浅谈设备管理中的几个常见问题.pdf

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1、管理观察CONSTRUCTION浅谈设备管理中的几个常见问题刘承印山东省路桥集团有限公司250021摘要：组织相关设备售后服务人员和有经验的操作人员对相关设备操作手进行系统培训，培训结束后对考核合格的人员发放上岗证并签定安全目标责任书，然后才能上岗。关键词：设备管理；问题；配件资源工作在阿尔及利亚东西高速项目设备管理一线转眼间已近三后双方无异议，交接设备钥匙给操作手划当日考勤双方在上面签字，年，回顾三年的来路：有过成功时的喜悦也有过失败时的痛苦！夜静所有设备交接完后填制设备交接登记表交队长，每十日队长整理后之时，把浮于脑际的一些自以为是但并不是很

2、成熟东西写出来，供大交机料科存档。操作手的考勤必须当日考，队长抽查时有不考的应家品评。对两带班人员进行处罚一、如何降低安全事故的发生3、交接班时队长必须到现场监督设备的交接，以便及时发现异在一个项目的设备管理中，设备的安全事故虽说不可以杜绝但常状况。设备管理专员应定期随机抽取五到十台设备的编号，到工地可以通过有效的方法降低事故的发生频率。查看时一定要看到抽中的设备。每个季度末机料科应组织人员对设1、设备进场后设备管理人员应熟悉《设备操作手册》并查阅相关备进行全面盘点。资料，制定出切实可行的设备操作规程，分发给相关设备的操作人4、设备内业人员在统计

3、设备保养记录时，对较长时间漏保的设员。组织相关设备售后服务人员和有经验的操作人员对相关设备操备进行统计并告知设备管理专员，在查看设备时应放在重点查看的作手进行系统培训，培训结束后对考核合格的人员发放上岗证并签行列，并且一定要查看到。定安全目标责任书，然后才能上岗。三、如何合理利用配件资源2、每日上岗前的班前安全会不要流于形式，队长应于前一日下配件决定了设备的完好率，所以配件的管理和利用配件也是一班后对所辖的工作面进行查看，发现第二日工作中可能发生安全事项很重要的工作。故的安全隐患，在班前会上重点讲解和提醒相关操作人员，以便在当1、配件计划的制定，

4、根据工程的具体情况和设备的拥有量让售日的工作中注意。后服务工程师提供一份配件采购计划，再由项目资深修理工、设备操3、每当一个新的工作面或是一个新的作业工种开始的时候，相关作人员、设备管理人员审核和修正后方可报批和采购。不能以个人的队长应提前两到三天告知项目专职安全员和设备管理专员，以便组意志和想象来报采购计划。织相关人员对作业面和作业流程进行审核，发现安全隐患的提前整2、无论一个项目有几个配件库还是一个项目有几个分部，不能改，整改达标合格后才能开始施工。各自为政，配件资源应该共享。这样既可有效提高配件使用率也可4、专职安全员和设备管理专员应经常到

5、工地查看，对发现的安全降低资金占用量。隐患随时提醒操作手注意，并通知队长整改，对于违章作业的予以制3、仓库保管应选择对配件较精通之人，以库房、货架、货位三位止。定位法理顺配件的摆放和登记，建立建全配件保管帐。当修理人员来5、安全事故发生后，不能以简单的罚款作为了结。应让操作手写取件时，配件的有无不能靠保管人员拍脑子来想而应做到有账可查，出事故经过，总结事故发生的原因，然后设备管理专员分析事故原因然后根据三位定位法来查找配件，可有效提高配件的利用。划清事故责任提出整改措施做出事故报告，报项目领导批示后写出4、当设备零部件损坏无法使用，急需修复，但该

6、配件在当地又无事故通报张贴，以便教育事故操作手和警示所有操作人员。设备管理法获得需在国内采购的时候就产生了急需配件。急需配件的采购应专员应找事故操作手谈心，帮其找出发生事的原因，认识自己的错简化采购程序，时刻保持采购渠道的畅通，对每一批配件应采取专人误，明了事故给项目带来的损失和负面影响，削除其因罚款造成的抵跟踪负责制。以防制急用的配件三、五个月也急不来的现象发生。触心情绪。5、处理好与售后服务人员的关系，因为他们手里大多本身就有二、设备如何防盗一批配件再则他们了解的配件信息也比我们多，处好与他们的关系当设备被盗后，大家相互埋怨和推脱的时候，有没

7、有想过设备为就能更好的了解配件信息，及时得到所需的配件。一个大的项目应设什么被盗？哪一个环节存在管理的漏洞？怎样防止下一台设备的被一个专门的配件管理人员来处理此关系。盗？如果想还是有一定办法的，不信试试看。6、有些设备的配件在当地是可以寻找到替代品的，一个项目走1、设备的移交要有清单，要有移交人和被移交人，这样就明确了上正轨后，应让配件管理人员到当地市场多了解配件信息，以便需要设备的责任人。设备陆续到场，每个队也陆续的得到了自己想要的设时采购。备，但是每台设备从设备科带走的时候一定要办理交接手续，也就是以上所说仅是我个人的观点，难免有偏颇之处，但

8、也不妨一试，填制设备交接单，最后设备管理人员汇总各队所拥有的设备编制各因为设备管理本身就是一个不断发现问题，不断修正，不断总结，不队设备