“N公司激励性福利补贴政策遭到冷遇”一案的启示-论文.pdf

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1、第15卷第3期工爵商学院訾辊No3Vol152014年6月JournalofShanghaiBusinessSchoolJun2014【案例研究】“N公司激励性福利补贴政策遭到冷遇’’一案的启示孟祥林(华北电力大学，中国保定071O03)摘要：N公司为了激励员工努力工作，开始推出了一系列的福利补贴政策，为了达到长期激励的效果，这些补贴政策是按月支付给员工的，只要在公司中工作，就可以在未来几年内享受这样的福利。公司老板正在为自己推出的新举措洋洋得意的时候，发现员工不但没有高兴起来，反而离职问题开始增加。经过调查发现，这样的福利政策没有考虑到不同员工的差异性

2、需求，而且政策倾向于核心员工，普通员工备受冷落。N公司是一个大公司，出台政策的时候没有考虑到不同地域的情况。福利政策本来是让员工能够欢心，但结果是让员工担心了起来。N公司如果不采取果断措施，公司发展势头是令人担心的。关键词：N公司；福利补贴；激励中图分类号：F272．92文献标识码iA文章编号：1637—324X(2014)一03—73—79—07一性的福利政策。经过调查核实后，张总经理发现、N公司福利政策实施过程N公司是某跨国公司的中国分公司，在全国这些核心员工大多是刚刚30岁出头的年轻人，有多家分支机构，该公司的发展势头很好。该分这个年龄一般都是与房

3、子和车子联系在一起的，支机构的负责人张总经理为了稳稳地把握住中国于是张总开始着手从这两个方面做文章，构建激市场，开始想办法稳定分公司的核心员工。各个励员工的福利政策。张总经理经过与其他的领导分支机构的高级管理人员都是通过内部提升选拔讨论，决定将每位核心管理者的工资按照级别上上来的，经过多年的摸爬滚打，已经都是能够独浮24000元左右，级别较高的员工上涨幅度较当一面的行家里手。张总经理开始注意到国内的大。在此基础上张总经理决定给每位核心员工配同行开始用高薪挖人才，他已经能够闻到这种战一辆价值18万元的轿车，公司负责一半价款，斗的火药味已经飘到了自己面前，意

4、识到稳定人分五年按月打到员工的存折中。随后张总经理又才队伍是当务之急。张总经理不缺经费，缺的是推出了大手笔，这就是给核心员工发放购房补做事方法。近一段时间以来，张总就开始琢磨着贴。公司规定按120平米为计算基础，核心员工启动人才战略的切入点。他的目标是在将员工的支付首付款以外的款项，按二十年分期付款计工资普遍调高的同时，还要对核心员工实行针对算，公司为核心员工承担月供的6()，公司会将购房补贴按月打人员工的账户中。但是房屋的产收稿日期：2014—06～()1权在员工退休前归公司，在员工办理退休手续的作者简介：孟祥林，河北保定人，博士，华北电力大学副教授。

5、时候，一并将房屋产权归还员工。“个性化”补研究方向：马克思主义中国化、区域经济学、企业管理、教育管理，电子信箱：183553164@qq．corn。贴政策是张总经理的得意之作，因为这项政策的v，、Ⅳw．sbs．edu．CTI第15卷第3期NO3VOl152014年6月“N公司激励性福利补贴政策遭到冷遇”一案的启示Jun2014WhyDidtheSubsidyPolicyLeanonaColdShoulder?出台是需要足够的资金支撑的。在推出之后，张开始收到各类有关福利调整政策的“匿名信”，总经理本来认为可以引起轰动效应，但事情并不大家仁者见仁智者见智，

6、张总经理吃不好饭、睡像他想象得那样。于是张总经理开始宣布新政策不好觉，变得头昏脑胀起来。暂停，并对不同城市的公司员工进行调查，通过二、N公司的福利政策存在的问题分析广泛搜集意见，张总经理大致弄清楚了原因。人(一)普通员工备受冷落们对张总经理提出的提高福利待遇政策非常欢N公司的张总经理这样的新福利政策与其说迎，但认为应该结合不同城市的实际考虑问题，是给员工增添福利，还不如说是给核心员工“吃因为在不同城市中生活，生活成本是有差别的，偏饭”。张总经理在向这些核心员工“抛媚眼”用绝对数的方式涨工资，对于生活成本较低的城的同时，普通员工就受到了冷落。福利应该是公市

7、而言是好事，但生活成本高的城市的员工就觉司内部的所有员工都能够享受的待遇，员工在福得有失公允。在配备轿车这件事情上，大家更是利面前不分年龄、不分资历。但是张总经理在N有不同看法，很多人已经有了轿车，再配备一辆公司中推行的这项福利政策是针对核心员工的，轿车就没有必要，还让人们花钱去买车，很多人与普通员工没有任何关系。这样的福利政策，在就不愿意。同时也并不是所有人都喜欢用车的，普通员工看来，就是通过剥夺普通员工本来应该有些人对车不感兴趣，所以给其配车还不如给其享受到的待遇，将其作为奖赏转移给了核心员补贴一笔现金。大家对房子的反映是比较强烈工。核心员工在公司中

8、毕竟是少数，而普通员工的，表面上看公司为员工提供了很多的补贴，但占据大多数。公司