应急救援管理制度 (2).doc

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1、QB湖南金天铝业高科技有限公司企业标准Q/JTA0058-2012—————————————————应急救援管理制度版本号:第B版分发号:起草:吕延斌审核:谭碧海批准:谭碧海日期:2012年02月25日2012-02-27发布2012-03-01实施湖南金天铝业高科技有限公司发布湖南金天铝业高科技有限公司企业标准Q/JTA0058-2012应急救援管理制度版本号B分发号第1页共3页1目的范围为识别本公司活动、产品或服务的潜在事故和紧急状态,当事故发生时作出反应以减少和预防由此带来的质量/环境/安全影响

2、,特制定本程序。本程序适用于本公司所辖区域及本公司产品、活动或服务涉及相关方的应急准备与响应。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/JTG07001-2010监视和测量程序Q/JTG14015—2010安全生产手册3术语和定义本程序采用国家规定的《质量管理体系基础和术语

3、》及相关的环境管理术语。4职责安全生产部负责应急准备和响应控制的归口管理,各部门协管。具体分工为:4.1安全生产部负责组织潜在事故及可能发生的紧急状态的识别工作;4.2综合部负责全厂紧急状态的处置和指挥,安全生产部、工艺技术部、品管中心等相关部门配合;4.3各部门负责处置本管理范围内的事件;4.4应急准备和响应程序的演练由安全生产部组织实施,综合部配合。5工作程序5.1环境/安全监测5.1.1安全生产部规定监测项目、监测或测量点、关键特性及频次。各部门按《监视和测量程序》对所管区域的环境管理体系实施的

4、结果进行监测和评价,及时发现体系运行中存在的问题,保证环境目标、指标的实现,符合法律法规及环境标准的要求。5.1.2安全生产部根据环境因素识别和环境影响评价的结果及危险源识别和风险评价的结果,提出具有和可能具有重大危险和环境影响的运行与活动清单。5.1.3安全生产部与工艺技术部、品管中心共同研究确定监测点和关键特性。5.1.4品管中心负责监测设备的检定和校准。5.1.5品管中心负责对环境因素控制点定期进行监测,安全生产部负责对危险源控制点定期进行检查,工艺技术部提供法律法规、环境标准安全标准的符合性评

5、价报告,各部门保管全部监测和评价记录。5.1.6各部门当发现监测结果偏离质量/环境安全目标、指标,尤其是偏离法律法规和强制性标准的要求时,应立即向安全生产部报告处理。5.1.7每年对全公司各部门遵守法律法规、环境标准及本公司文件的情况,进行一次全面检查(通常在管理评审前结合环境管理体系审核一同进行,特殊情况随时进行),检查结果由安全生产部写出检查评湖南金天铝业高科技有限公司企业标准Q/JTA0058-2010应急救援管理制度版本号B分发号第2页共3页价报告,上报本公司领导。5.2潜在事故和紧急事态的识

6、别与认定5.2.1潜在事故和紧急事态的识别各部门就管理范围内的环境因素、危险源进行识别调查时,不仅要考虑现有的、正常状态下的环境因素、危险源,还要考虑未来可能发生的和异常、紧急情况下的环境因素、危险源。在识别调查中一旦发现这类因素,便应在《环境因素、危险源评价表》上记录。此外,各部门环境管理负责人还要通过日常生产业务活动进行观察,注意发现《环境因素、危险源评价表》上未能记载的潜在问题,千方百计地发现潜在事故,努力做到没有遗漏。各部门按规定的时间和要求将上述两方面信息汇总报安全生产部汇总处理。5.2.2

7、潜在事故和紧急事态的评价和认定:安全生产部组织有关方面评价重大环境因素、危险源时,对潜在的因素要着重评价发生的可能性和发生后果的严重性,并对评价结果加以标识,达到规定者,即列为潜在事故或紧急事态。5.3制定预防与处置计划对列入重要环境因素、危险源清单的紧急事态,各相关部门应明确规定针对该项潜在事故或紧急事态的预防措施和处置措施。对涉及全公司的问题(如防洪、防火、地震、雷击等),由公司综合部组织各有关部门制定应急准备方案并组建应急抢险指挥机构。5.4演练和教育5.4.1各项应急计划、措施及有关规定正式下

8、达后,都要对执行人员进行培训。培训需求(人员及内容)由各部门向综合部提出,经综合部汇总后,交主管领导审核批准后,组织实施。参学率必须100%,考试不合格者将给予离岗处罚。5.4.2安全生产部每年组织一次紧急状态演练,事后总结并提出纠正/预防措施计划,必要时提出程序修改建议,报管理者代表。’5.5设备配置和标识5.5.1对已识别并经认定的潜在事故发生地点或设施,由安全生产部负责对该地点和有关设施进行标识。标识应明显,含义明确、清楚,尽量采用国家标准标识。5

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