项目施工现场管理规定.doc

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1、××××××项目施工现场管理规定为保证本工程建设的进度、质量、安全和建设成本能够得到有效控制,强化施工过程管理及安全文明施工,结合工程建筑面积大、专业项目多、参建方多等特点,按照国家、省市有关建设管理规范的要求和××××××公司的工程管理制度规定及襄樊市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册、×××××公司开发项目现场标准化手册,本着质量创优、安全文明施工标准化并持续提高的原则,对施工现场管理目标、行为及过程控制提出以下基本要求,以此作为评估各承建商(含总承包商、分包商)是否圆满履行合同的评价依据,验证其履约能力,业主将会根据

2、实际情况采取经济处罚或其它处罚措施。(业主/甲方:×××××公司;监理方:×××××××公司;总承包商:×××××××公司;分包商:总承包商直接分包单位和甲方直接分包单位)一、质量安全目标及管理办法确保夺得隆中杯、市安全文明施工现场,争创楚天杯、省安全文明施工现场,项目达到××××××公司集体观摩的现场样板工程或精品工程条件。为加强受检项目的管理,无条件执行项目受查情况反馈制,针对检查结果实施即查即报,备齐各种资料(含各级职能部门开具的情况通报、检查记录单、整改通知、处罚决定)第一时间提供给甲方,使外部评价、媒体通报、系统及建

3、委(专项整治)检查无负面影响,保证××××公司名誉不受损失。甲方、监理方每月不定期组织施工现场所有承建商的现场质量安全文明大检查,监理方按照有关职能部门要求、相关评分表格和内部执行条款(见工作质量评分检查表、分部分项处罚细则、襄樊市建筑渣土管理站工地防污染设施配置等)进行检查和评分,并提交检查报告和评分给业主方备档,对于检查得分偏低的责任单位或班组将给予批评并承担一定经济处罚,同时停工整改。整改要求未得到有效整改并重复再犯,将对不合格项处追加原规定金额的1.5∽2倍违约赔偿金,依此类推。二、贯标配合及保障服务在资料、实体、安全

4、文明施工方面主动配合公司每季度内部贯标体系检查和每年一次的中建协外审过程中有积极作为,加强对我公司质量手册的认知与深化,突出场容场貌的强制管理成果、安全文明氛围营造(三同时、工人宿舍、培训夜校、道路硬化、危险源警示、消防布控、扬尘及环境治理清扫保洁、工完场清、用电线路规整、安全帽分色佩戴等)、标牌格式制作(色彩视觉识别)、办公绿化布局、细部特点、工程资料(常规同步、周月报及进度计划纠偏、应急演练预案、关键及特殊过程工序的预控等)方面的亮点。三、分包总包协调及责任区分总承建商按照合同条款,在运输设施(塔吊、提升架等)正常的使用期

5、间,无偿提供给分包商使用,分包商使用运输设施应当服从总包管理。分包商的现场办公、材料堆放、生活区搭设、工程进度需报业主房协调、审批后才可实施。用电用水需服从总承建商的调剂与接续,费用友好协商。对于总承包商和其它分包商之间的施工作业面和关键工序交接施工,总承包商和分包商需填写填写《工种(工序)间交接记录》,经监理单位或业主工程师验收后才可进入下道工序,以便于责任划分和统筹安排。四、会议执行力度及动态检查模范遵守会场须知(见工程会议制度),提高工地会议组织的效率和效用,维护其严肃性,指导和规范在建工地的现场管理(涵盖进度控管、文件

6、传递、变更签证、装修标准、材料使用抽查与台帐建立、工程品质监督、成品保护、样板鉴定、安全文明施工宣导及其措施费投入监管、相互沟通等)和内业操作,做好资料报审(见进场须知)、施工记录和音像保存;以检验批为最小单元延伸到项目、工序、关键结点乃至分部分项及单位工程,在自检合格的基础上,报验甲方或监理抽查、检验和验收的工序和隐蔽工程、安全使用项目功能的检测与测试、设备开箱检查、观感评定,大力预防和治理质量缺陷,不断提高产品品质和工作质量,形成动态管理持续跟进、自我约束改进的良性机制。×××××公司附件:1、工作质量评分检查表2、分部分

7、项(安全生产、文明施工)处罚细则3、进场须知4、工程会议制度鼎盛源施工管理处罚细则(砌体分项)一、总则1、为确保××××项目工程质量、安全、进度和文明施工等方面达到预期目标,经×××公司工程科会同×××公司×××项目监理部及各施工单位进行了充分讨论,纠正和处理工程建设中不规范的行为,特制定本处罚细则。2、本工程各施工单位应认真履行合同条款,凡是违反本处罚细则规定的,均按规定承担相应责任。二、违约处罚细则序号出现问题处罚额度(一)蒸压灰砂砖1、砌筑砖砌体应提前1-2天浇水湿润,严禁干砖上墙,否则罚款100元/次;2、砌体砂浆饱满

8、度不够,有透明缝、瞎缝,罚款50元/次.处;3、组砌方法错误,灰缝不平直,有通缝现象,罚款100元/次.处;4、砌体轴线偏移超过允许偏差10mm,罚款1000元/次;5、砌体实测实量垂直度、平整度、水平灰缝厚度、水平灰缝平直度、预留门窗洞口尺寸不符合验收评定标准值允许偏差的要

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