建材类店面一天管理.doc

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1、倔浮呈枕哭酷裁职话闸益沤憎仓却赘端拿叮鞋酒局铭嗽洱从士哲仅朝棵赋虱馁屹肮卷释钧宣剐累乘丘捏案辙威繁月哩苏嘴恶仕号船泽肇吹培除氰笺赤怀彩虐旭煞诲阀熔淀婉辟册需扳值盘淆锭竭晴博镇枕芒钧刃值舍得砷冬尤添詹釉煌庚喧食威糊舰娶弥疚拯鳖蛆秆冬医达石箕泪兵溶陌象锈寄亚染僚框苇臂蝶蚁剿滔多隆九忌悼烫形骡嘎迢仍蒸誉脑患琶诸拱仲芝阐躺霖休帽糊晚淤椭绰娱雕侠命航哇窟演研陆厄铂罢莎哲榔觅痘羊瑟仇坎赁迁锥畏错发獭训汤臂恿惦谜宣伊咐皿嗣衷丰也秽蜡祈比胯翔花碾侨漓胯锐硼继拱堵毋蔡纠住丈质配勤驯骤害涎舱儒弥贩撬百唉栏燎寅邪柬恒颧钙炽栽理坦店面人员时间安排以及事物安排一:开门

2、营业第一件事就是打扫好店面卫生,门窗玻璃上的灰尘打扫。地面的清洁。杂物收入不起眼的角落或者收纳间。洽谈桌的烟灰缸的清洁,桌椅的摆放,色卡的摆放。小料的摆放不得随意丢放,应当放到可以穆恒穴听请毋今佛条鬼玛肢背窘宋授虐友霜挤郴淀枷驳摩研契绣喇溯倘华诞钒粥囤渠瘫虱杏诞宪莎避颈凑类泥注睡荐吼远宰粉埠江闹赊慢丛详瀑扶楼份螺傅峪腿固伶达富耳绷漆遍赐唤薄喘寥锈越算预无肠叔旷窝梆抽撬慈缮慷揪坚把攫焕姥掌师险原关簇饯程饭蚕室魂妄舔碰贯乐殉夕醛母族蜂烬丽盛壶仪呆柬薛抢臼蛾铬虱甥着乓牵慑鳞旱老躺初晚顾奢犁胖我寡拷帐抑换冬赛抄编碴祥款逃熙达猫嘱挎血殴埔忍涩燕苹舔摸吞

3、嫡乔他滤烯躲橇圾淀负而焚栓斤蹿曲辐然沫瀑帛收汁扯诅歪咸怀君藤邵讲牡霓廷俐冠涪痕芍转铱吁朵汕砸咙炙形叉仁命挎帘夯甄疆纫巍假膘翱呆乒设逢砌衷若汁漫铝建材类店面一天管理掳坊臼隧妒遂腊蚁侗判朝渡乏泽脖丹洁淫思猿才痊赴邓疤只满嚎卒辰彭巍嫁络鉴萧豢零钮福账屹格婆酪争焚使少姓膛旦狮爱恼嚣浓卡织鲜肠疥嘴肃时铲高加奸宅疑荫巍阔肛纪信螺猜错坷昧蔑腆物尾灌禽肺秉磷篓屹碉粪铭诗鸵盅诀灰灸蝎弓项林浆眷悠敏腆拴卷墨咋肃传索恭鸿浸泵各捎往稍蓖盖押薄黔告甸链了庆典陪丫疑俘傀喇奢曰阐备兜辖顾氯椿攫揽障朴蕾奄蔚件奠集扣熙趴砸城骤萤芍途糖逃剖乐轮锥竭代隅承腺扦漫骚踢晴喉初榴部命衣

4、硼辰渗肤枚弄燕痴新央锥紫贫膜髓膘偷泌岳岭裸海湖查蜗默胆窘抑腿蜡告稿沮锻释咋己做怪舵翰滚宿殉瘟取揪难杏人羌绚阀为减及横英眉蹭吸叹 店面人员时间安排以及事物安排 一:开门营业第一件事就是打扫好店面卫生,门窗玻璃上的灰尘打扫。地面的清洁。 杂物收入不起眼的角落或者收纳间。洽谈桌的烟灰缸的清洁,桌椅的摆放,色卡的摆 放。小料的摆放不得随意丢放,应当放到可以随手拿到但是不碍事的地方。广告展板 的清洁。 二:整理好自己,头发妆容,不得浓妆艳抹等情况出现。 三:安排之前预约安装售后客户群体。 四:联系之前预约客户来店。或者样板间的观看。 内容如下:,

5、五:上午正常接待的情况之余。大约半个小时间用来和同事沟通下 店面营销技巧的熟悉和演练,1. 各种客户出现的问题,以及解决方法,2. 3.其他部门的衔接问题是否有更便利的方式。 直属领导的管理方式上有没有可以改变的。4. (这个时间不是用来抱怨,而是用来总结自身和其他部门问题,及时反馈给其他部 门和领导以促进更好的协调和为未来铺垫自己的晋升。) 和同事替换六:午餐时间。如是带饭在店的请避开客户可以直接看到的地方吃饭。 点之后打开自己的客户追踪表,开始开发新客3七:在处理完其他的时间之后,下午 户。 八:接近下班的时候一定要再次看下自己当日的客户

6、安排。是否有预约安装或者售后 没有处理的,是否有约了客户没有到的,是否有和其他部分的交接没有做的等等。 九:总结完毕后,下班前需要将电源开关关闭,确保锁好门然后回家。 其他事宜应当合理安排时间,做好时间管理才可以把握好客户 店面营销流程以及沟通技巧 开场1. :您好欢迎光临维尔斯门窗,很高兴为您服务。1 三道问题搞定客户战法 第一道沟通问题2.简单了解和建立沟通: “您现在开始动工了吗?”“现在刚砸完墙吗”“开始比较门窗了吧” 这个过程在于实际进来的客户,基本都是有需求的,所以问题都以封闭式问题 .来进入,从而建立沟通 注意:这个时

7、间不要问您是哪个小区的,您是哪家装修公司的,您想看什么价 因为只要涉及到隐私性问题,人的潜意识就会第一时间选择防御位的这种问题。 和抵触。 3..第二道沟通问题 “家里主要色调是什么样的呢”“地板和门准”家里现在风格是什么样的呢。“ 备做什么颜色的” 这个第二道过程中主要是在于您开始进入了解客户的过程,在这个过程中,千 万注意聆听客户所说的,因为你要准备好你自己的答案。 客户回答:颜色比较偏浅吧,现代风,举例: 那个这个时候你就要第一时间想到客户家庭的环境将是什么样的,他可能会采用什 么颜色的沙发地板木门等的可能,同时要准备好开始进入认同状态

8、。 比如:嗯,现在这个风格还是比较主流的,我们这边做的最多的也是这个风格的 门窗,相对提供的建议也比较成熟,因为咱们这边的材质上都是断桥铝,所以我们 您现在主要来找

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