夜间应急预案演练计划.doc

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1、一车间夜间应急预案演练计划一、演练目的为了提高我车间员工在夜间发生紧急情况需要疏散时,能够迅速、有序的完成疏散的应急能力,减少人员伤亡和财产损失。二、演练范围一车间当天上班全体员工。三、职责1、所有当班员工参与应急演练的疏散。2、车间值班人员(李亚)负责指挥员工进行疏散。3、车间安全员负责组织、协调。4、车间主任负责对整个应急演练过程进行评价并提出意见。5、安全环保部、总务部负责人对整个演练进行总结。四、演练时间2008年10月29日晚上7:00o五、演练经过一车间二号工房突然停电,员工在车间值班管理人员(李亚)的指挥下

2、,进行的疏散演练。六、演练注意事项1、在演练过程中所有员工必须认真对待,不能有说笑打闹现象。2、在疏散演练过程中,员工要小心生产区内的设备设施,尽量降低身体卧扶前行,避免发生碰伤、摔伤事故。3、演练过程中,各岗位注意事项:甲化、甲化回收、成品岗位人员在突然停电时,需关闭所有反应罐蒸汽阀门;成品室若在干燥料,应将干燥器的蒸汽阀门也同时关闭;若甲化在压料应将氮气阀门关闭。甲化、甲化回收人员从甲化楼梯沿楼梯地贴指示下楼,在人员到达一楼后左拐,由二号工房南大门疏散出去;成品室人员由成品室走廊穿过男、女更衣室到达缓冲间,由成品室参

3、观走廊疏散,最后沿二号工房西大门疏散撤离;所有撤离出来的人员应以最快速度到达公司紧急集合点集合。4、在演练过程中,员工要沿着墙壁和夜间安全疏散标识进行疏散。5、车间值班管理人员(李亚)要指挥员工进行疏散演练,尤其在楼道内不能发生拥挤现象。6、员工到达公司紧急集合点后,自觉排好队以便于人数的清点。7、清点人数流程要合理:车间值班管理人员(李亚)负责清点汇报本班人数。疏散演练评价:8、请安全环保部对车间本次应急疏散演练进行评价,找出演练过程中存在的问题,车间将进一步针对预案进行修改、完善。一车间200&10.28

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