cpk工序(过程)能力分析

cpk工序(过程)能力分析

ID:5376687

大小:287.97 KB

页数:7页

时间:2017-12-08

cpk工序(过程)能力分析_第1页
cpk工序(过程)能力分析_第2页
cpk工序(过程)能力分析_第3页
cpk工序(过程)能力分析_第4页
cpk工序(过程)能力分析_第5页
资源描述:

《cpk工序(过程)能力分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、-专业提供SPC软件解决方案咨询热线:020-85530201CPK工序(过程)能力分析-专业提供SPC软件解决方案咨询热线:020-85530201摘要:在产品制造过程中,工序是保证产品质量的最基本环节。所谓工序能力分析,就是考虑工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量指标要求的适合程度。工序能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保证能力,为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。工序能力1、概念所谓工序能力,是指处于稳定、标

2、准状态下,工序的实际加工能力。工序处于稳定状态:是指工序的分布状态不随时间的变化而变化,或称工序处于受控状态;工序处于标准状态:是指设备、材料、工艺、环境、测量均处于标准作业条件,人员的操作也是正确的。工序的实际加工能力是指工序质量特性的分散(或波动)有多大。加工能力强或弱的区分关键是质量特性的分布范围大小,或集中程度。由于均方差σ是描述随机2变量分散的数字特征,而且,当产品质量特性服从正态分布N(μ,σ)时,以3σ原则确定其分布范围(μ±3σ),处于该范围外的产品仅占产品总数0.27%,因此,人们常以6σ描述工序的实际

3、加工能力。实践证明:用这样的分散范围表示工序能力既能保证产品的质量要求,又能具有较好的经济性。2、表达式:B=6σ或B≈6S3、影响因素:人——与工序直接有关的操作人员、辅助人员的质量意识和操作技术水平设备——包括设备的精度、工装的精度及其合理性、刀具参数的合理性等;材料——包括原材料、半成品、外协件的质量及其适用性;工艺——包括工艺方法及规范、操作规程的合理性;测具——测量方法及测量精度的适应性;环境——生产环境及劳动条件的适应性。-专业提供SPC软件解决方案咨询热线:020-85530201CPK

4、-工序能力指数1、概念:工序能力指数是衡量工序能力对产品规格要求满足程度的数量值,记为Cp。通常以规格范围T与工序能力B的比值来表示。即:T=规格上限TU-规格下限TL。2、工序能力与工序能力指数的区别:工序能力是工序具有的实际加工能力,而工序能力指数是指工序能力对规格要求满足的程度,这是两个完全不同的概念。工序能力强并不等于对规格要求的满足程度高,相反,工序能力弱并不等于对规格要求的满足程度低。当质量特性服从正态分布,而且其分布中心与规格中心重合时,一定的工序能力指数将与一定的不合格品率相对应。因此,工序能力指数越大,

5、说明工序能力的贮备越充足,质量保证能力越强,潜力越大,不合格品率越低。但这并不意味着加工精度和技术水平越高。3、工序能力的评价与处置工序能力指数Cp客观地、定量地反映了工序能力对规格要求的适应程度,因此它是工序能力评价的基础。根据工序能力指数的大小一般可将加工分为五类:1、Cp>1.67特级加工2、1.67≥Cp>1.33一级加工3、1.33≥Cp>1二级加工4、1≥Cp>0.67三级加工5、Cp≤0.67四级加工1、Cp>1.67特级加工当质量特性服从正态分布,且分布中心与规格中心Tm重合时,T>10S,不合

6、格品率p<0.00006%。(见图)工序能力过分充裕,有很大的贮备。这意味着粗活细作或用一般工艺方法可以加工的产品,采用了特别精密的工艺、设备或高级操作工人进行加工。这-专业提供SPC软件解决方案咨询热线:020-85530201势必影响了生产效率,提高了产品成本。措施:1)合理,经济地降低工序能力。如改用低精度的设备、工艺、技术和原材料;放宽检验或放宽管理2)在保证产品质量和提高经济效益的前提下更改设计,加严规格要求;3)合并或减少工序也是常用的方法之一。2、1.67≥Cp>1.33一级加工当时,10S≥T>8S

7、,不合格品率0.00006%≤p<0.006%。(见图)对精密加工而言,工序能力适宜;对一般加工来说工序能力仍比较充裕,有一定贮备。措施:1)允许小的外来波动;2)非关键工序可放宽检验;3)工序控制的抽样间隔可适当放宽。3、1.33≥Cp>1二级加工当时,8S≥T>6S,不合格品率0.006%≤p<0.27%。(见图)对一般加工而言,工序能力适宜。措施:1)对工序进行严格控制,使生产过程处于良好的稳定、正常状态,并保证不降低工序的质量水平,2)一旦发现工序有异常状态出现,立即采取相应措施,调整工艺过程,使之回到稳

8、定、正常状态。3)检查不能放宽。4、1≥Cp>0.67三级加工-专业提供SPC软件解决方案咨询热线:020-85530201当时,6S≥T>4S,不合格品率0.27%≤p<4.55%。工序能力不足,不合格品率较高。(见图)措施:1)要通过提高设备精度、改进工艺方法、提高操作技术水平、改善原材料质量等措施提高工序

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。