中国企业招聘现状调查报告.doc

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1、2005中国企业招聘现状调查报告前言1第一部分调查简介2一、调查机构2二、调查目的2三、调查时间2四、调查对象2五、调查方式2六、调查问卷2七、问卷回收情况2八、版权声明3第二部分中国企业招聘总体情况4一、中国企业的招聘计划与需求4二、中国企业的招聘渠道与花费8三、企业人员招聘及甄选过程16四、企业人员招聘的效率与处理方法25五、企业负责招聘工作的负责人从业水平及企业对招聘工作的重视程度27六、目前我国企业招聘工作主要存在的问题及满意度32第三部分不同行业、不同性质企业招聘现状对比35一、不同行业、不同性质企业外部招聘人员的比例35二、不同行业、不同性质的企业招聘通过率37三、不同性质的

2、企业招聘通过率38四、不同行业、不同性质的企业新员工通过试用期的比例39第四部分结论42一、规划性的缺陷42二、科学性的不足42三、专业性的差距43第五部分附录452005年中国企业人员招聘现状调查问卷452005中国企业招聘现状调查报告二、调查目的了解中国企业招聘工作的现状和发展趋势，总结中国企业在招聘方面的优秀经验，发现中国企业在招聘方面存在的不足，为国内企业今后开展招聘工作提供数据支持，以推动中国企业人力资源管理水平的提升。第二部分中国企业招聘总体情况一、中国企业的招聘计划与需求1.大部分企业没有招聘计划，或者招聘计划形同虚设有,并且按计划执行有,但未能按计划执行没有图1.贵企业是

3、否有正式的、书面的年度人员招聘计划调查表明，仅有32.16%的企业有正式的、书面的年度人员招聘计划，并且能够按计划执行。37.44%的企业尽管有书面的、正式的招聘计划，但不能按招聘计划进行。更有30.18%的企业根本没有书面的、正式的年度人员招聘计划。这一结果表明，大部分的被调查企业（67.62%）或者没有招聘计划或者不能按招聘计划开展工作，说明目前中国企业中招聘计划在企业中运用得不是很理想，没有起到指导企业有序进行招聘的作用。2.很大一部分企业的业务部门在向人力资源部提交招聘需求时，有明确的要求。2.20%8.59%28几乎没有很少有有一部分有很大一部分有几乎全部有图2.业务部门在向人

4、力资源部提交招聘需求时，对候选人的要求是否明确调查显示，有30.62%的被调查企业反映业务部门在向人力资源部提交需求时“几乎全部”都对候选人有明确的要求，有30.18%的被调查企业反映“很大一部分”业务部门对候选人的明确要求。这一调查结果，大部分企业的业务部门在向人力资源部门提交招聘需求的时候，能够明确界定候选人的要求。但是，我们也要看到，还有39.2%（“有一部分有”＋“很少有”＋“几乎没有”）的被调查企业在提交招聘需求时，对候选人的要求不是很明确，说明还有很大一部分企业对候选人的需求有必要进一步明确。3.业务部门提出“对候选人的要求”时，级别越高，客观、正确程度越低图3.业务部门提出

5、的“对候选人的要求”，有多大比例是客观、正确的没有6.61%2.13%1.28%少于10%12.15%6.40%4.48%11-20%7.68%11.51%5.54%21-50%17.06%18.55%9.17%51-80%30.06%36.46%19.40%81-99%21.32%20.68%40.51%全部5.12%4.26%19.62%高层管理/专业人员中层管理/专业人员一般员工调查结果表明，虽然有绝大一部分比例被调查企业的业务部门对“候选人的要求”比较正确与客观，但是也有很大一部分被调查企业的业务部门对“候选人的要求”不够客观。其中，业务部门向人力资源部提交企业高层管理人士的用人

6、需求时，有5.12%的被调查企业的业务部门对全部“候选人的要求”都是正确、客观的；有21.32%的被调查企业的业务部门对81%-99%的“候选人的要求”是正确、客观的；有30.06%的被调查企业的业务部门对51%-80%的“候选人的要求”是正确、客观的；有17.06%的被调查企业的业务部门只对21%-50%的“候选人的要求”是正确、客观的；有7.68%的被调查企业的业务部门只对11%-20%的“候选人的要求”是正确、客观的；还有2.15%的被调查企业的业务部门只对不超过10%的“候选人的要求”是正确、客观的；还有6.61%的被调查企业的业务部们对所有的“候选人的要求”都不正确。这一调查结

7、果表明，绝大部分的被调查企业（56.50%）的业务部门对候选人有比较客观、正确的要求，但是也还有很大一部分被调查企业（43.50%）对候选人的要求不是很客观、正确。而要求的不客观，则使得企业最终很难招进比较合适的人选，进而影响招聘的效果。企业要提高招聘的效果，很有必要在今后的招聘过程，对业务部门的“对候选人的要求”严格把关，在必要的时候与业务部门一起来分析对候选人的要求是什么，以提高招聘的效果。业务部门向人力资源部提交中层管理人士的