新员工入职及试用期管理制度.doc

新员工入职及试用期管理制度.doc

ID:53591671

大小:119.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-04

新员工入职及试用期管理制度.doc_第1页
新员工入职及试用期管理制度.doc_第2页
新员工入职及试用期管理制度.doc_第3页
新员工入职及试用期管理制度.doc_第4页
资源描述:

《新员工入职及试用期管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、试用期自我评价表(一)姓名 学历 职务 部门 入职日期 填写日期 以下内容请认真填写1、请描述你在试用期内的工作目标与工作内容:2、你认为目前担任的工作对你是否适合?工作的‘量’是否恰当?自己的特长是否发挥?3、请对你在试用期的工作结果进行自我评价:4、谈谈你自己对所从事岗位的认识及对部门或公司的工作建议:试用期考核表(二)姓名 学历 职务 部门 入职日期 填写日期 以下内容请认真填写考核内容考核项目满分分值本部门评分合作部门评分人力评分对公司的了解1清楚公司所经营的主体业务,发展历史52深刻理解公司文化理念与用人做事准则53掌握公司与本部门有关的规章制度,熟悉公司主要

2、规章制度54明确所在部门具体业务范畴及相关工作流程,明确本岗位工作职责5工作态度及团队合作意识5主动性:能不靠上级压力积极、主动工作,完成本职工作后主动协助其他同事66进取心:对工作精益求精,思考更佳处理方法,持续主动学习并提供改进意见67责任心:对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓68协作性:能够考虑别人处境,与他人合作,主动协助上级、同事开展工作69执行力:能够严格遵守工作纪律和规章制度,对上级指示能快速反应并执行6工作能力与技能10工作适应能力:迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围1011理解能力:充分理解上级指示,干脆利落地完成指定工作任务1012工作效率:工作

3、讲究方法,有时间观念,能及时正确的完成工作任务1013工作质量:保质保量完成工作,成果不需要修改、纠正,极少出现失误、差错1014岗位技能:熟练掌握本岗位和多岗位工作技能10考核得分合计(满分100):评分者签名:人力资源考核意见:签名:副总经理考核意见:签名:总经理考核意见:签名:试用期考核表(二)姓名 学历 职务 部门 入职日期 填写日期 以下内容请认真填写考核内容考核项目满分分值本部门评分合作部门评分人力评分对公司的了解1清楚公司所经营的主体业务,发展历史52深刻理解公司文化理念与用人做事准则53掌握公司与本部门有关的规章制度,熟悉公司主要规章制度54明确所在部门

4、具体业务范畴及相关工作流程,明确本岗位工作职责5工作态度及团队合作意识5主动性:能不靠上级压力积极、主动工作,完成本职工作后主动协助其他同事66进取心:对工作精益求精,思考更佳处理方法,持续主动学习并提供改进意见67责任心:对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓68协作性:能够考虑别人处境,与他人合作,主动协助上级、同事开展工作69执行力:能够严格遵守工作纪律和规章制度,对上级指示能快速反应并执行6工作能力与技能10工作适应能力:迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围1011理解能力:充分理解上级指示,干脆利落地完成指定工作任务1012工作效率:工作讲究方法,有时间观念,能

5、及时正确的完成工作任务1013工作质量:保质保量完成工作,成果不需要修改、纠正,极少出现失误、差错1014岗位技能:熟练掌握本岗位和多岗位工作技能10考核得分合计(满分100):评分者签名:评分者综合意见:人力资源考核意见:签名:副总经理考核意见:签名:总经理考核意见:签名:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。