技术标评分细则.doc

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1、技术标评分细则(满分100分)评审项目评分标准(100分)2、施工组织设计方案80分(1)施工方案及技术措施;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得6-8分、8-9分、9-10分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(2)质量保证措施和创优计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得5-6分、6-7分、7-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得6-

2、8分、8-9分、9-10分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(4)施工安全措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得5-6分、6-7分、7-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(5)文明施工措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-4分、4-5分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(6)施工场地治安保卫管理计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得1.5-2分、2-2.5分、2.5-3分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(7)施工环保措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、

3、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(8)雨季施工方案;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(9)减少噪音、降低环境污染措施等;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(10)施工现场平面布置安排;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌

4、情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(13)对总包管理的认识以及与发包人、监理及设计人的配合;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(14)装饰装修材料的选用,根据选用材料的质量、档次、品牌等方面描述,评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别

5、酌情得2-4分、4-6分、6-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分。七、施工组织设计1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创优计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);(4)施工安全措施计划;(5)文明施工措施计划;(6)施工场地治安保卫管理计划;(7)施工环保措施计划;(8)雨季施工方案;(9)减少噪音、降低环境污染措施等;(10)施工

6、现场平面布置;(11)项目组织管理机构(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;(14)对总包管理的认识以及与发包人、监理及设计人的配合;(15)招标文件规定的其他内容。2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按招标文件暗标的标准进行编制。3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试

7、验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图和(或)横道图表示。

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