建设工程监理规划样板.doc

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1、工程监理建设工程监理规划一、建设工程概况:1、建设项目简介:工程名称与建设地址:建设工程的组成与规模:主要建筑结构类型:建设工程特点的简要描述:2、建设项目预计目标:工程总投资额目标:建设工期目标(日历月或日历天表示):工程质量目标:3、参建单位名称:建设单位:设计单位:勘察、设计单位:施工承包单位:监理单位:质量监督站:二、监理工作范围:建设监理规范(GB50319-2000)规定的施工阶段监理工作范围。三、监理工作内容:建设监理规范(GB50319-2000)规定的及建设工程监理委托合同规定的监理服务范围。四、监理工作目标:1、质量控制目标:2、工期控制目标:3、安全控制目标:4

2、、造价控制目标:五、监理工作依据:1、国家及省、市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、标准。2、建设单位上级主管部门对本工程的批准条件。90济南英泰克工程咨询有限公司工程监理3、建设单位招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务合同。4、正式的工程项目施工图纸及有关文件。5、本工程的委托监理合同、施工承包合同、订货合同和其他有关合同等。6、本工程的水文地质、工程地质勘察报告。7、本工程的设计概(预)算及施工预算等。六、项目监理机构的组织形式:本工程采用直线制监理形式;总监理工程师:总监理工程师代表:专业监理工程师(各专业):监理员:七、项目监理机构的人员配备计划:项目监理机构的人

3、员配备计划序号姓名性别年龄职称或职务专业特长及监理资格本工程担任岗位备注注:八、项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师岗位职责※全面负责本工程现场监理项目部的工作,并受本监理单位委派,代表监理项目部与业主、设计单位和承包单位进行业务联系;※确定监理项目部人员的分工和岗位职责,根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作;※主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;※签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单;※与各承包单位负责人联系,确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料;※调解业主与承包单位之间的合同争议处理索赔,审批工程延期;※审核签认分部工程和单

4、位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请;※审查和处理工程变更,审核签署承包单位的变更申请;90济南英泰克工程咨询有限公司工程监理※组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;※主持工地会议,签发监理项目部的文件和指令。※根据整个项目的建设施工进展情况与业主共同商定本项目在实施过程中各阶段的控制任务和节点目标,提出有价值的咨询意见,使本项目按业主确定的工期、质量、造价目标顺利完成;※保持与业主的密切联系,经常听取业主对现场监理项目部的意见和设想,及时调整监理工作中出现的一些问题;※检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行监理人员调配、调换

5、不称职的监理人员。※管理指定专业分包监理单位,指导分包单位建立符合本工程要求的质量保证体系并纳入整个项目的质量管理体系保持正常运行。督促分包单位人员器材按计划进场开展专业监理工作,检查工作执行情况和效果。协调监理分包单位与其他参建单位的工作,以此保障整个工程的顺利完成。2、总监理工程师代表岗位职责※组织监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系,根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策;※组织监理人员,认真审查有关的施工组织设计,汇总对施工组织设计的审查意见,同时与承包单位磋商施工组织设计的审查意见;※组织监理人员严格

6、按照有关《规范》和设计要求认真做好检查和验收工作,协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间的检查和验收问题;※根据工程进展和监理工作的实际情况,合理安排监理人员进行日常的监理工作;※根据施工图纸及承包单位的施工组织设计,编制各分部分项工程的监理实施细则;※协调本专业各承包单位的工作,核准详细的进度计划,检查进度计划的实施,并记录实际进度及相关情况,每周向总监代表汇报进度计划的完成情况;※负责现场安全生产与文明施工的检查与监督;※负责编写本专业的每周监理情况工作报表,并负责编写本专业监理组的监理月报和阶段监理总结报告中与本专业相关部分的内容;※带领本专业监理人员深入施工现场进行旁站

7、质量检查与验收;※及时汇总本专业已完成的实物工程量,督促工程计量监理人员及时复核,签证本专业合格的已完成实物工程量;90济南英泰克工程咨询有限公司工程监理※总监代表权限:负责总监理工程师指定或交办的工作;按总监授权,行使总监的部分职责和权利。3、安全监理工程师※协助建设单位加强对发包工程的安全管理;※督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施,并监督实施;※督促施工单位按规定搭设安全生产设施(如:基坑围护、临时用电、脚手架、塔吊和井架等);※核查安全生产

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