燃气公司安全实习报告.doc

燃气公司安全实习报告.doc

ID:53721686

大小:651.00 KB

页数:16页

时间:2020-04-06

燃气公司安全实习报告.doc_第1页
燃气公司安全实习报告.doc_第2页
燃气公司安全实习报告.doc_第3页
燃气公司安全实习报告.doc_第4页
燃气公司安全实习报告.doc_第5页
资源描述:

《燃气公司安全实习报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XXXXXXXXX燃气有限公司实习报告XXXXXXXX实习报告实习人:XxXx实习指导老师:XXxxxx实习部门:技术质量安全部、运营部XXXXXXXXX燃气有限公司实习报告实习报告目录一、实习单位简介二、实习目的三、实习内容1.技术质量安全部与运营部部门职责(1)技质安部组织结构及部门职责(2)运营部部组织结构及部门职责2.工艺管线流程及操作规程(1)一期工艺流程(2)二期工艺流程3.XXXXXX安全管理工作(1)安全标准化建设的档案管理(2)二期安全管理工作四、实习期安全工作体会1.对安全管理工作的理解“利、权、责的统一”2.建立安全管理工作的三大基石3

2、.安全管理工作梳理体会五.实习期其他收获1.技安部、中控室日常工作体会2.职位职业发展通道与员工激励XXXXXXXXX燃气有限公司实习报告XXXXXX实习报告一、实习单位实习单位名称:山西XXXXXX燃气有限公司实习单位地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX实习职位:安全管理员实习时间:Xxxxxxxxxxxxxxxxx实习单位简介:山西XXXXXX燃气有限公司成立于2008年1月29日,注册资金5000万,现有员工九十余人,为第一届煤博会招商引资项目,并被列入XXXXXX县重点招商引资工程。公司主要从事LNG的生产(对煤层气进行压缩、净

3、化、深冷,使原料气由气态转变为液态)与销售,公司从工艺设计到设备选型均实现了国产化,一期项目采用成熟的膨胀制冷工艺,投资9850万元,于2009年8月开始试生产运营,目前生产系统运行稳定,处理量达15万标方/天;二期项目采用混合制冷工艺,投资约12129.87万元,处理量达25万标方/天。工厂的LNG储罐是亚洲第一个球形LNG储罐,与常规立式子母罐相比具有投资小、能耗低等优点。控制系统采用PLC与DCS相结合的方式,重要设备采用独立运行和远程集中控制的双回路控制,避免了由于一台设备出现故障而导致全厂停机的出现,保护了设备,提高了工厂运行的安全性。XXXXXX

4、XXX燃气有限公司实习报告二、实习目的本次实习的目的:(一)是了解LNG工厂工艺、管线流程及操作规程;(二)是学习XXXXXX成熟的安全管理制度、方法和经验;(三)是结合自身学习的安全生产管理方理论和知识,参与二期项目的施工安全管理工作,加强安全工作的理解和掌握;(四)是进一步收集安全生产管理相关资料,为今后从事安全生产管理工作做好准备。三、实习内容1.技术质量安全部与运营部部门职责(1)技质安部组织结构(如图)及部门职责部门主任安全管理员计划统计员化验员设备工程师仪表工程师电气工程师工艺工程师技质安部的技术管理:负责生产方面的制度、规程、规范的编制、完善;

5、负责设备维修、维护保养及年度检修的计划审定、过程指导与验收;负责分析生产中各类故障并制定解决方案;负责技术资料、档案管理;负责生产人员的技术培训等工作。技质安部的质量管理:负责公司产品的质量控制,确保产品质量合格;负责公司生产过程中原、辅料、产品的检测与化验分析;负责公司原料气和产品定期送外检验。XXXXXXXXX燃气有限公司实习报告技质安部的安全管理:负责安全管理制度起草、修订以及执行监督;负责员工的安全教育培训;负责组织安全检查和督促隐患整改;负责组织安全例会和大型安全活动;负责安全费用计划制定、使用鉴别、过程监督、汇总上报等;负责人员车辆出入厂管理和安

6、全保卫工作;负责槽车入厂检查和治超管理等。技质安部的职业卫生管理:负责建立、完善公司职业卫生类管理制度;负责公司职业卫生注册登记和信息维护与上报;负责公司职业卫生的检测与评价等工作。技质安部的环境管理:负责建立、完善环境保护类管理制度;负责污水、噪音、烟气定期检测和上报,负责三废的排放处置管理;负责环保应急预案编制、修订、备案、学习、演练等工作。(2)运营部组织架构(如图)及部门职责办公室班长中控室电仪班维修班运营部主操副操电工办公室班长中控室操作班电仪班维修班技术方面,运营部负责组织工厂、设备的开停;对生产装置的运行进行监控和调整,负责各类生产辅料的添加、

7、统计及分析工作;根据供销部的销售计划进行LNG充装等工作。安全方面,负责厂区特种作业的监护;负责XXXXXXXXX燃气有限公司实习报告对操作人员进行安全培训;负责消防器材和应急器材的日常管理等。运营部中控室作为LNG工厂正常生产的中枢,日常工作实行4班3倒,每个班组有班长1人、主操2人、副操4人、电工1人,每人2小时巡检一次,基本保证总是有人在外巡,记录各自规定负责记录的仪表读数,并通过对讲机向中控室汇报工厂需重点观察的几个固定仪表读数。2.工艺管线流程及操作规程(1)一期工艺流程原料气经原料气缓冲罐稳压、分离后进入原料气过滤器,将气体中携带的粉尘、铁锈等机

8、械杂质过滤后经计量、调压后进入原料气压缩机系统进行增

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。