现代物流管理作业.doc

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1、现代物流管理期中测试学号138051463班级13工商管理五班姓名武文娟分数17第一题：第三方物流兴起的原因和意义？答：1.原因物流是指物品从供应地向接受地的物体流动过程。物流产业是指为实现物品实体从供应地向接受地流动而发生的经济活动，这些经济活动指运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理及其为顾客提供的无形服务。现代物流产业是指运用现代化信息手段进行的运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理及其为顾客提供的无形服务等各项经济活动。在物流过程中，由于相关社会组织扮演角色的不同，可分为不同方物流。分别有第一方物流、第二方物流、第三方物流等

2、。第三方物流又叫合同制物流，是物流服务企业接受客户委托，为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。企业为减少成本，提高效率，集中精力搞好主业，把原本属于自己管理的物流活动，以合同方式委托给专业的第三方物流服务企业，通过信息系统与物流服务企业保持联系，对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流企业本身没有货物，是客户的物流作业提供管理控制和专业化服务作业的公司。第三方物流在某种意义上说，是物流专业模式。它具有丰富的物流专业经验和技能批发、储流业务的能力，可分为资产型与非资产型两类企业，也可分为运输、仓储、综合物流等企业类型

3、，属于服务企业。其服务具有无形性，生产与消17费同时性，差异性，无专利性，功能集成性等基本特征。第三方物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从起始地点到消费地点的有效流动、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。第三方物流提供了所有的物流活动。他们在第一方（供应商或生产商）和第二方（买方或顾客）之间扮演着桥梁或设施供应商的角色。第三方物流的基本目标是降低供应商的整体物流成本，提高顾客服务水平。第三方物流企业为客户提供所有或一部分供应链物流服务，以获取一定利润。第三方物流公司提供的服务

4、范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于：第三方物流最大的附加值是基于信息和知识，而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。第三方物流的理论基础是企业能力理论，即核心能力理论，是在企业内在成长理论基础上发展起来的。企业能力理论认为：企业内部能力、资源是解释企业获得超额收益和保持企业竞争优势的根本原因。经济学家乔治・理查德森在《产业组织》（１９７２年）一文中，第一次提出企业能力概念，用“能力”来描述员工对知识、经验和技能的

5、获得。克拉克・普拉哈拉德和加利・17哈默尔，ｌ９９０年在《公司的核心能力》一文，首次提出了“核心能力”概念。认为核心能力是组织中的积累性学识，是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识，它不仅不会因为使用而衰减，反而会因为使用分享而增值。各个企业都有自己的核心能力，各个企业都应该着重发展自己的核心能力，而把那些非核心能力的活动外包出去，以提高企业效率，降低成本。１９９７年提斯、皮萨罗和肖恩提出了一个“动力能力”的分析框架，就是整合、建设、重构组织内部和外部资源、技能和能力，以适应环境快速变化的能力。首先，第三方物流是现代企业生产社会化分工进一

6、步细化和现代物流发展到一定阶段的必然产物。现代企业生产社会化发展趋势要求社会化的大物流与之相适应，同时为社会化的大物流创造了条件。社会分工的日益深化和经济结构的日趋复杂，各个产业、部门、企业之间的交换关系和相互依赖程度也愈来愈错综复杂，物流产业则是维系这些复杂交换关系的纽带和血管。第三方物流随着物流业的发展而发展，是物流专业化的重要形式。在电子商务时代，第三方物流的发展程度体现了一个国家物流产业发展的整体水平。其次，第三方物流在物流管理与运作方面具有规模经济和专业化优势，能帮助企业快速降低成本，提高企业效率和竞争力，使企业集中精力搞好主业；还可使企业减

7、少存货，扩大市场，改善顾客的服务水平，获得更多的专业知识；而且第三方物流还促进了供应链成员间的合作关系。17最后，第三方物流的产生顺应了经济全球化，信息化和企业竞争战略的要求。在市场竞争日益激烈的今天，核心竞争能力已成为企业生存和发展的关键。这就要求企业将资源和能力集中在掌握关键技术、核心业务和市场控制能力方面，而在物流管理等非核心业务和技术方面采取利用外部资源和服务的方式，通过利用第三方物流，使企业的组织结构得到优化，企业能够集中资源和能力提高自身的核心竞争力。企业之间的竟争加剧，顾客服务期望水平提高，全球性放松管制，信息技术不断进步等都给企业带来巨

8、大压力，制造商逐渐采用第三方物流生产方式，零售商不再愿意拥有存货，这些外部环境因素也促进了第三