协同创新网络对物联网企业资源获取和创新绩效影响研究-论文.pdf

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1、第3l卷第8期科技进步与对策VO1.3lNO.O82014年4月Science&TechnologyProgressandPolicyApr.2014协同创新网络对物联网企业资源获取和创新绩效影响研究赵波,徐映,张志华(1.南京邮电大学经济与管理学院;2.南京邮电大学校长办公室,江苏南京210023)摘要:基于163家物联网企业的问卷调查数据,运用结构方程模型,探讨了政企、企企、研企协同创新网络对创新绩效的影响机理。研究结果表明,3种协同创新网络均对资源获取和创新绩效有显著正向影响,且资源获取具有完全中介效应。

2、关键词:物联网企业;协同创新网络;资源获取;创新绩效DOI:10.6049/kjjbydc.2013060777中图分类号:F492.6文献标识码:A文章编号:1001—7348(2014)08—0037—060引言1文献综述与研究假设随着产品和技术生命周期的日益缩短,创新技术1.1文献综述复杂性的显著增强,单个企业的创新能力已无法满足协同创新(SynergyInnovation)是指集群创新企业市场需求。因此,在开放式创新的时代背景下,以多元与群外环境之间既相互竞争、制约,又相互协同、受益,主体协同合作为基础

3、的协同创新模式正逐步取代传统通过复杂的非线性相互作用产生企业自身无法实现的的线性模式。在硅谷,以企业、研究机构等为创新主体整体协同效应的过程口]。协同创新在获取外部资源、增的联合创新网络每年吸引了大批创新创业者。在欧洲强企业核心竞争力、实现知识转移、提升企业价值等方各国,创新能力的飞速发展正是得益于全球性协同创面的作用日益凸显,近年来备受国内外学者的广泛关新网络的产生。纵观发达国家的创新发展历程,建立注。国内学者熊励[2以创新主体为研究对象,对国内外协同创新网络、形成协同创新体系、促进创新资源的有协同创新的相关

4、研究进行了整理,将协同创新分为内效利用,是提高国家自主创新能力的有效途径。部和外部,内部协同创新的主体是产业组织本身,创新当前,我国正大力推行物联网建设,并将物联网作绩效取决于组织内部各要素间的互动,而外部协同创为我国重点支持的战略性新兴产业。物联网信息产业新指的是产业组织与其它主体之间的联系。的发展将给人类的生产力状况、生活方式以及经济环除了协同创新理论,协同创新网络还涵盖了社会境等带来巨大改变。虽然近年来我国物联网在技术标网络中的有关知识。Asheiml3最早发现技术创新由最准、市场应用和人才资源等方面具有

5、一定的发展优势,初的线性范式向网络范式的转变。Hadjimanolis指但总体上仍处于起步阶段,尤其在关键技术、网络架出,由企业、供应商、中介机构等形成的垂直或水平节构、行业应用等许多领域与世界先进水平还有一定差点构成了协同创新网络。刘明宇等认为,除了专利可距。面对激烈的产业竞争态势,物联网企业必须走协以直接购买,企业的创新协同更多需要通过企业与市同创新发展之路,通过协同创新系统,为物联网企业、场之间的作用机制——网络来完成,网络的一个重要行业组织提供创新所需的政策资源、管理资源和智力作用机制就是提供外部资源的

6、获取渠道。据此,针对资源。本文以物联网企业为研究对象,探讨协同创新协同创新网络的研究逐渐增多。池仁勇I6以国内中小网络对资源获取和创新绩效的影响。企业为研究对象,通过实证分析验证了中小企业与中收稿日期:2013一O8~23基金项目:江苏高校哲学社会科学研究重点项目(2012ZDIXM032)作者简介:赵波(1971一),女,江苏扬州人,南京邮电大学经济与管理学院人力资源管理系主任,教授,硕士生导师,研究方向为人力资源管理;徐映(1990一),女,江苏金坛人,南京邮电大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为人力资

7、源管理;张志华(1970一),男,四川大竹人,南京邮电大学副校长,教授,硕士生导师,研究方向为技术经济与创新管理、高等教育等。·38·科技进步与对策2014年介、科研机构、政府等构成的创新网络和创新绩效之间业协同创新的重要合作对象。企业与这些研究组织实的关系。贺灵选取1O1家国内各行业的典型企业进现协同创新,构建协同创新网络,不仅能够降低交易成行问卷调查,运用结构方程模型对创新绩效的影响机本,而且也大大降低了合作风险。国内物联网企业正理进行实证分析,发现企业部门间越协同配合、企业与在积极与研究组织形成创新联盟,

8、建立协同创新中心,外部合作越紧密,越会产生高创新绩效。并且已经获得了一定成效。研究组织与企业的协同创新对企业创新绩效的影响一直是国内外学者研究的重1.2理论假设点。Cooper_1以三螺旋理论为基础,对企业一研究机1.2.1协同创新网络与资源获取构一政府三方的协作关系进行深入讨论,指出企业与资源获取通常用资源可获得性来表示,是指企业高校的协作能够促进技术变革,实现知识传递,加快科从外部

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