输气工个人年终工作总结.doc

输气工个人年终工作总结.doc

ID:53776854

大小:216.00 KB

页数:14页

时间:2020-04-06

输气工个人年终工作总结.doc_第1页
输气工个人年终工作总结.doc_第2页
输气工个人年终工作总结.doc_第3页
输气工个人年终工作总结.doc_第4页
输气工个人年终工作总结.doc_第5页
资源描述:

《输气工个人年终工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总结范本:_________输气工个人年终工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页输气工个人年终工作总结!!转眼间,xx年就要过去了,在领导和同事们的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在xx年就要到来之即,现将xx年的工作总结如下:1;认真做好本职工作,严于律己,遵守各项规章制度,按时交接班,从无迟到早退现象发生,做好交接班记录,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。2;加强专业知识学习,努力提高自身的业务水平,在本

2、岗位中做到在岗时认真巡检,按时,真实的记录数据,按时认真地书写各项资料,检查加臭设备,把设备擦洗干净,检查加臭泵运转情况,按领导及调度指令调节外输压力。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季,在用气高峰期时,都坚守在现场随时观察外输压力的变化,发现压力不平稳时及时向领导及调度汇报。特别是在冬季用气高峰期时,上游来气压力过低,外输压力达不到输送要求,我们就得在现场守候,随时观察外输压力的变化,发现压力过低及时与调度联系,在现场一站就是两个钟头,冷风吹得浑身冰冷,手脚都有些不听使唤,饭就更不能按时吃了,但为了确保安全生产,平稳供气,我依旧坚持在现场调试外输压力,直到达到标准为止。3:积极

3、参加文体活动,我利用休息时间积帮大队办板报,参加了处里的排球比赛,绘画比赛,中原油田运动会开幕式大型舞蹈,都取得了不错的成绩,得到了领导的表扬和认可。还利用业余时间练习写作,给中原石油报投稿并发表,通过自己坚持不懈的努力学习,积极进取,来提高自我。家庭有困难自己努力想办法克服,尽量不给领导和同事增第2页共7页添麻烦。4:维护本单位的形象,在门站积极主动帮助兄弟单位同事打扫卫生和各项力所能及的工作,在兄弟单位领导及同事面前做到不利于本单位形象的事不做,不利于本单位形象的话不说,用自己的实际行动积极维护本单位的良好形象。5:进一步强化学习意识,在提高专业素质上下功夫,积极参加集体

4、组织的学习,与个人自学相结合,让自己吸纳更多的专业知识,掌握新技能,增强新本领。总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一定的成绩,受到了领导的表扬和肯定,但距离领导和同事们的要求还有一定的差距,对专业知识的学习及深度还远远不够,在今后的工作中,我将扬长避短,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作及任务,不辜负领导和同事对我的期望。输配电管理中心xx工作总结范文xx年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神,认真围绕x年度工作目标和九项重点工作,积极稳妥地开展各项工作。一年来,中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等,较好地完成了公司下达的各项工作

5、任务。一、xx年工作回顾:㈠、积极、认真开展五项活动,全面夯实安全生产基础。开展“隐第3页共7页患治理纵深行”活动。xx年中心共查出输配电隐患x余项,消除x余项,余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。2、开展安全生产基础达标活动。计划对近8公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、施工任务重目前已完成50%。3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修工作,中心已初步完成5条10kv线路整治工作,创建标准化台区27台。4、经常开展标准化作业,xx年共执行两票616张(一种573张、二种15张,抢修单27张、配合停电122次)。5、开展质量管理年劳动竞赛活动。通过开

6、展活动,中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。㈡、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系。深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。用三个1%简要形容。抢修工作领导到位率1%,一般性检修工作领导到位率1%,大型施工领导到位率1%。2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。中心在这方面稍显滞后。4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。中心共考核9人次,共考核扣分22分。5、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和培训,员工安全意识和技能逐步提高。三过关活动第一阶段全员过关,成绩在公

7、司进入前三名。第二阶段个人笔记全部完成。6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂,中心在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。输配电管理中心xx年单项检修统计表㈢、全力抓好六项重点工作,开创中心安全生产新局面。巩固专业化改革基础,深化安全生产体制改革。10月份在原有基础上将中心业务第4页共7页在内部进行重新划分。在内部试行运行和检修分离。分离后专业性更强,效率更高。2、强化事故应急处理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。