销售管理制度方案.docx

销售管理制度方案.docx

ID:54490755

大小:127.33 KB

页数:3页

时间:2020-04-17

销售管理制度方案.docx_第1页
销售管理制度方案.docx_第2页
销售管理制度方案.docx_第3页
资源描述:

《销售管理制度方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、====湖南塞特新能源科技发展有限公司销售管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成:3.1、销售人员的薪资由底薪、提成构成;3.2、发放月薪=底薪+提成四、销售人员底薪设定:销售人员试用期工资统一为元,试用期为1—3个月,通过试用期考核进入正式工作。==========单位:元==========级别试用期工资正式工资==========销售代表销售经理五、提成制度:=========

2、=5.1、提成结算方式:当月回款金额按比例当月结算,货款未收回部分暂不结算。5.2、提成计算办法:销售提成=销售毛利润×销售提成百分比5.3、销售提成比率:提成等级销售提成百分比==========公司生产产品外购产品销售部门销售总监销售经理销售代表六.销售费用管理制度:6.1、费用说明:6.1.1、个人费用主要是指销售人员的差旅费、交通费、通讯费、银行手续费、邮寄费等。6.1.2、市场拓展费是指销售人员为开展业务,必须发生的业务支出,包括与客户共进工作餐、带给客户的小礼品等。6.1.3、咨询费是指公司为开展销售业务,进行公关活动所发生的费用,包括参加展会等所发生的相关费用、组

3、织客户参观考察费用、组织客户联谊活动费用及其他宣传费用。6.2、销售费用支出管理:6.2.1、销售费用由市场部经理签字、销售总监审核、总经理批准后转财务部据实报销。银行手续费据实报销。6.2.2、销售费用的使用采取先申请后花费的制度,即出差前由出差人填写出差申请单,经市场部经理签批后成行,市场部经理出差须经销售总监签批,6.3、个人出差费用标准:6.3.1、出差补助分为住宿补助和其它补助(含餐费及市内交通费)。地区职务住宿补助(元/天)其他补助(元/天)一类地区销售总监销售经理==========销售代表销售总监二类地区销售经理销售代表销售总监三类地区销售经理销售代表一类地区:

4、北京、上海、广州、深圳;二类地区:省会城市;三类地区:除一类二类以外的其它地区。住宿补助按实际住宿天数核发,其它补助按照出差自然天数核发。6.3.2、公司出差人员按规定乘坐车、船、飞机,凭车、船、机票等相应票据据实报销;员工报销住宿费用均必须提供明细帐单和正式发票,否则不予报销。6.3.3、员工出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要延误回程的应及时与相关领导电话联系,除请示批准的延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费额外部分。======

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。