安全生产管理指标分解细化及控制指标考核.doc

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1、安江高速公路TJ2B合同段项目经理部2015年度安全生产管理指标和阶段性安全生产控制指标细化分解为进一步加强安全生产工作，着力消除安全隐患，预防和消除安全事故的发生，项目部认真组织开展安全生产隐患排查治理和督促检查，切实做到排查不留死角，治理不留隐患。项目部根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。一、年度安全生产控制指标的细化和分解为落实2015年安全生产控制指标，确保安全生产，现将项目部安全生产控制指标细化和分解如下：（一）年度

2、安全生产控制指标1.生产安全责任事故死亡率0；2.生产安全责任事故重伤率0；3.杜绝较大及以上生产安全责任事故；4.杜绝负有建设管理责任的较大（含）及以上生产安全责任事故；5.杜绝重大及以上交通责任事故；6.杜绝重大以上突发环境责任事故；7.杜绝重大以上职业病危害责任事故。（二）项目部积极配合公司安委会、安监部组织的每季度至少一次有针对性的安全生产、消防安全大检查对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%1、项目部每月至少组织一次安全生产检查、员工安全自查、职能部门专项安全检查，对检查出

3、的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%。2、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查并有检查记录对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%。3、项目部各部门落实专人对设备设施进行点检和专检对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（四）安全制度建设1、根据项目部的实际情况，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程等及时进行修订，完善率为100%。2、安全生产责任保证书的签订率

4、为100%。3、生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%，项目部每年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订必要时及时修订。4、建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%。5、设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%。6、生产经营活动中相关方安全管理。7、外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入本标段项目部作业前签订安全生产管理协议率100%。8

5、、安质部对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容进行现场监管。9、员工职业健康档案建立率100%。10、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%。11、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%。12、职业病诊疗、康复治疗率为100%。13、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%。15、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%。16、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则进行认真的调查处理率为100%。17

6、、危险化学品的储存、运输、使用严格遵守国家的有关规定验收合格率和持证率为100%。18、劳动防护用品入库验收率100%。（五）严格考核，奖惩兑现按照公司安全考核奖惩制度，项目部每季度对下辖部门的安全生产情况进行考核，对考核结果予以公示。根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现，安全管理工作是一项长抓不懈的工作，项目部各部门要变被动为主动，结合实际提出新的安全管理办法，不断加强安全管理，为企业的安全生产秩序保驾护航。按照公司安全生产计划和实施方案，项目部制定相应专项实施方案，并严格执行。中交安江高速公路TJ2B项目部2015年

7、5月21日