为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用.doc

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1、为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优提供依据，特制定本细则。　　一、考核办法：　　1、在校长室指导下，由政教处、少先队大队部具体负责考核工作。　　2、班主任考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行；考核分做到上不封顶、下不保底；按考核分从高到低按比例确定评定等级。　　3、班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。　　4、每月考核一次。　　二、班主任工作考核内容：　　（1）计划与总结　　1、能及时制订本学期班主任工作计划，要求具体、重点突

2、出、有针对性、可操作性和创新性，并按时上交者得3分，迟交者2分，不交者0分。　　2、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者记2分，迟交者1分，不交者0分。　　（2）《班主任手册》　　班主任手册记载细致并齐全，班主任亲自执笔的记5分。学生写的且不认真的为0分。　　（3）纪律情况　　1、坚持做好学生安全教育，并及时做好记录，每周至少一次。满分5分，少记一次扣1分（以班级安全记录本为依据）。一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记5分，发生一起安全责任事故不记分，发生一起意外伤害事故扣5分。　　2、加强晨间、午间、课间管理，做到文明活动，秩序井然，晨间和午间能

3、按规定时间组织学生在班学习记5分（以值周教师日常观察和随机检查为准）。好5分，一般4分，差3分。　　（4）卫生情况　　1、每天及时打扫教师室及清洁区卫生，做到一日三小扫并保持全天清洁的记10分，如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣0.5分。　　2、如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的，有一次扣1分，扣完为止。（以卫生大检查和一日常规检查记载为准，卫生大扫除每月一次）　　（5）两操　　每天坚持做好两操，教育学生做到“快、齐、静”。根据一日常规检查记载和政教处抽查为依据。（违纪一次扣1分）　　（6）阵地建设　　1、教室布置：室内环境情况,要求设有废品回收箱或蛇皮袋，地

4、面保持整洁，墙上无蜘蛛网，学生文具摆放条理化，洁具放置整齐化。好5分，一般4分，差3分。（以政教处每月抽查为依据）　　2、专栏：按少先队大队部规定出好每期专栏。每学期评选一次。获一等奖得5分，二等奖得4分，三等奖得3分。（以少先队大队部检查评分为依据）　　（7）班队主题活动　　能认真组织好每周一次的班队活动课，每学期不得少于13次，班队活动课时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题（在学校政教处安排的教育主题下进行，无安排则各班依据各班实际情况定主题），有内容，有记录。满分5分，每少一次扣1分，扣完为止。（以班队活动记录为依据）　　（8）家校联系　　提倡经常和学生

5、家长取得联系，每学期对50％学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。并能适时组织家长会或部分学生家长会，每举行一次加3分，无不扣分。　　（9）临时性工作　　班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展，记5分，如有妨碍或没有支持配合工作开展者此项不记分。（以各部门反映为准）　　（10）好人好事或公益活动　　1、能积极参加学校举行的各项集体活动（如看电影）记3分，缺一次扣1分。　　2、班级有班务日志或好人好事记载本，记载完整并受学校以上表扬的记2分，一般情况在政教处抽查审实后记1分,没有记载的为0分。　　（11）集会或升旗仪式　　每周一的升国旗仪式，及每天出操，能

6、认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，班主任到场，并在队前管理、督促，满分记5分，缺一次扣0.5分，公事除外。（以常规检查和值周日志为依据）　　（12）德育（班主任）会议　　坚持参加学校组织的德育（班主任）会议，缺席一次扣除1分，满分为5分，扣完为止。（以会议记录为准）　　（13）班级校产管理　　1、爱护学校花草树木，不得攀折花草树木，有一人次扣除2分。及时关闭电灯，不得在放学或晴天开长明灯，有一次扣除5分。（以检查记录为准）　　2、爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产，完好无人为损坏的，全期记10分，有人为损坏的，维修费在班补中扣除，全期扣8分。（以总务处检

7、查记录为准）　　三、班主任的奖罚：　　1、根据班主任工作考核成绩，学校每学期组织一次优秀班主任和先进班集体的评比，设优秀（20％）良好（50％）一般（30％）三个等级，优秀班集体4名。期末给予优秀班主任50元奖金，良好20元奖金，优秀班集体50元奖金。　　2、优秀班主任的评选，根据每月的考核分数累计相加，从高到低依次排序。　　3、并将考核结果同班主任聘用、评选等挂钩。