装饰工程有限公司岗位职责.doc

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1、材料部岗位职责一、部门职责1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。3、拓展材料采购领域。4、建立并完善材料采购网络。二、部门经理职责1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。2、根据公司的生产计划作出采购计划。3、负责监督本部门人员的工作情况。4、协助预算部的报价及预算、决算工作。5、按施工进度控制施工成本。6、负责员工的业绩考评。三、材料员职责1、按照公司及部门领导的要求，对工程所需材料及时准确地进行采购，并及时作好入帐、报帐手续。

2、2、采购中灵活撑握市场信息，在保证质量前提下，购买低价位材料。3、决不做损害公司利益和形象的事情。预算部岗位职责一、部门职责1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。3、完善装饰预算软件。4、负责施工过程中的成本监督。5、负责协助有关人员业务承揽。二、部门经理职责1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。3、对个案进行预算监督和检查，并与设计要求进行核对。4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。5、主持对重要材料的

3、询价和报价。6、负责员工的业绩考评。三、预算员职责1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。2、负责进行个案的成本监督控制。3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。工程部岗位职责一、部门职责1、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。2、负责工程的质量进度，安全及文明施工的管理。3、完善材料的出入库制度。4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。5、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部作好决算工作。6、工程完工后，做出材料分析及工作总结。7、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。二、部门经理职

4、责1、负责部门全面工作，科学合理分工。2、监督检查工程施工情况，及时发现问题，解决问题。3、根据管理及业务的需要，提出员工培训及用人计划。4、协助业务部门业务承揽。5、监督检查本部门人员的工作情况。6、负责部门员工的业绩考评。三、员工职责项目经理：1、负责单位工程的全面管理工作，制定施工方案。2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。3、负责提出材料供应计划。４、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。　5、与甲方等有关单位，协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。技术员：1、负责工程中所涉及的技术工作。2、制定现

5、场施工计划。3、负责工程技术交底，指导现场施工。4、检查工程质量，负责整理资料。施工员：1、合理安排现场施工。2、掌握工程进度，负责人力调配。3、监督安全生产，负责现场文明施工。4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员：1、负责施工现场材料保管、发放工作，作好出入库登记。2、施工材料按计划控制材料领用，对超计划使用及时上报项目经理。3、防止材料浪费和流失。业务部岗位职责一、部门职责1、负责公司的业务承揽及业务拓展2、制定业务承揽及实施方案3、健全客户服务体系，并做好善后服务4、根据公司发展需要员工培训和人才储备二、部门经理

6、职责1、全面主持部门工作，合理分配工作。2、制定业务员承揽计划，并监督实施。3、健全客户服务制度，指导员工业务工作。4、完善业务承揽网络，拓展业务渠道。5、负责部门员工的业绩考核。三、员工职责1、按公司部门领导的要求，做好本职工作。2、收集、整理业务信息及客户资料，及时主动和客户沟通。3、建立自己的业务网络和实施计划。4、负责配合有关部门进行方案制定，合同签定和尾款追缴。5、做好客户的回访工作，并整理相关信息交部门经理。综合部岗位职责一、部门职责1、负责公司的行政事务，人事事务。2、负责公司固定资产及办公用品的采购，并登记整理

7、。3、根据公司管理及业务需要，提出培训和招聘计划并会付诸实施。4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。5、员工的综合素质的考核。6、负责公司的考勤，配合财务部做好薪资的收放。7、负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。二、综合部经理岗位职责1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。2、提出员工的培训计划，做好人才储备工作。3、完善档案管理制度，并监督检查。4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划，并付诸实施。5、负责监督部门人员的工作情况。6、负责员工的业绩考评。三、职员岗位职责1、按公司及部门领导的要求，做好本

8、职工作。2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。4、公正执行考勤规定，及时准确做好记录。财务部岗位职责一、部门职责1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要，完成资金筹备并做好财务的帐册管理。2、完善公司财务管理制度，制定科学的