员责任重大,对采购人员进行有

5、效的管理才能确保材料的质量得到保障。采购人员要由高度的责任感,上级对购买材料的审批工作不能疏忽,一定要盯紧材料的来源,质量问题。要严格把控材料审核关卡。另外,机械设备的管理,施工过程可能用到的机械设备要严格进行管理,要以人员安全为根本,以提高效率为目的,选择适合的机械设备来配合施工工作,施工过程一般用到大型的机械设备,那么就要规划好这些机械设备的运输,使用等。做好机械设备的管理工作才能保障下一步工作顺利进行。总的来说,准备工作还会涉及到很到细节,要全面改善准备工作的合理性,要确保各方面的准备工作已经顺利完成才能开始下一步的实施计划。只有在

6、满足科学的施工方案的情况下,才能考虑下一步的施工进程。第二,要做好施工进程的管理。土建工程的施工过程不能操之过急,要控制好施工的进度,不能一味地赶着完工而忽视质量。施工过程进度的管理相关重要,进度太慢首先直接影响到企业的经济效益,另外,还会影响到各方面工作的进展。进度过快的话也是不可行的,进度一旦过快就容易马虎了事,容易忽视工程的质量问题,进度过赶也会影响到建筑工程的正常休息,超负荷的工作量还会带来人员伤亡问题,因此,施工进程的管理是很关键的。施工的进度要严格进行把控,要做好详细规划的前提下,合理安排每天的工作量,做好工程每天的进度跟踪工

7、作也是很重要的。土建工程相对来说,规模较大,这背后的经济效益也是巨大的,没有做好工程的进程安排,就会影响到企业或者是施工人员的利益问题。施工进程的管理要符合科学的原理,要根据具体情况加以调整。要做好风险评估,对可能发生的风险做好评估,而且做好应对措施,这样一来,工程的进展就能顺利进行下去。施工进程的管理还会直接影响到整个工程的斥资,工程的斥资一般都是相当巨大的,多超出预定工作天数一天,就可能要多花很多的资金,施工进程的管理可以避免出现这些问题,另外,施工进程的管理是确保后续工作有条不紊进行的关键,企业都是追求最大化的经济效益的,为满足企业

8、的效益追求,和协调各方工作,就要规划好土建施工的进程。另外,如果是公路施工,那么施工的进程就显得更加重要。公路施工工程直接影响到交通,也会影响到周围居民的生活。公路施工更要注意时效,要看好工程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。