最新公司部门职能岗位职责.doc

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1、部门职能和岗位职责编号：MD-DY-5.5.1页码：第25页共25页目录第一章部门职能3第一节总裁办公室职能3第二节财务部职能4第三节销售部职能4第四节行政业务管理部职能5第五节生产部职能6第六节质检部职能7第七节部门职能附件8第二章岗位职责9第一节总裁办公室9一、总裁办主任岗位职责：9二、翻译岗位职责：10第二节财务部10一、财务部经理职责：10二、成本会计岗位职责：10三、资产会计岗位职责：11四、出纳岗位职责：11五、报关员岗位职责：12第三节销售部12一、销售副总经理岗位职责：12二、区域经理岗位职责:13三、产品经理岗位职责：13四、销售员岗位职责：14第四节行政业务管理

2、部14一、行政业务管理部副经理（销售支持）岗位职责：14二、行政业务管理部副经理（采购）岗位职责：15三、订单处理员岗位职责：15四、样品资料寄送管理员岗位职责：15五、统计、总台岗位职责：16六、车队队长岗位职责:16七、车队驾驶员岗位职责:16八、保安队长岗位职责17九、保安岗位职责：17十、后勤保障员岗位职责：17十一、保洁员岗位职责：18部门职能和岗位职责编号：MD-DY-5.5.1页码：第25页共25页第五节生产部18一、生产部经理岗位职责：18二、生产部主任岗位职责：19三、生产主管岗位职责：20四、设备主管岗位职责：20五、自动化控制主管岗位职责：21六、仓储主管岗

3、位职责：21七、生产技术员岗位职责：21八、生产操作工岗位职责：22九、电工岗位职责：22十、机修工岗位职责：23十一、DCS操作员岗位职责：23十二、网络管理员岗位职责：23十三、仓储管理员岗位职责：24第六节质检部24一、质检部副厂长岗位职责：24二、分析技术人员的岗位职责：25第七节岗位职责附件25部门职能和岗位职责编号：MD-DY-5.5.1页码：第25页共25页第一章部门职能第一节总裁办公室职能1人力资源管理1.1负责公司人力资源控制程序的编制、修订及实施工作。1.2拟定公司规章制度、员工手册及人力资源规划。1.3员工考勤、薪资核算、个人所得税核算及申报工作。1.4根据部

4、门需求确定人员所需具备的能力并开展招聘等工作。1.5根据部门需求负责组织安排各项培训的开展及实效调查与沟通工作。1.6公司员工社会保险与劳动关系等日常管理工作。1.7协助公司领导对部门、岗位做出设计与调整，合理设置工作岗位。1.8协调组织拟定公司各部门的职责及权限，促进公司内部的有效沟通。2办公室事务2.1负责文件控制程序、记录控制程序及内部审核控制程序的编写、修订及实施工作。2.2做好与质量管理体系紧密相关的其他文件管理工作。2.3公司重要证件、文印和档案管理工作。2.4重要文件的起草、打印、分送及管理工作。2.5处理公司邮箱内重要来往文电、邮件等的审阅、分送。2.6全面负责工商

5、、税务、海关、外经贸局及外管局的年检及变更工作。2.7口译、笔译公司内外重要中英文信函。2.8公司重要活动组织和安排。2.9公司重要会议的记录及管理工作。2.10负责接待及外联工作。2.11资料室管理。3在总经理的直接领导下组织实施质量管理评审工作。4参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。部门职能和岗位职责编号：MD-DY-5.5.1页码：第25页共25页5和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。6完成公司领导安排的其他任务。第二节财务部职能1在公司总经理直接领导下，依照公司有关的政策、制度，规定负责公司日常会计核算和财务管理工作。2根据公司资金情况，合理调配资

6、金，确保公司生产经营和管理工作的资金需要。3及时、准确的向公司领导提供公司营业收入和费用开支；资金活动和资产负债；财务计划和预算定额执行情况。4按时编制月、季、年度会计报表，定期进行财务报告分析，并对促进公司的生产经营，增收节支和加强企业管理提供积极性建议。5管好公司各项资产，根据公司规定做好固定资产和物资的清查、盘点工作。6做好公司所有税金的核算、申报和缴纳工作，做到依法准确纳税。7严格财务管理，加强财务监督，并不断完善公司财会制度，工作中发现问题，应及时向公司领导报告。8协调各部门组织编制产品安全库存量管理表。9和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。10完成公司

7、领导交办的其他工作。第三节销售部职能1收集客户信息，建立销售管理网络。1.1新客户开发1.1.1寻找目标客户，建立客户档案；1.1.2了解客户对产品的要求,提供公司产品信息；1.1.3为客户提供产品的技术支持；1.1.4为客户提供油样，跟踪测试情况。1.2日常客户管理和维护1.2.1定期拜访客户（包括电话拜访和上门拜访）；1.2.2了解客户的需求变化，采购意向等信息；部门职能和岗位职责编号：MD-DY-5.5.1页码：第25页共25页1.2.3日常客户的新产品推广以及