公厕改造施工组织规划.doc

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1、目录一、编制依据2二、工程概况4三、主施工部署4四、施工准备12五、主要施工方法及技术措施14六、质量保障体系34七、安全施工措施41八、绿色文明施工措施42九、环境保护措施45十、工期进度计划和保证措施47十一、雨季施工管理措施48附表一、拟投入本工程的主要施工设备表51附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表52附表三：劳动力计划表53附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图（卫生间）54附表五临时用地表5549一、编制依据1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标文件内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究工程具体情况

2、，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。本工程位于秦皇岛市北戴河区康乐西路中段，我们一定做到文明施工，树立良好的企业形象，处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，对施工方案进行了全面而细致的

3、编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，以“科学、经济、优质、高效”的原则下，由土建、安装二大专业组成。492编制依据序号名称编号1康乐西路中段公厕2国家和行业现行的施工质量验收规范3《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分4《工程测量规范》GB50026-20075《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-20026《屋面工程质量验收规范》GB50207-20027《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-889《塑料门窗安

4、装及验收规范》JGJ103-9610《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200511《建筑照明设计标准》GB50034-201312《建筑施工安全检查标准》)JGJ59-9913《安全防范工程技术规范》GB50348-200414《建筑工程可持续性评价标准》JGJ/T222-201115《建筑施工企业信息化评价标准》JGJ/T272-201216《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-200617《建筑施工安全技术统一规范》 GB50870-201318《建筑施工高处作业安全技术规范》   JGJ80-91 19《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-200

5、449二、工程概况1、工程名称：康乐西路中段公厕2、工程地址：秦皇岛市北戴河区3、工程结构：钢结构4、工程内容：实际工程需要修复范围内全部内容项目概述建筑面积：基地面积20.59m2，建筑面积20.59m2，改造建筑面积20.59m2.建筑层数及层高：一层层高3.10m，建筑高度4.6m质量等级：合格工程5、施工条件地理位置及环境：本工程位于秦皇岛市北戴河区范围内，现场施工用水、用电均由施工单位自行解决。三、主施工部署1施工组织1.1施工组织系统为确保工程质量、安全既定目标的实现，依据GB/T19001-2000idt9001：2000质量环境体系要求及GB/T24001-1996i

6、dtISO14001：1996环境管理体系要求以优秀的资源设置，建立完善的质量环境管理体系，实施全员、全过程的全面质量管理。具体组织机构详见下表：(项目组织机构职能分配)1.2为确保全面履行对甲方的承诺，各级管理人员均具有本工程结构施工管理经验，并由项目经理对各岗位人员进行考核上岗。通过项目经理的有效控制,实现对工程全方位的组织管理，以确保工程顺利进行。1.2.1项目经理岗位职责（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，对工程项目负全面领导责任，代表公司经理保证实现所承担工程项目的各项指标。49（2）执行公司的质量方针，按公司质量手册、程序文件和质量计划的要求，组织编制质量计划，

7、保证质量体系在工程项目上正常运行。（3）按照公司规定,做好工程分包和劳务分包工作，对发包工程的进度、质量、安全、成本、资金和场容场貌等进行监督管理、考核验收，并负全面管理责任。（4）对进入项目(现场)的人、财、物资源，做好资源优化配置工作。科学组织和管理、协调好分包单位之间的关系，做好人力、物资和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，协调好同社会各方的关系，提高综合经济效益。（5）依据公司制订的管理人员岗位职责和项目部各项指标进行目标分解，并做好