技术信息简报.doc

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1、技术管理信息简报2013第（一）期主办：生产技术科总第（1）期一、2月18日，为做好节后安全技术管理工作，由总工程师李永涛、张双联组织技术科、地测科、防治水科、钻探队、资料组等技术专业部门全体人员，召开了节后第一次见面会，张双联主持了本次会议。会议首先听取了各专业部门存在的困难及急需解决的问题，总工程师李永涛对各部门提出的问题指出了解决办法，并对今后一段时间内的技术管理工作做了以下安排：1、通过自身所从事岗位的专业技术知识学习、内部专业培训及向先进单位学习三个途径来提高工作人员专业技术管理水平，不怕水平低，就

2、怕自己不上心。下一步将亲自带领相关人员培训。2、各岗位工作人员一定要增强责任心，责任心是做好本岗位工作的必要条件之一。3、各岗位工作人员必须要有明确的工作思路和工作流程。各岗位工作人员要明确本岗位职责（即工作内容人工作标准、工作流程，尤其是各部门主管领导，一定要有清晰的管理思路。各岗位工作内容、工作标准、工作流程的编制工作由各部门主管领导组织编制，由李永涛汇总，经有关领导会审后执行。4、每旬对矿井进行一次水害隐患排查及分析。5、每月对正在施工工程作业规程进行一次复查。6、每月底前要将本月所收集的地质、测量、水

3、文等资料填绘到相关图件上。7、每月要编制月度地质预报及水文地质预报，经审核后分发到相关领导及部门。8、探放水安全技术措施由防治水科组织，地测、安全、机电、通风、探水队等部门参与会审，经有关领导批准、全体钻探人员学习并考试合格后执行。9、按照公司要求，巷道每掘50米要进行一次直流电法勘探，此项工作防治水科要严格把关，否则将对其进行处罚。%1.2月19日，总工程师李永涛组织技术科、地测科、防治水科等技术管理部门与河北號工队、安康施工队召开了施工前对接会，会上在听取了施工队有关情况汇报后，李永涛作了一下安排：1、由

4、技术科负责对施工队进行工程及技术交底，并尽快与施工队技术及生产负责人对接。2、由技术科负责对各作业规程进行会审，并编制会审计划。3、由地测科进行中腰线交桩。4、由施工队做好施工前的各项准备工作，发现问题及困难及时与有关领导及部门沟通，确保顺利开工。%1.2月20日，矿长李成云主持召开了2013年一季度即2013年3月份矿建计划会。会上对6号煤回风大巷过陷落柱的方案进行了认真分析及讨论，大家一致认为以绕开陷落柱施工为宜。%1.2月23日，由技术科组织，在矿四楼会议室，对«6号煤回风大巷作业规程》的进行了会审，公

5、司技术部长陈秀平、安监处张伟、李成云矿长、各副矿长及相关科室、工队负责人参加了会审。本次作业规程会审充分体现了公司领导及矿主要领导对本项工作的重视，为今年矿井技术管理工作开了一个好头。%1.2月、27日，由总工李永涛组织技术科、地测科、防治水科负责人召开了开工前技术工作安排会，重点对各开工巷道技术交底、作业规程、技术措施编审、地质预报及水害预报、施工中腰线、隐患排查等工作做了详细安排。%1.2月28日，由总工李永涛组织李功营、张双联、高成波、王涛、郝晋亮（號工队技术负责人），对6号、10号煤仓设计图纸进行了会

6、审，同时对副斜井有关施工方案进行了研究。要求施工队3月2日前完成作业规程的编制，确保尽快组织施工。审核：李永涛责任编辑：高成波发布时间：2013年3月1日下期发布时间：2013年3月11日