成功的产品创新管理

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1、成功的产品创新管理北京英诺信创新管理咨询有限公司2006年5月北京什么是创新？新的与众不同的想法、方法、产品、流程新的与众不同的想法、方法、产品、流程创新是指通过实施创意为企业和客户创造新价值创新是指通过实施创意为企业和客户创造新价值©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110创新的驱动力全球化客户需求变化竞争压力创新更好的人类技术进步社会©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-644

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3、p://www.innosense.com.cnTel:010-64460110创新的几种可能结果差异化创造优势追上对手弥补劣势提高生产率浪费©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110创新结果和创新能力©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110英诺信InnoSense创新管理体系创新战略资源与产品竞争力管理组合管理市场洞察力创新文化组织与流程团队和领导创意管理©北京英诺

4、信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110制造业企业的创新管理体系©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110Whirlpool公司的创新体系愿景领导文化与价值观资源资金知识管人才理和学习系统创新工具与流程衡量与报告系统变革管理与沟通支持创新的奖励与管理系统认可目标©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110

5、新产品的概念和分类高新产品线全新产品相对于新产品的概念本公•产品的改变能为客户所感知司：现有产品线•产品的改变对品牌或业务带来新现有产品的改进一定风险产的补充品新的程度降低成本重新定位低相对于整个市场：新产品新的程度高©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110产品创新管理模型产品创新战略资源投入和新产支持创新的企业内部环境品投资组合管理从创意到市场投放的创新流程©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.c

6、nTel:010-64460110产品创新战略111222333产品创新需产品创新战如何制订产要战略吗？略构成品创新战略©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110产品创新需要战略吗？企业战略产品战略技术战略研究战略©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110产品创新需要战略吗？没有产品创新战略具有产品创新战略•重要决策仓促做出，决策之间缺乏•产品创新战略目标是企业战略和一

7、致性产品开发间的桥梁；确保新产品开发资源投入的持续性•没有重点：新产品项目或研发项目的发起完全基于项目本身的优势，•为产品创意和新产品投资组合管而未考虑项目是否真正符合企业的理提供方向指导战略，其结果是企业进入了无关的•指导企业长期的资源、能力计划市场，开发了无关的产品或者技术。=0©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110产品创新战略构成确定新产品制定进攻资源和战略产战术性产品投选择战略方向开发目标和进入战略品投资组合资组合管理©北京英诺信创

8、新管理咨询有限公司http://www.innosense.com.cnTel:010-64460110新产品投资组合管理的五个目标确保战略一致性不同类型新产品投资项目间平衡组合价值最大化新产品投资组合管理的五个目标新产品投资确保项目数量和可组合达成产品创新用资源匹配战略目标©北京英诺信创新管理咨询有限公司http://www.i