关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc

关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc

ID:53666308

大小:91.50 KB

页数:8页

时间:2020-04-05

关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc_第1页
关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc_第2页
关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc_第3页
关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc_第4页
关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc_第5页
资源描述:

《关注工程领导力 培养IT工程领军人才.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关注工程领导力培养IT工程领军人才■教育技术学论文关注工程领导力培养IT工程领军人才李东,尹胜君(哈尔滨工业大学软件学院,黑龙江哈尔滨150001)摘要:实施”卓越工程师教育培养计划〃是我国高等教育改革的一项重大举措,如何培养出卓越工程师是一个极具挑战性的问题。文章介绍哈尔滨工业大学培养优秀工程师的历史与基础;分析卓越工程师的能力结构,提出具备工程领导力的卓越工程师将会成为软件工程领军人才指岀培养学生工程领导力是国内一流大学实施〃卓越工程师教育培养计划〃的重要内涵。关键词:卓越工程师教育培养计划;工程领导力;基于项目的学习;领军人才培养文章编号:167

2、2-5913(2015)15-0002-04中图分类号:G642基金项目:2013年黑龙江省高等教育教学改革项目第38号(黑教高函[2013J331号)第一作者简介:李东,男,教授,哈尔滨工业大学软件学院副院长,研究方向为软件工程、信息安全、物联网工程Jemailprotected].edu.cn1背景为了落实党的十七大提岀的〃提高我国的自主创新能力,建设创新型国家,走中国特色新型工业化道路,建设人力资源强国"战略部署,教育部从2010年开始在全国范围内实施〃卓越工程师教育培养计划〃(以下简称〃卓越计划"),着力提升我国工科学生的工程素养。作为教育部首

3、批985院校,哈尔滨工业大学(以下简称〃哈工大〃)经过95年办学形成的〃哈工大精神〃,第一条就是:铭记责任、竭诚奉献的爱国精神。因此,哈工大软件学院不仅要响应国家号召,实施好〃卓越计划〃;而且要借〃卓越计划"的东风,深化工程教育改革,全面提高软件工程人才培养质量,培养具有国际竞争力的卓越软件工程师,为我国从工程教育大国转变为工程教育强国作出应有的贡献。通过调硏,我们发现世界一流工科大学的主要特征之一就是〃把培养工程领导人〃作为重要的人才培养使命。例如,美国最好的工科院校之一麻省理工学院(MIT)就从2007年开始,实施了一项所谓的"Gordon工程领导

4、力计划〃,旨在把MIT的学生培养成为未来美国乃至世界工程界的领袖。哈工大在培养工程领军人才方面具有很好的基础,我国的航天工程、材料工程、机器人、IT等领域都活跃着众多的哈工大毕业生。曾任江南计算机研究所所长兼神威蓝光超级计算机总设计师的黄永勤少将、微软(中国)公司原总经理高群耀博士、微软亚洲研究院自然语言处理组主任研究员周明博士、百度公司副总裁王海峰博士等都是哈工大的毕业生。2卓越工程师的能力结构卓越工程师的基本能力由工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力构成。工程实践能力和工程设计能力是工程师应具备的最基本能力。如果不具备这两种能力,就不能胜任〃工

5、程师〃的称号;但是如果仅仅具备这两种能力,就只是一个普通的〃工程师〃。勤于思考、善于观察的工程师,一定会在解决复杂或疑难的工程问题中脱颖而出,成为卓越工程师,且具有工程创新能九经过培养与锻炼,这样的卓越工程师还是不少甚至很多的。以软件工程师为例,我国其实并不缺乏基础深厚、技艺精湛的软件工程师。如果给定他们_些高难的编程问题,他们会在让人满意的时间内,开发出很漂亮的程序。这些程序功能正确,占用空间小,处理速度快,可靠性高,解决问题的思路或算法极其巧妙。但遗憾的是,他们都是被动地接受问题,没有引领技术发展、产业变革的胸怀和眼光。他彳门的才华并不能改变我国软

6、件产业缺乏核心竞争力、落后于世界先进水平的状况。在美国MIT的学者看来,上述工程师缺乏工程领导力。所谓工程领导力是指通过引领技术发明和创新,形成新产品、新工艺、新项目、新材料、新分子、新软件、新系统的创新概念、设计和实现,以满足顾客和社会需要。可见,工程领导力强调的是引领创新并将创新从思路转换到产品的能力,包括面向团队(人)的沟通能力和面向工程(物)的项目管理能力等。众所周知,成就IBM公司计算机领域霸主地位的是其1961年开始研发的大型计算机System360o其名字中的"360"来源于〃一个圆是360度"的概念,表示这台大型计算机将为用户提供全方面

7、的服务,满足用户的任何计算要求。这在今天看来理所当然的事,在当时可是闻所未闻,甚至是骇人听闻的。IBM公司为整个计划投入了50亿美元,这在上世纪60年代初是不折不扣的大手笔。System360在硬件设计上有很多创新,以至IBM不得不自己动手设计制造芯片,但更大的困难却来自软件——其操作系统OS/360的研发。投入OS/360研发的IBM软件工程师达2000人(要知道30年后Windows2000也只动用了1700名工程师),硏发预算为5亿美元,超过了硬件研发的费用,这在当时是匪夷所思的。这项艰苦卓绝的软件硏发项目的负责人是当时年仅30岁的F.Brook

8、s博士。OS/360的研发用了5000个人年,尽管开发过程曾度陷入了〃有史以来最可怕的软件开发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。