公司总经理助理兼财务部经理述职报告.doc

《公司总经理助理兼财务部经理述职报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司总经理助理兼财务部经理述职报告公司总经理助理兼财务部经理述职报告各位领导、同志们大家好：现在由我向考评组就一年的工作进行述职，请批评指正。一年来的工作经历分两个阶段，十月份前在规划发展部工作，十月份以后在财务部工作。接照述职要求，抽时间对一年多来的工作进行了回头看，整体感觉一天忙忙碌碌，好像事情不少，但细想确实所作的工作十分有限，离公司快速发展的工作要求，离领导的期望还有很大的差距，总结一年多来的工作，对自己的工作评价只能算基本及格。在规划部工作近一年半的时间，主要从以下几个方面开展工作：1、按照公司对规划部的职能定位，组织进

2、行了部门职能的转型，强化规划、计划工作的管制职能。2、组织梳理了部门工作职责和流程，修订完善了一批管事制度。3、组织部门员工进行业务培训和职业素养提升。4、组织对几个重点项目、一批后勤设施的规划工作。5、组织编制公司“十二五”规划工作。通过以上措施，部门的宏观管理职能得到了初步加强，一些项目规划也基本落地。不足主要表现在，管控职能发挥的不是很充分，许多工作还存在管理不到位、落实不到位和状况。一些规划项目尽管基本落实，但在深化细化方面差距还很大，与实际需求的衔接还不是很紧密、项目规划的超前性和预见性做的还不好。部门的工作作风、服务意

3、识还有待于进一步强化。十月份以后到财务部工作后，主要做了几个方面的工作：1、熟悉情况，更新知识。尽管自己多年从事财务会计工作，但是财务制度、会计准则更新都很快，需尽快更新知识。另外离开主业近十年，对于系统和整体情况也需要尽快熟悉。2、对于明显运转不畅的环节进行了局部调整。3、组织完成了2010年财务决算和2011年财务预算编制资产清查、税费协调等常规性工作。4、通过工作督办制度、例会制度、定期学习制度、开办今日财务财务刊物等方式，培养部门员工的业务技能提升、服务意识的增强、精细化工作意识的强化，执行制度意识的加强。5、形成了新的年

4、度部门职能调整和员工岗位调整意见。公司的财务管理与会计核算工作，经过多年的建设和持续改进，加之政策性较强，各项制度和标准都比较完善，运转比较正常。只是在内部管控职能划分上需进一步理顺，核算前端的基础性工作有待进步加强，核算后端的财务部的宏观管理职能需进一步提升，向战略型财务转型步伐需要加快。按照集团对财务管理工作的要求，初步形成了财务部工作职能调整的意见：第一步由核算型财务向管理型财务转型，重点放在财务管理、政策研究、制度建设、核算体系完善、资金管理、检查控制、财务予决算、对外政策协调、对外投资业务等。把日常核算业务逐步交由核算中

5、心完成。下一步按集团的统一布署向战略型财务转型。财务部的领导集体和全体员工有着坚持原则、爱岗敬业、吃苦耐劳好作风、好传统，尤其是公司在去年底为部门又注入了新的血液，更加激发了新的激情、新的活力，我们有决心有信心在新的一年里，通过更加扎实的工作，更加园满地完成好各项工作，更加切实地履行好管理职责。将重点从以下几方面一展工作：1、团结引领部门员工，不断提升专业技能、提高个人修养，经常深入基层、了解熟悉公司各个生产环节和生产经营过程，为各单位提供有为有力的管理服务财务支持，模范执行法律、法规和公司的各项管控制度。2、完成制度、标准、流程

6、体系建设，初步形成全公司内的开支标准统一、核算口径统一。快捷高效的财务运转体系。3、推进财务管理信息化进程，配合集团开展ERP项目实施和经济本安体系的建设。全面推广和不断提升班组核算质量和水平。4、推进全资产管理，摸清资产家底，实现EIM系统和财务NC系统和无缝对接，实现资产管理的资源共享。5、修订全面预算定额，使之更具有科学和可操作性，与生产经营实际结合的更加紧密。6、加强税费研究、强化纳税统筹管理，并积极协调，做到依法纳税，维护企业利益。7、优化报表体系，逐步向一套帐表过渡。8、建立报销、稽核、检查、审计、纪检五级开支监控体系

7、，防范财务风险。加强资金运作管理，防范资金风险，确保资金安全。在个人建设方面，能够严格执行组织的要求和公司的各项规章制度，做到了清白做人，坦诚待人、公道处事，不贪身外之物、不恋身外之名、不谋非份之利。工作上能够坚持作风民主，坚持集体决策，充分发挥全体员工的聪明才智和工作热情。学习方面能够始终坚持终身学习的理念，不断更新知识以适应岗位的要求，同时不断加强自身修养，持续的进行自我然完善。主要不足表现在以下几个方面。1、工作的主动性、积极性不高，有差不多就行和应付的相思。2、对公司发展的大局认识高度不够，理解公司的要求和布署有一定偏差，

8、导致工作效率和工作质量不高，落实不迅速、不彻底。3、对自己要求还算严格，有时碍于人情面子，对同志要求不是十分严格，工作催的不紧、抓的不实，做的不细。4、持续学习和不断改进的动力不足。对于自己的缺点和不足、有时自己看的不是很清楚，在这里我真诚的希望得