团场工业跨越式发展措施 .doc

团场工业跨越式发展措施 .doc

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1、团场工业跨越式发展措施团场工业跨越式发展措施团场工业跨越式发展措施团场工业跨越式发展措施  兵团的基础是在于团场,团场的发展对与兵团的发展具有重要的保障作用,而探究团场发展的出路,一直是兵团各级领导一直在不断探索的问题。随着经济的不断发展,兵团对于团场的发展进行了大胆创新和积极实践,使团场的工业得到了迅猛的发展,调整了团场的产业结构,实现了团场收益,为构建和谐文明团场做出了重大贡献。  一、发展团场工业的重要意义  1.优化团场工业发展团场经济作为兵团的基础,其发展对于兵团建设来说具有重要的意义,促进团场工业发展,可以使兵团干部对团场工业的发展不断革新

2、,进行创新发展,在团场工业发展的机制和体制方面进行很好的改善,以促进团场工业的发展。只有实现团场工业的优化发展,才能够有效的促进团场工业的整体发展,可以对团场的整体进行有效的整合,保证团场的各个方面都能够为促进团场工业发展做出贡献,通过对团场工业整体的发展促进,可以使团场工业的发展实现优化组合,从而促进团场工业各部分的整合发展。  2.提高团场工业市场竞争力团场经济虽然是一个具有特殊性质的区域经济实体,但其发展也是与市场经济息息相关,如果团场经济发展落后,就难以适应市场经济的发展,依旧会被市场所淘汰,所以,要想实现团场经济的可持续发展,最重要的就是提高

3、团场工业的市场竞争力,保证团场经济的发展适应市场经济的发展,并能够在激烈的市场竞争中寻得立足之地,以实现团场经济的长期发展,为兵团的发展奠定坚实的基础。发展团场工业。可以有效的促进团场经济的发展,同时也很好的利用了自身的资源,实现了成本的节约,这样,团场经济的发展必然可以提高市场竞争力,占据市场。  二、实现团场工业跨越式发展的有效途径  1.农业产业化团场经济本身是一个大产业系统,具有很强的全面性、复杂性和综合性,团场是以农为主,集种、养、加工、生产、销售于一体的社会经济实体,这种经济实体决定了团场经济发展的特殊性。虽然团场经济发展的产业比例轻重有别

4、,但它具有农业产业化经营的雏形,农业产业化经营就是以“农工商一体化,产供销一条龙”的发展模式为主。如果团场经济发展可以实现农业产业化发展,以市场为导向,实行、生产、加工、销售一体化的经营模式,根据市场的需求进行加工生产,则必然可是实现风险分散、效益提高的目标,同时还可以形成产、供、销三者的有机结合,突破区域限制,使团场经济的发展与市场经济发展紧密相连,时刻关注市场的最新变化,以更好的适应市场经济的发展。  2.体制多元化团场经济的发展,不仅要实现产、供、销一条龙经营,还要结合经济发展的实际情况,从经济发展的实际要求出发,实现经营体制的多元化发展。如果外

5、地客户投资团场,要求独资经营,或者是其他特殊的投资经营要求,团场领导一定要引起重视,不要因自身的产业化经营而放弃任何可以实现经济效益增加的机会,在经营体制上,不能局限于发展的整体化,要适当的实行多元化发展,以满足不同客户的需要,从而实现团场经济效益的最大化。体制多元化发展,不仅是团场经济发展的要求,更是市场经济发展的趋势,市场竞争复杂多变,因循守旧是不能满足市场经济发展的要求的,因此,团场工业的发展要想实现跨越,就要实现体制的多元化经营。  3.机制新型化在市场经济发展环境下,风险与利益是共存的,团场的分配机制和用人机制都会影响到团场工业发展的风险与收

6、益,死板的工业发展机制是不能满足团场工业发展可持续要求的,因此,团场工业企业的分配机制和用人机制都要有足够的灵活性,要将兵团的干部管理方法与企业的人员管理方法严格区别开来,坚持以人为本,积极的进行机制创新,完善用人制度和奖惩制度,实现新型的管理机制,以为团场工业经济的发展培养出优秀的专业人才,为加快团场工业经济的发展提供高素质的人才和强有力的支撑。  4.管理精细化经济的发展离不开高效的管理,如果没有严格、规范的管理制度,即使再好地企业也会走向灭亡,所以,团场工业发展过程中,领导者一定要建立严格、规范的管理制度,保证团场工业经济发展的秩序化和效率化。在

7、管理过程中,细节是最重要的,无论是对质量的精益求精,效率的不断提高,还是人才队伍的发展壮大,只有实现管理的精细化,从细节着手,实现逐步改善,才能够实现企业经济的质的飞跃,才能够实现管理的质量和效率。提高团场工业发展的质量和效率,以增强团场经济的实力,提高团场发展的市场竞争力。良好的管理方法和制度,是企业生存的法宝,只有人性化的管理,才能够实现吸引和留住高素质的人才,才能够促进企业的可持续成长。  5.效益最大化任何一个企业的发展创新,都是为了实现经济效益的最大化,而经济效益的提高,必须有企业的各项发展作为坚实的后盾。如企业的文化,企业的管理等,这些都是

8、促进企业实现经济效益的有力保证。企业的文化是企业的核心价值观,是企业在市场竞争中的形象和信誉,

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