医疗核心制度考核细则.doc

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1、医院核心制度考核细则序号考核项目考核要点考核方法考核结果得分1首诊负责制度10分1、首诊医师不得推诿病人2、首诊医师完成检诊和病历书写,会诊前完成必要的处理3、危急病人先抢救再办有关手续4、首诊病例转诊有规定和制度保障1、门诊日志登记不全扣1分,超过扣2分。2、抽查急诊首诊病历10份;有1份不合格扣1分,无登记扣2分。3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1—3分4、转诊制度和规定扣2分。5、其它每项不合格扣2分2、三级医师查房制度10分1、各级医师按规定查房2、查房内容符合要求3、查房规范、人员齐全,站位正确,准备充分4、保护患者隐私和知情权1、随机抽取5份病历,检查三级查房内容,1份不合

2、格扣1分,超过扣2份。2、查房不符合规定1份扣2分3、查房夫分析讨论,无上级医师修改签字扣2—3分;4、违反其它规定扣1---2分3疑难病例讨论制度10分1、各科有疑难病例讨论制度2、疑难病例必须讨论3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求1、没有制度扣5分,无讨论记录扣3分,执行不够扣2分2、抽查现疑难病例,不份不合格扣1分,1份无讨论扣5分3、其它不符合要求每项扣1---3分4、序号考核项目考核要点考核方法考核结果得分4会诊制度10分1、申请会诊填写清晰,主题明确,程序准确,到位及时2、急会诊及时到达3、会诊记录书写格式、内容符合要求4、院外会诊申请符合规定1、抽查会诊病历,检查会诊申请单

3、与记录,不合格扣1---3分2、检查医师会诊登记,不符合要求扣1---3分3、抽查2名医师急会诊不到位每位扣2分4、5、术前讨论制度10分1、有重大、疑难、新开展手术等讨论记录和审批制度2、乙类和乙类以上手术按规定进行讨论3、特殊手术进行讨论4、讨论人员、程序、内容、记录齐全1、重大、疑难、新开展手术有审批有讨论记录,无时扣5分2、抽查乙类及以上手术5份,1份术前未讨论扣5分3、内容及记录不合格,1份扣1分4、科室没有术前讨论登记扣5分,记录不全扣1—2分5、6、手术分级管理制度10分1、各级医师按照手术分级管理进行手术申请、审批、操作2、超范围手术要申报审批1、抽取10份病历,了解手术医师

4、的资质、专业,1例不符合规定扣5分7、死亡病例讨论制度10分1、有死亡病例讨论制度2、死亡病例一周内及时讨论3、讨论程序、记录内容符合规范要求1、检查科室登记本,不符合规定扣1分2、死亡病例一周内无讨论不得分,一例无讨论扣5分序号考核项目考核要点考核方法考核结果得分8、危重病例抢救制度10分1、有科内抢救制度,并开展工作2、有危重病例管理和报告制度3、抢救设备齐全,流程合理4、抢救指征明确,效果评价适度有依据各种记录及时、详细1、查阅科室急救组织,无扣5分2、抽查危重病历抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分3、其它不合格每项扣2

5、分9、分级护理制度10分1、护理等级符合规范要求2、执行医嘱准确及时抽查科室病历5份,1份不合格扣2分10新技术准入制度10分1、执行新技术准入制度2、新技术开展申请、审核规范3、新技术开展有安全保障措施4、新技术开展有可行性论证1、未规范执行新技术准入制度扣2分2、开展新技术无审批扣10分3、无安全保障措施扣5分4、论证资料不全扣3分11交接班制度10分1科室有交接记录本,并规范执行交接班制度2危重病例重点交接班,有记录可查1、检查科室交接班本,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分2、危重病例交接班不符合规定各2分3、其它不符合规定每项扣1分12查对制度1、工作环节严格执行查对制度2

6、、有定期查考核登记3、有持续改进和整改措施1、现场检查执行情况,执行不规范扣3分2、其它缺项每项扣2分1、无持续改进和整改措施扣5分序号考核项目考核要点考核方法考核结果得分13临床用血审批制度10分1、输血申请、审批符合规定2、受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、输血各程序符合规范3、履行告知义务,签署输血同意书4、各种登记、记录齐全1、输血申请、审批不符合规定扣2分2、查输血病历3份,1份缺输血同意书扣10分3、查对制度不合格扣2分4、各种资料登记不全扣2分14病历书写基本规范与管理制度10分1、科室有病历质量管理组织2、每日有病历质量检查、考核资料3、病历书写规范符合要求4、病历的归档

7、管理符合要求1、科室病历质量有考评,资料不全扣2分,无资料扣5分2、每名管床医师抽查3份病历,书写不规范每份扣1分3、甲级率小于90%扣3分。4、发现一份丙级病历扣10分15医疗责任追究制度10分1、科室有差错事故报告制度2、有差错事故登记资料3、有处罚措施1、无制度扣3分2、无登记资料扣5分,资料不全扣3分3、无处罚措施扣5分

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