[精品]探讨房屋建筑施工管理的优化措施.doc

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1、探讨房屋建筑施工管理的优化措施探讨房屋建筑施工管理的优化措施摘耍：随着经济的发展，人民的生活水平得到了明显的提高，人们不仅仅是要满足物质生活精神追求也有了史多的需求，最显著的就是对房屋的要求变得愈来愈高，已不单纯的仅仅满足简单的有房住,这就对房屋建筑的施工提出了更高的耍求。本文通过剖析房屋建筑施工管理中存在的各种问题的原因，进而提出相应的优化措施。关键词：房屋建筑施工管理问题优化措施中图分类号：TU71文献标识码：A引言近年来，随着经济的不断发展和进步，建筑工程也得到了一定的发展。而在建筑工程的发展

2、过程中，房屋建筑施工作为其重耍组成部分，需耍加强房屋建筑工程的施工管理。房屋建筑施工管路整体是一个动态的过程，它是一个对技术性以及专业性耍求很强的过程，对于整个项目来说有着重耍的意义。建筑施工管理穿插在整个项目的施工过程中，从开始阶段的投资到竣工阶段都有着它的身影，只有房屋建筑的施工管理活动完善才能确保真各个项0工程的施工质量。但是，在如今实际施工的过程屮，房建施工项目的管理中存在着各种各样的问题，造成了一些隐患埋藏于房屋建设中，一定程度上制约了整个行业的发展壮大。房建企业只有不断完善施工管理屮存在

3、的各种问题，才能满足人们U益增长的购房需求。一、房屋建筑施工管理的必耍性分析1、是保证建筑施工工程质量的必然耍求在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下,作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟，就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。建筑业的各个工程项廿从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。因

4、此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然耍求。2、有利于建筑业的发展和进步建筑施工管理对建筑业发展的促进作用，主要表现在以下儿个方面：笫一，通过科学管理手段，能保障工程施工的流程正常运行,并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。3、有利于建筑企业的发展建筑施工技术直接关系着工程的质量、进度、安全、效益等各个方面，不仅可以有效节省建筑工程项目施工建设过程中的费用开支，

5、同时也可以在很大程度促使建筑工程项目社会效益与经济效益的实现，从而确保建筑企业稳定发展。二、房建在施工管理的现状1、房建项目施工管理制度不完善我国大多数房建企业在施工的时候都没有建立完善的施T管理制度，加上有些企业制定了相应的制度却没有执行，形同虚设。太多的建筑企业为了节约成本，在施工项目进彳亍的过程中投入施工管理的资金不足，一定程度上限制了施工管理的进行。2、房屋建筑工程造价管理不善房建工程的造价控制是项目中一个非常重要的方面，工程造价控制的好坏直接影响项目的盈亏，同时房建项目的进度也会受到造价控

6、制的影响，目前在房间企业中，经常会出现超出预算的情况，产生这种情况的原因有两种：2.1、项目筹集费用过高，房建企业因为资金缺乏的原因，但为了能接下项目便四处筹措资金，其中向金融经济公司贷款就是一个最主要的途径，这就导致了建筑成本因为贷款利率问题而增高，无形中增加了企业的投资成本。2.2、工程变更引发的追加投入，房建工程造价增加的一个主要原因就是设计失误，设计失误就需要对其中失误的地方进行改正，改正指的就是将失误的地方重新修建，明显的增加了工程造价。3、材料和设备管理不规范首先，在釆购、运输、存放、发

7、放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。其次，现阶段我国的很多建筑企业所用的机械设备陈旧、落后，或者因为成本问题，很多都用一些淘汰的机械设备，没有及时的购进和更新，如此下来，施工的进度赶不上，也造成很多不必要的浪费。原材料的质量对于房建项目有着决定性的影响，房建项目质量的基础就是原材料的质量，但是我国很多房建企业,为了增加

8、利润，建筑材料的选择往往是那些价格便宜质量低下的，加上材料存储以及保管过程屮没有按照相关的规定进行，致使房建项目存在着诸多的安全隐患，对使用者的生命财产安全造成了极大威胁,同时也为自己公司的信誉产生了不好的影响。4、房建施工技术存在问题施工技术的好坏一定程度上影响着房建工程的质量，为了保证工程的施工质量，首先要确保施工技术的科学完善。但实际情况却不尽人意，高素质技术管理人才以及管理手段的缺失，会出现一些技术问题，进而造成工程项目的技术性失误，严重的会造成整个项目的崩溃