企业物资管理及物资成本控制实务手册(电力卷)

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1、企业物资管理与物资成本控制实务手册QIYEWUZIGUANLIYUWUZICHENGBENKONGZHISHIWUSHOUCE（电力卷）陈远清　主编哈尔滨地图出版社·哈尔滨·前言随着我国电力企业物资管理的快速发展，对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化，物资管理的水平也需要不断提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分，物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。在电力企业走向市场的大背景下，采用先进的管理思想和现代的技术手段，加强物资管理和利用以达到降低生产成本，提高企业竞争力，是当务之急。电力企业的生产经营过程同时也是各种物资的消耗过程，物资储备

2、在电力企业流动资金中所占比重很大。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，这就使得物资的供应和管理变得复杂和困难。因此，加强电力企业物资管理，对于提高物资管理劳动生产率，搞好物资的供、管、用三方面的工作，保障供应、降低库存、加速资金周转、加强物资使用监督和财务监督大有益处，并能够为企业的经营管理者提供科学的决策，对促进电力企业发展具有重要意义。我们以此为出发点，特组织数位专家、学者倾力编纂了本手册。本手册对电力企业物资的采购、仓储、运输和成本控制以及物资管理进行系统、翔实地阐述，并对其各项工作中的疑难重点一一做出精辟论述。内容丰富，条目清晰，体例新颖，便于查阅，具有先进性

3、、系统性、实用性和权威性的特点。本手册的出版将会对今后电力企业物资工作的规范化、专业化管理发挥极强的指导意义。由于编者水平所限，书中难免有疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指正。本书编委会2003年12月第一篇电力企业物资管理概述第一篇电力企业物资管理概述第一章物资管理概念与含义物资管理的主要任务，就是要做到物资供应好、周转快、消耗低、费用省；并保证企业生产经营持续进行，取得更好的经济效益。第一节物资管理概念一、物资的定义及分类1．物资的定义广义的物资，是指生产资料和生活资料。物资管理中的物资，仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料等，不包括生活资料，也不包括土地、生产

4、性建筑物、道路等生产资料。2．物资的分类工业企业所需的物资种类繁多，规格复杂，为了便于计划和控制，有必要对物资进行分类。（1）按物资在生产中的作用分类：1）主要原料和材料：是指构成产品实体的物资。2）辅助材料：是指用于生产过程，有助于产品形成，但不构成产品主要实体的物资。3）燃料：是指能产生热能、动能的可燃物资。4）动力：是指用于生产和管理等方面的电力、蒸气、压缩空气等。5）配件：是指预先准备的用于更换设备中已磨损和老化的零件和零件的各种专用备件。6）工具：是指生产中所使用的各种刀具、量具、卡具、模具等。采用这种分类方法，便于企业制定物资消耗定额，计算各种物资需求量和产品成本。（2）

5、按物资的自然属性分类：—3—第一篇电力企业物资管理概述1）金属材料：包括黑色金属和有色金属。黑色金属又分为钢材、生铁等；有色金属又分为铜、铅、铝、锌等。2）非金属材料：包括木材、煤炭、化工产品、纺织产品、石油产品等。3）机电产品：包括电机、电线、仪表、机械设备、电子和光学仪器以及液压配件等。采用这种分类方法，便于企业物资的采购、运输和保管。（3）按物资的使用范围分类：1）基本建设用物资；2）生产经营用物资；3）一般维护用物资；4）开发新产品用物资；5）工艺装备用物资；6）其他用物资。采用这种分类方法，便于企业按物资的使用方向进行物资的核算和控制。二、物资管理的定义物资管理，是指对企业

6、生产经营活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分，是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。现代大工业生产的技术进步和专业化、集约化的发展，要求管理具有与之相适应的科学和组织水平。先进的科学技术与先进的管理方法，已经成为推动当代经济飞速发展的两个车轮，没有先进的科学技术，生产过程的科学组织和优异的产品质量无从保证。而缺乏先进的管理，生产力诸要素的作用就难于得到有效的发挥，这是因为管理在更大的程度上与千百万人的组织活动有关。历史经验说明，管理水平往往滞后于生产和科技进步水平，物资管理也不

7、例外，它正在经受市场经济新体制的挑战。改革是它的出路所在，实现管理手段与方法的现代化，既是管理科学自身发展的内在要求，又是实现国家经济腾飞、生产高速发展和提高效率与效益的战略目标。为此，总结、提高、推广现代化物资管理手段和方法，已经成为物资系统各级领导和管理干部迫在眉睫的重要战略性任务。管理现代化主要是指管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化和管理手段现代化。就电力企业物资而言，管理现代化就是在物资购、运、储、供的流通全过程，结合物资流通的具体情况