门店财务高效管理.doc

《门店财务高效管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于加强逢运广告公司各分店财务收支管理工作程序一、目的本程序规范了门店财务收入、支出的工作程序，以进一步加强对资金的管理，使各相关人员知所遵循，制定本流程。二、范围本程序适用于逢运广告公司所有门店财务收支活动。三、职责3.1收银员负责将营业收入交存银行，并制定销售日报表，并将当天收支与记帐人员进行核对，做到帐实相符，并将银行回单和销售日报表定期交公司财务人员，以便查帐。3.2负责记帐人员由公司负责人和门店负责人指定，记帐人员必须将当天收支金额登记入帐，并结出当日余额与收银员进行核对，做到帐实相符。3.3门店负责人负责

2、店铺费用支出、店铺货款支付、低值易耗品支出的申请，并写付款申请单。四、工作程序4.1原则4.1.1门店实行资金“收支两条线”原则。4.1.2门店实行钱帐分离管理。即门店收银员对资金收支金额准确性负责，门店负责人对资金收支合理性负责。4.1.3门店收支计划管理。门店负责人须按公司制定的经营收入、费用计划进行管理，并接受公司的监督。4.1.4门店设立专用收支帐户，门店全部收入须当日存入店内唯一收入账户中；支出由公司根据门店内用款支出计划，分期将款项划入门店内唯一的支出账户。店内收入不得坐支，当日收入足额存入银行。4.2店

3、内收入操作程序4.2.1收银员每天下午四点半前必须结清帐，并与记帐人员核实无误后存入公司指定收入帐户，并制当日收款汇总表，由收银员和记帐员签字确认后定期交人公司财务人员。4.2.2收银员根据提供的销售日报，和记帐人员的当日余额确定长短款，由门店负责人签字确认，并由收银员将长款上交公司财务，填写长款交款单，长款一律存入公司指定收入帐户，长款交款单和销售日报表一并交财务人员以便记帐；短款由责任人补齐。4.2.3公司指定收入帐户存款金额达到万元（含万元），收银员负责填写汇款单，经由门店负责人批准后汇入公司指定帐户，同时将汇

4、款单传真至公司财务部，以备稽核。4.2.4门店开户银行由公司负责人负责开户，并将本店查询收入帐户余额方法报财务部存档。4.3店内支出操作规程4.3.1用款申请和审批各门店根据实际用款需要并考虑预算情况，填制“月度用款计划表”，每月日前上报公司财务部，经公司负责人审核同意后，财务人员按计划分期划入店内支出帐户。4.3.2费用支出店内费用由收银员负责填写费用支出单，单笔金额在元以下，由门店负责人签字即可支出付款，单笔金额在元以上，必须经公司负责人同意后方可付款，并及时让公司负责人签字，无签字者所造成的一切损失由责任人负责

5、。4.3.3货款的支付经公司负责人审核批谁后在店内支付的货款，店内收银员依据相关合同核对结算金额，由店内负责人签署意见，报公司财务部经由公司负责人批谁后，由公司财务部将款项划入店内支出帐户，并以书面形式通知门店收银员，经店内负责人签字后，予以支付。4.3.4购买固定资产、低值易耗品的支出店内应依据经公司负责人批谁的年度购置预算，办理固定资产申购手续，财务部依据批谁的申购计划，办理支手续。4.3.5店内支出帐户由公司负责人负责开户，并将本店查询支出帐户余额方法报财务部存档。五、附表付款申请单年月日收款单位　支付金额佰拾

6、万千佰元角分￥：付款方式　开户银行　账号　付款事由　用款部门公司负责人审批门店负责人经办人　出纳　　　费用支出单年月日金额经手人用途门店负责人备注现金长款交款单年月日长款金额佰拾万千佰元角分￥：交款方式现金□银行存款□存款帐号门店负责人：经办人：接交人：划帐书面告知单年月日收款门店收款金额佰拾万千佰元角分￥：用途粘贴单处：经办人：接收人：门店销售日报表年月日客户名称项目内容数量单价金额备注合计制表人：记帐人：年月份月度用款计划表申请部门：申报日期：单位：元序号用款项目所需资金批谁资金误差额证明资料说明月度用款总合计：

7、制表：分公司负责人：公司负责人：