文明施工措施.docx

文明施工措施.docx

ID:53720982

大小:13.23 KB

页数:4页

时间:2020-04-06

文明施工措施.docx_第1页
文明施工措施.docx_第2页
文明施工措施.docx_第3页
文明施工措施.docx_第4页
资源描述:

《文明施工措施.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、文明施工措施1文明施工的目标严格按照本工程文明施工要求有关条款进行施工。实现施工总平面管理模块化;现场设施标准化;工程施工程序化;文明区域责任化;作业行为规范化;环境卫生经常化;着装统一化。达到水电施工工地文明生产先进水平,创建毛尔盖水电站文明施工的样板工程(工区)。保持施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。2文明施工的重要性通过以往的工程施工实践,我局充分认识到文明施工在项目管理

2、中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目的施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。3文明施工的组织机构项目副经理兼项目总工施工作业队文明施工监督员项目经理作业队责任工程师物供供应部综合部工程技术

3、部合同、财务部质量安全及环保部环保部为保证实现文明施工目标,在工程开工的同时,项目经理亲自抓文明施工管理,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。把文明施工贯穿于施工的全过程。各作业队及生产班组配置文明施工监督员,负责本队、本班的文明施工监督4文明施工实施办法1、严格服从现场治安管理机构的指挥,管理好工地的治安保卫事宜,我方将教育职工遵纪守法,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区(包括施工工地和生活区)的治安保卫工作。2、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行

4、宏观控制,项目部相关部室对文明施工进行全过程控制,作业队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。3、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工工区、作业队、班组逐级评定。4、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。5、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。6、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流

5、动红旗,对得到流动红旗的施工工区、作业队、班组进行奖励,对文明施工做得较差的施工工区、作业队、班组进行经济处罚,限期改正。5文明施工措施对参与施工的队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理;在生活区周围种植花草、树木,美化环境,开辟宣传园地,表扬好人好事,宣传国家政策、施工技术和规程规范;开展积极健康的文体活动。加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三

6、无、盲流人员。落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,并报告公安部门,确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,严格按批准后的规划建造,使施工现场处于有序状态。现场的各种风、水、电、通讯等管线和设施的布置规范整齐。进入现场的材料、设备必须置放有序,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。工区内设置醒目的施工标识牌,标明

7、工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人;所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌,标识牌标明姓名、职务;设立监督电话,接受社会监督,提高全体施工人员的文明施工意识。合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理检查工作时

8、,主动介绍情况。主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。加强施工环

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。