某电信局机房楼工程施工组织设计.doc

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1、目　　录一、企业综合情况介绍二、工程概况三、施工部署1、施工组织2、施工目标3、施工部署4、施工机械设备的选择5、拟采用的新工艺、新技术、新设备四、施工设备1、开工前准备工作计划2、现场施工用水、电五、施工现场平面布置图六、主要分部分项施工方法1、基础施工2、＋0.00以上主体工程3、内外装饰工程4、屋面防水工程5、安装工程6、土建、安装工程交叉施工配合七、施工网络计划1、工期目标2、工期保证体系八、保证工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量保证体系3、质量保证措施九、保证安全生产的技术组织措施1、安全目标2、安全保证体系3、安全保证措施十、保证工期的技术组织

2、措施十一、拟投入本工程的主要劳动力计划十二、拟投入本工程的主要施工机械设备十三、现场文明施工、成品保护措施十四、冬雨季施工措施十五、回访、保修企业综合情况介绍组织架构：人员和技术装备：主业优势：施工业绩和荣誉：一、工程概况：襄城县电信局机房楼工程位于襄城县私营经济开发区内，工程总建筑面积为3450平方米，地下局部一层，地上六层。采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用独立基础。本工程水、电设施齐全。现场三通一平已完，甲方提供电源、水源。1、建筑特点：1）、建筑层高：1、2层高4.2米，3～5层高3.3米，顶层高4.5米。2）、外装修：一层外贴青灰色麻石面砖，其余为乳黄

3、色麻面面砖。3）、内装修：按实用功能做二次设计。墙体：地下室、一层及所有厕所间均用机砖砌筑，其余用200厚加气砼块砌筑，120墙采用高强石膏砌块砌筑。墙面：所有内墙面为混合砂浆，外罩888仿瓷涂料：顶棚及厕所间为水泥砂浆，外罩888仿瓷涂料：厕所间墙裙为1.8米高白色磁砖。门窗：所有内门为夹板门，油漆为米黄色；70系列白色铝合金窗5厚绿玻。楼地面：地下室地坪为水泥砂浆，厕所间为防滑地板砖，其余房间为500×500地板砖。2、结构特点：采用独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震烈度6度设防，结构抗震等级为四级，混凝土强度等级均为C30,砌体圈梁混凝土强度为C20。二

4、、施工部署：1、施工组织本工程采用项目法组织施工，组建襄城县电信局机房楼项目经理部。实施以项目经理负责管理体系，以项目班子为核心，组建施工管理机构实行项目承包制，定工期，定质量，以ＩＳ09002为依据，根据公司《质量手册》，建立健全质量保证体系。以科学的管理方法和先进的施工技术，优质、高速地完成本工程的施工任务。由具有丰富经验的人员组成的项目部，负责工程施工全过程的管理。项目部设项目经理、副经理、总工程师，下设生产技术科、质量安全科、材料科、动力设备科等科室。在施工过程中，根据施工进度要求组建主体结构施工作业队、装饰工程作业队、水电工程作业队。项目部各科室及各作业

5、队都要与项目经理签订岗位责任状，对每个部门、每个人的工作岗位、职责及奖罚兑现标准都要明确具体化，利用经济手段强化施工管理。2、施工目标1）质量目标：确保市优2）工期目标：保证在300日历天内完成本次招标文件所发包的全部工程3）杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2‰。3、施工部署按国家工期定额，本工程工期为355天，根据我公司实力，有能力在300天内完成招标文件中的规定全部工作内容。根据施工阶段的划分，分别组织主体框架（砌墙）施工作业队、（砌筑）室内装修作业队、外墙面装修作业队、水、电、暖作业队，各作业队施工人数将根据施工进度计划随时增减。4、施工机械设备的选

6、择为了加快施工速度，提升设备选用一台ＴＤ－80行走式普通塔吊配合主体施工、砌墙及粉刷用。现场设置一座砼搅拌站，配合浇注主体框架结构施工。外墙脚手架采用双排钢管脚手架。5、拟采用的新工艺、新技术、新设备1）砼搅拌现场设小型砼自动化搅拌站，后台采用机械化自动上料，可使砼配比精确。2）工业化模板体系。a、平台模板：为加快模板装拆速度采用工业化模板体系的可调钢管支撑，工字型胶木梁上铺整张竹胶合板，此种模板除大量节省模板人工加快进度外，而砼平顶的表面质量平正光滑，板面大、拼缝少而不显。ｂ、早拆模板体系，肋形平台或平台模板采用早拆模，即砼楼盖强度达到设计强度50％左右即可拆除

7、搁栅、模板。及一部分支撑，设法保留一部分支撑（称为养护支撑）模板拆除了，养护支撑仍然支承住楼盖，原楼盖结构的跨度减少至养护支撑间的跨度，因养护支撑的间距一般为1.2～2ｍ，所以砼楼盖强度达到50％时即可拆模。养护支撑待砼强度达到设计强度100％时，再行拆除。四、施工准备1、开工前准备工作计划。序号准备工作内容时间负责部门1组织有关人员进行图纸会审图至7日内建设单位2编制施工组织设计会审纪要发下10日内项目经理部3编制工程预算及各种资源计划会审纪要发下15日内项目经理部4钢筋、木工翻样提出成品半成品加工单图纸会审后项目经理部5项目经理部编制施工组织设计实施方案开工前

8、项目经理部