浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理.doc

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1、浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理近年来，随着建筑市场竞争的H趋激烈，加Z市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，施工企业为了生存和发展，不得不斥价让利、甚至为屮标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使屮标，盈利空间也很有限，从而导致企业经济效益下滑。在这种情况下，迫使施工金业不得不将注意力转向内部的成本控制。建筑施工企业生存发展的动力和最终H的是为了盈利（利润），则企业生存的公式：利润=收入一成本，值大于零。在一定时期内，企业要保证获得的利润持续增长，就要在取得良好的营业收入的同时，千方百计降低工程成本。而成本控制的重点，主要是加强施工阶段的成本控制。项H成本

2、是指在工程项FI上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。其屮直接成本是指施工企业在施工生产过程小所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，色插人工费、机械费、材料费和其他直接费用；间接成本是指施工金业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的现场管理费用，包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临吋设施费等。成本控制就是对工程建设屮所发生的各项成本，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作，是贯穿于施工生产活动的全过程。如何能够加强施工项目的成本控制管理:首先要明确工程项ri成本控制的概念，就是在完成一个项h过程屮，对影响建

3、设项h成本的各种可能因索加强管理，并采取有效的措施和办法，将施工组织过程屮的各种费用和支出严格的控制在成本计划范围之内，跟踪检查、及吋反馈,严格核算各项费用支出是否符合计划标准，核算实际支出成本和计划支出成本之间的差异并分析产生的原因。杜绝在施工过程屮的丢失和浪费现象。通过施工成本的控制和管理，最终达到预计的施工成本计划。在H前国家大力投资基本建设的情况下，施工成本的管理不仅仅局限于项Fl管理之屮，对于整个工程的管理都有着十分重要的地位。一个施工企业的经济效益是通过工程项n最大化和施工成本最小化来实现的。一个建筑企业在施工合同签订后，确定合同单价之后，工程项n的经济n

4、标就可以通过n标成本来进行控制和管理。如果•个项n在施工过程屮忽视了成本管理，那么H标成本就处于失控状态Z屮，盲H赶工、浪费材料。到了工程项H结束Z后，才能够测算实际施工成本。己经无法弥补造成的经济损失。由此可见工程项F1的施工成本控制管理在施工管理屮是有着非常重要的地位的。其次要明确一个施工项H的成本分类，只有明确分类才能够加以对比，更好的进行施工成本控制和管理。H前按照常规的成本核算方式，可以将一个施工项H的成本分为以下几类：第一、预算成本、是指一个建筑施工企业在拿到施工图纸之后，根据施工图纸由经营部门计算的图纸工程量和预算单价来分析确定的工程项H预算成本。通过预

5、算成木可以反映出要组织完成这个工程项冃需要的工程直接费用和间接费用。第二、实际支出成本、是指一个施工项H在组织实施过程屮现场实际发生的并有具体的施工成本核算对彖和项H,汇总Z后计算的支出费用总和。第三、H标成本、是指按照施工单位的施工预算确定的H标成本，这一成本是在一个工程项H部共同组织和精心管理下，充分发挥组织和管理水平，挖掘内在潜力，采取有效的、先进的技术措施、管理措施并严格加强经济管理的基础之上，提前确定的工程项H的施工成本H标。建筑工程项目成本控制存在的问题：(-)建筑成本控制缺乏事前和事屮控制我国建筑工程项H的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制

6、是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。项H成本管理应为不仅仅包含成本核算，作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算，反映实际执行的结果，并作为对下-•循环成本控制的依据。由于建筑工程的生产过程具有一次性的特点，成本的管理重心应当移向事前的预控和事屮的过程控制。半前，许多施工企业对项FI的成木管理缺乏事前控制和施工过程屮的管理，仅仅在项FI结束或进行到相为阶段吋才对已发生的成本进行核算，显然己经为时过晚，成本控制的效果可想而知。(-)成本管理意识薄弱推行项H经理负责制，可以促使项H经理及管理人员提高成本管理意识，并采取有效

7、措施，不断降低成本，提高企业整体经济效益。但是，项FI经理与相关管理者成本管理意识不强。在项H经理部，往往表面丄看起来分工明确、职责清晰、各司其职，但是缺乏全员的成本管理思想。如技术人员只负责技术和工程质量，为保证工程质量，采用了可行但不经济的技术措施；工程组织人员只负责施工生产和工程进度，为赶工期而盲F1增加施工人员和设备等，这些必然会造成成本增加。（三）控制方法不完善传统的项H成本控制屮，成本、进度和质量是分别用不同方法管理的。项H成本应用成本会计的分析方法，把项H进展过程屮成本的预计值与实际值进行比较。这一•方法应用在项F1进程的终点时，无疑是