周至县2013年果园全程机械化实施方案.doc

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1、周至县猕猴桃全程机械化示范园区建设项目实施方案为推广使用先进适用的农业机械，加快我县猕猴桃生产机械化进程，全面提升猕猴桃果品品质，显著提高机械化作业综合生产能力，增加果农收入，结合我县实际情况制定实施方案如下：一、指导思想认真贯彻落实中央“一号文件”精神，围绕县域猕猴桃发展趋势，依托新型农业生产经营组织，以推进猕猴桃全程机械化生产为目标，建设高产、优质、高效、生态、安全的现代农业生产模式，加强农机与农艺融合、农机化与信息化融合，促进农业技术集成化、劳动过程机械化和生产经营信息化，着力主攻薄弱环节

2、生产机械化，大力推广先进适用农业机械化装备技术，形成具有县域特色可在同类区域复制推广的成熟猕猴桃全程机械化发展模式。二、实施背景周至县南依秦岭，北濒渭水，地处陕西省八百里秦川腹地，属西安市远郊农业大县，截止目前拥有猕猴桃种植面积32.7万亩，被誉为“中国猕猴桃之乡”，猕猴桃种植已成为周至农业经济的支柱产业。-6-但是落后的生产工具及传统的作业模式严重制约了猕猴桃产业的发展，机械化作业程度低、劳动强度大、生产效率不高、农机化科技含量少、资源浪费严重，难以形成规模效益和价格优势。近年来我们在猕猴桃生

3、产作业机械化技术推广工作中做了大量工作，通过考察引进、宣传培训、机具推广、示范带动极大的推动了猕猴桃生产机械化发展，提高了劳动生产率，增加了果品产量和品质，实现了果农增收。截止目前全县拥有各类果园耕作机械5872台（件），农户对猕猴桃机械化中耕、除草、施肥、植保等生产技术有了一定的认识，急切需要大规模的水肥一体化高效节水技术以及果园耕作、植保机械化生产技术，以保证我县猕猴桃支柱产业的健康稳定发展。三、实施地点、建设规模与技术内容（一）实施地点拟在我县猕猴桃主产区楼观镇周一村依托西安周至周一有机猕

4、猴桃专业合作社建设猕猴桃全程机械化示范园区，辐射周边猕猴桃生产区，带动全县果园生产全程机械化的推广应用。（二）建设规模在楼观镇周一村建设1000亩猕猴桃全程机械化示范园区，推广引进果园耕作机械30台，机动植保机械10台，太阳能杀虫灯10台，果树修剪机6部、枝条切碎机4台，果品分拣机2台。（三）技术内容引进耕作、植保、节水灌溉、果品分级等机械进行果业-6-全程机械化生产作业试验示范，在猕猴桃生产过程中的中耕、除草、施肥、植保、修剪、树枝粉碎、节水灌溉和果品分级、保鲜贮藏等环节使用相应的机械化技术，

5、降低劳动强度，提高工效，生产出优质的绿色产品。（四）技术经济指标通过猕猴桃全程机械化示范园区建设，达到亩均增产猕猴桃170公斤，折合人民币425元。通过优质、高效农药及先进植保机械的使用节约农药30%；果园耕作机械的使用每亩每年可节省劳动日16个，每个劳动日按50元计，共计人民币800元；共计实现亩均增收节支1225元以上。四、保障措施（一）组织保障成立项目实施工作领导小组，主要负责检查项目执行落实情况，督查项目进度，调配人员和物资，落实项目实施面积，协调和解决项目运作过程中遇到的困难和问题，领

6、导小组组成人员如下：组长：朱建平县政府副县长副组长：苗炜县农业局局长樊宏斌县财政局局长成员：王振刚县农业局副局长刘静县财政局副局长-6-陈岁民县财政局农财科科长周晓辉县农机管理推广站站长项目实施技术小组，主要负责制定项目实施技术路线、操作规程和技术宣传培训及指导服务等工作，组织农户承担试验示范任务，调查收集试验示范数据资料，编制技术报告等。组长：周晓辉县农机管理推广站站长工程师副组长：李春游周至县农技中心主任高级农艺师王天泰周至县土肥站站长高级农艺师张鑫周至县农技站站长农艺师韩养贤周至县植保站站

7、长农艺师成员：马洪波县农机管理推广站副站长黄林县农机管理推广站副站长石东泉县农机管理推广站技术推广股股长刘三斌县农机管理推广站机具推广股股长（二）措施保障1、认真考察，做好机具的选型工作。根据我县猕猴桃生产作业的实际，认真考察，引进适宜本地区果园生产发展要求的先进适用、技术成熟、安全可靠、节能环保、服务到位的果业生产作业机械。2、-6-做好宣传工作。通过召开现场会，印发宣传资料，出动宣传车和利用多媒体等多项措施，广泛开展果园生产机械化技术宣传，扩大影响，提高果农应用机械从事生产作业的意识。3、加

8、强培训，做好技术服务。开展多种形式的技术培训和技术咨询服务活动，积极联系生产厂家加强对农民、机手技术培训，使其正确掌握操作技能；实行技术人员跟踪服务，帮助果农检修、保养机具，解决技术难题，提高作业效率和质量，引导农民自觉地应用果业机械化生产技术。4、开展技术模式创新研究，探索新的技术组合。完善技术模式，提供技术支撑，重点在猕猴桃生产环节和收获贮藏环节争取新突破，努力形成成本低、效益好、群众易接受的猕猴桃生产全程机械化利用技术体系，探索形成具有我县特色、完整的果业全程机械化发展模式。五、进度安排1