内业资料管理细则.doc

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1、中铁大桥局集团有限公司项目管理手册5.14内业资料管理细则1.项目部应建立和健全内业资料管理责任制。2.内业资料的范围1)合同文件；2)设计文件（含变更设计文件）、有关会议纪要、协议，与业主、监理单位往来文件；3)施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报资料，国家、行业技术规定及通知文件；4)施工调查资料及报告；5)施工组织设计，施工方案、计划；6)开（复）工报告，各种施工检查证、材料合格证、试验报告单，半成品、成品质量合格证、检查试验资料；7)各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日

2、志；8)工程创优规划及创优资料；9)保证工程质量、安全、环保措施，施工工艺、作业指导书及技术要求，推行新技术、新材料、新工艺、新设备的技术措施；10)工程施工技术总结，竣工文件、资料，竣工检查验收记录；11)其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像、电子邮件）。3.技术资料宜以光盘形式备份存档。4.各类技术规范、规则、标准由使用单位自行负责管理。5.标准设计图纸由使用单位自行负责管理，必要时由项目部统一购买分发。6.注意掌握与工程有关的各类技术规范、规则、标准、标准设计的颁发、修改和作废的动态。7.项目部应

3、保存一套完整的设计图和标准图纸，作业单位应保存一套完整的本单位负责施工的设计图和标准图纸。8.定期清理设计图纸和标准图纸，及时补充新图，剔除旧图，作为参考需保存的旧图应有作废标识，并注明修改、作废的日期和依据。9.资料的借阅应办理登记手续。中铁大桥局集团有限公司项目管理手册5.141.工程停建、缓建时，内业资料应由项目部整理并妥善保存。2.全部工程竣工移交后，应按档案管理规定清理内业资料。