浅析市政公用工程的安全管理.doc

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1、浅析市政公用工程的安全管理浙江婺丰建设有限公司浙江金华321000摘要:随着社会经济的发展,城市化进程的加快,市政公用工程越来越多,市政工程安全牛产的监督管理越来越难。木文首先讲述了市政公用工程安全管理必要性,介绍了市政公用工程的施工安全管理的现状,并且提出了市政公用工程安全管理的一些措施,仅供大家参考。关键词:市政公用工程;安全管理;措施一、市政公用工程的安全管理必要性一个城市的市政设施是一个城市的精神文明与物质文明见得的重要保障。市政设施是一个城市健康持续发展的基本条件,市政基础设施主要包括:给排水设施,交通设施,燃气设施,环卫设施,

2、通讯设施以及防火设施等等。近年来随着我国城市化进程的加快,政府对市政工程的投资大大增加,尤其是大型的市政基础设施的建设越来越多,现如今建设系统的安全形势比较严峻,在施工中安全事故层出不穷,特别是重大的死亡事故现在是上升趋势,市政基础设施建设的安全形势非常不乐观。为城市的精神文明与物质文明的建设,保证城市市政基础设施工程顺利完工,其安全管理工作就显得非常重要。现在的形式如此严峻,市政公用工程安全管理工作如此薄弱,我们要想从跟本上改变这个局面,对于现在的安全管理工作来说,是一个大的挑战。二、市政公用工程安全管理的现状2.1缺乏安全管理部门市政

3、工程的建设企业并没有专门的安全管理部门,往往是因为资金的原因而忽略了安全管理部门的建设,对建设这些部门不够重视也是其中的原因之一。还有一些建设企业虽设置了安全管理部门,但是,并没有足够的安全管理人员,也没有足够的资金来支持这项工作,其主要的目的就是应付检查。还有许多的施工人员在思想认识上对安全施工也认识不足,相关的安全规章制度也没有有效的落实下去,施工人员也没有安全牛产的思想意识,施工现场的许多不利的现彖,也无法及时传递到相关部门。并且监督部门也形同虚设,并没有对安全生产起到监督作用,很多安全管理制度也存在着很多问题。工程项目的管理者也对

4、安全生产没有过多的重视,仅仅看重工程的质量与进度等等。2.2工程安全管理的工作人员职业素质不高许多的建设施工单位在招聘安全管理人员的时候,对其入职的要求比较低。有些甚至没有相关上岗证件的也被招聘上岗。在入职之后,也没有进行相关知识的培训工作,很多人安全管理方面的知识不足,达不到安全管理要求。安全管理人员的安全管理意识非常薄弱,在建设施工中,每个环节都需要安全管理人员的监督,任何环节要是出现了失误,都会埋下安全隐患,进而引发安全施工发牛。但是,许多单位的安全管理人员对于施工建设的管理,一般都是凭借管理经验进行的,缺乏专业技能与管理知识的支持

5、。在市政公用工程施工的过程中,有些安全隐患没有及时发现并解决。许多施工人员并没有相关的上岗证,并不是执证上岗,这些都给市政公用工程埋下了安全隐患。有部分的施工单位,为了降低成本,购买那些没有通过安全检验的机械设备,有些甚至购买报废的设备,经过修理后继续使用。原材料验收也是这样,原材料的品种非常多,类型也非常多,安全管理部门没有相关的系统,不按照相关规定与相关标准来购买原材料,也会造成安全隐患。安全管理人员的职业素质,直接影响到市政公用工程的安全管理。2.3安全管理法律法规制度不完善在市政公用工程中,安全管理工作要想落实到位,其安全管理方面

6、的法律法规一定要健全,国家一定要及时的出台相关的法律法规,法律法规出台后,还要很好的去执行,这就需要我们的安全管理部门与监督管理部门来正确的学习,并H严格的执行。法律法规的颁布与执行对安全生产起到了监督与规范作用。有了法律法规,市政公用工程管理人员一定要严格按照法律法规来进行安全管理。如果没有完善的安全管理法律法规,那么安全施工发牛,怎样对管理人员处罚,就没有一个衡量标准,就没有办法进行处理。在安全生产中那些表现优秀的工作人员该如何奖励,也需要相应的制度条例,奖励模范员工,会激励其他工作人员安全施工的积极性,使得其积极参加安全知识与安全操

7、作的培训。三、提高市政公用工程安全管理的措施3.1建立安全管理部门市政公用工程的施工企业要想安全施工,就一定要重视安全施工,在企业内部要建立安全管理部门,安全管理部门的工作人员一定要有相关的安全管理知识,并且要有一定程度的管理水平。安全管理部门的主要工作就是确保工程施工安全稳定的进行,并且确保相关的安全规章制度能够认真的执行。市政工程项目在施工的过程中,要对其施工过程进行监督管理,确保所有的工艺流程都达到安全牛产的标准,尽可能的消除生产中的不安全因素,把安全管理部门的能效充分发挥出来。对于有些安全问题,要及时的进行分析,寻找规律,认真处理

8、,确保市政公用工程的施工建设安全稳定的进行下去。3.2全面开展安全培训工作在市政工程建设中,施工企业员工的安全培训工作非常重要,一定要定期对施工人员进行安全培训工作,并且还要及时对其专业技能与

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