国内数控机床发展浅析.doc

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1、我国于1958年研制出第一台数控机床，在近30年间，数控机床的设计和制造技术有较大提高，培训了一寸比设计、制造、使用和维护的人才；通过合作生产先进数控机床，使设计、制造、使用水平大大提高，缩小了与世界先进技术的差距；通过利用国外先进元部件、数控系统及配套件，L2能自行设计及制造高速、高性能、五面、五轴联动、大型曲轴加工的数控机床，供应国内外市场的需求。但对关键技术的试验、消化、掌握及创新却跟不上数控机床发展的需求。许多重要功能部件、自动化刀具、高档数控系统亦然依靠国外技术支撑，基本上处于从仿制走向自行开发阶段，与国外高档数控机床的水平差距很大。主要问题是缺乏各

2、方面专家人才和熟练技术工人；缺少深入系统的科研工作；元部件和数控系统不配套；企业和专业间缺乏有效的合作，基本上孤军作战，虽然厂多人众，但形成不了合力。国内今后要加速发展数控机床产业，既要深入总结以往的经验教训，切实改善存在的问题，又要认真学习国外的先进经验，沿止确的道路前进。应学习美、徳、口经验，政府高度重视、止确决策、大力扶植。在方针政策上，应讲究科学精神、经济实效，以切实提高生产率、劳动生产率为原则。在方法上，深入用户，精通工艺，低中高档并举，学习口本，首先解决量大而广的中档数控机床，批量生产，占领市场，减少进口，扩大出口。在步骤措施上,必须使国产数控系统

3、先进、可靠，狠抓产品质量与配套件过关，打好技术基础。扩大国产数控机床的国内市场份额。在这方而，我们国家己迈出了一大步。坚持“以人为本”，加速提高人员素质、培养各种专家人才，从根本上改变目前低效、落后的状态。人是一切事业成败的根本，层层都要重视“培才、选才、用才”，建立学习型企业,树立金业文化，加速培育新人，培训在职人员，建立师徒相传制度，尽力提高专业人员数控技术水平。随着世界科技进步和机床工业的发展，数控机床作为机床工业的主流产品，己成为实现装备制造业现代化的关键设备。数控机床的拥有量及其性能水平的高低，是衡最一个国家综合实力的重耍标志。加快发展数控机床产业也

4、是我国装备制造业发展的现实耍求。调查表明，我国的制造业需要大型、高速、椿密、多轴、高效数控机床；汽车、摩托车、家电制造业需求高效、高可靠性、高自动化的数控机床和成套柔性生产线；电站设备、造船、冶金石化设备、轨道交通设备制造业需求高精度、重型为特征的数控机床；IT业、生物工程等髙技术产业需求纳米级亚微米级超精密加工数控机床；工程机械、农业机械等传统制造行业的产业升级，特别是民营企业的蓬勃发展，需要大量高档数控机床进行装备。提高产业化水平，从政府导向来说，述是要大力提倡专业化生产。“搞机床，尤其是普及型或经济型机床，大1佃全、小而全的生产方法是不行的。”我国机床产

5、业结构中存在的一个问题，就是主机厂多，关键功能部件专业生产厂少且弱。以数控系统來说，我们使用的高档数控系统基本上是进口的。不仅价格高，进口周期也不能满足主机厂的要求。而且，使用进口的东西纽装起來的机床，可靠性和质量也会受到影响。但是，提髙开发能力并不是一件容易的事情。就拿数控系统来说，其数控系统在中国市场以十分昂贵的价格出售，获取了高额利润。我们公司作为数控机床核心部件的生产企业，应适应机床市场发展地需求。充分利用自C雄厚的研发能力和U部分掌握的高档数控系统的核心技术，加快研发力度。对于高档数控系统应用中遇到的问题，采用攻关措施，群策群力予以解决。这自然就扩大

6、了我们公司产品在市场上的影响力，同时也促进了公司新产品开发的进程°为我国数控机床快速发展做出较人的贡献。从CCMT2008数控机床展会展品上可以看出，国内机床工具行业近几年发展很快，但机床工具行业的主导企业，基本上还是以十八罗汉厂为核心。虽然过去我们一些没有的产品，如大型曲轴加工机床，现在有了,技术上也有所突破。但是国内机床整体的技术，工艺水平等方面还有待提高。我们要下大力气，努力改变这种局面，实现我国制造业的全面发展。公司规章制度一、公司形象仁员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客八及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等

7、任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声嗔哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐吋间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。&员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1

8、、员工应严格按照公司统一的工作作息时间