挑战杯创业计划竞赛计划书(国赛).doc

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1、湖南省第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛创思公益投资有限公司商业计划书学校名称：湖南大学金融学院指导老师：杨胜刚（教授、博导）成员：罗杨依子07金融学院王钦仲07会计学院刘影07金融学院崔璨07经济与贸易学院黄彦琳08社科李达班余卫岗07工商管理学院章练07设计艺术学院杨勤钛06法学院2010年6月荣誉介绍本项目获得湖南省慈善总会支持，他们认为该项目“用一种新的公益模式付诸于实践具有可行意义。”（见附件一）本项目获得中国工商银行湖南省分行大力赞赏，他们评价该项目很好的为大学生创业提供了资金等方面的支持，财务与营销相结合，很有想法。（见附件二）本项目获得了湖南省科技厅

2、的鉴定，他们认为此项目“具有将强的可操作性，有相当的创新意义，能带来较大的社会效益。”（见附件三）本项目获得长沙泓邦热能设备有限公司的高度赞扬，长沙泓邦热能设备有限公司决定支持我公司的公益行为，对我公司进行捐赠。（见附件四、附件五）本项目获得湖南星宏汽车有限公司的大力支持和援助，该公司公司表示，十分愿意参与我公司的公益行为，并将持续关注。（见附件六）封一前言l公司简介创思取自于英文的chance，取义于英文的机会、机遇和中文的创新、思考。而创思公益投资有限公司是以扶持大学生自主创业为主要服务、以社会效益最大化为目标，不以营利为目的的社会公益性企业。在融资方面，本公司

3、是完全的公益性质，与社会上的NGO（Non-governmentOrganization）相似，即资金来源为捐赠所得。捐赠者即股东，资金一旦捐出即为公司所有，不再具备撤资、分红的权利。股东拥有决策权和任命管理人员的权利，可以监督资金的运行，保证资金的合理运用。而在运作方面，则完全是公司的运作模式。本公司对于优质的大学生创业项目采取投资而非捐赠的形式，但是相比社会上其他的投资者，我们无费用无担保的低门槛，对于急需初始资金的优秀创业大学生来说无疑是一个巨大的吸引。l公司特征1、正规性（有根据国家法律注册的合法身份）；2、独立性（既不是政府机构的一部分，也不是由政府官员主

4、导的董事会领导）；3、非营利性（不是为其拥有者积累利润）；4、自治性（有不受外部控制的内部管理程序）；5、志愿性（无论是实际开展活动中还是在管理组织的事务中均有显著程度的志愿性）；6、公益性（以公益投资服务于创业大学生）。l公司创新1、社会效益最大化。相比常见的以营利为目的、以企业利润最大化为目标的企业，我们是不以营利为目的、以社会效益最大化为目标的。2、投资约束。相比常见的慈善机构采用的无偿捐赠的忽视风险方式，我们采取的是一种降低门槛的投资而非捐赠。目的在于激励大学生更好的创业、循环利用慈善资金。3、低门槛投资。相比常见的风险投资机构和银行贷款的高门槛，我们对那些

5、优质的项目采取的是无费用无担保的投资模式，为这样的项目能够成功运作提供了有力的资金保证。创思公益投资有限公司运行流程图此图为创思公益投资有限公司的运行流程图，运行流程为①→②→③（→②→③→②→③→……）。盈利进行捐助成为股东创思公益投资有限公司优秀学生项目公益投资者C3资助创思公益投资有限公司筛选学生项目C学生项目A学生项目B优秀学生项目2公益投资者B公益投资者A创思公益投资有限公司1进行捐助成为股东进行捐助成为股东目录一、执行概要………………………………………………………………………1（一）创业背景……………………………………………………………………1（二）市场

6、情况……………………………………………………………………1（三）公司概述……………………………………………………………………3（四）公司形象……………………………………………………………………3（五）公司宗旨……………………………………………………………………5（六）公司口号……………………………………………………………………5二、项目背景及服务………………………………………………………………6（一）项目背景……………………………………………………………………6（二）公司基本信息………………………………………………………………8（三）公司优势………………………………

7、……………………………………8（四）公司前景……………………………………………………………………9三、市场分析………………………………………………………………………10（一）市场状况……………………………………………………………………10（二）市场环境分析………………………………………………………………12（三）细分市场以及市场定位……………………………………………………13（四）竞争分析……………………………………………………………………13四、公司战略………………………………………………………………………19（一）公司概述………………………………………………