基于知识管理的企业的核心竞争力培育研究毕业论

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1、毕业设计(论文)中文题目:基于知识管理的企业的核心竞争力培育研究学习中心(函授站):校本部专业:工商企业管理姓名:张青学号:11646266指导教师:郝宏兰毕业设计(论文)承诺书与版权使用授权书本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本毕业论文是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分

2、或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文作者签名:___张青_______2013_年__10_月__14_日指导教师签名:________________________年_______月______日北京交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级层次专业姓名题目指导教师评阅意见我国知识管理研究起步较晚,该论文理论性较强,具有一定的难度.对知识管理的论述全面,分析到位.本论文的精要在于对知识管理与核心竞争力的契合关系的分析,有一定的深度.我

3、国企业实行知识管理的较少,成功的更好,本论文通过层层理论分析,给出培育策略,又通过案例分析,进一步证实理论分析。整体架构合理,逻辑清晰。完全达到本科毕业论文水平。同意答辩。成绩评定:优指导教师:郝宏兰2013年10月22日答辩小组意见答辩小组负责人:年月日北京交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给:级专业学生设计(论文)题目:一、毕业设计(论文)基本内容二、基本要求三、重点研究的问题四、主要技术指标五、其他要说明的问题下达任务日期:年月日要求完成日期:年月日指导教师:北京交通大学远程与继续教育学院2021年6月北京交通大学毕业论文开题报告题目:

4、基于知识管理的企业的核心竞争力培育研究报告人:张青2013年7月19日一、选题的目的与意义关于企业核心竞争力的研究,从来没有像今天这样显得如此重要。这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力,还因为企业要实现可持续发展,保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。在全球经济一体化的今天,我们已经进入了知识经济的时代,我国的企业要迎接新的挑战,参与国际市场的竞争,必须培育和强化企业的核心竞争力,而这恰恰是我们的弱项。因此,选择企业核心竞争力作为我的论文的题目,对于研究我国企业,特别是大中型国有企业发展所面临的实际问题,探寻新的发展思路具有一定的现实

5、意义。其目的是掌握核心技术,在国际上业界有话语权,通过制定国际、国内标准来确保业界发展方向朝企业期望的方向发展。二、文献综述1.国外研究情况竞争力理论综述与评析在论述以技能为基础的管理的文献中,学者们在描述这一领域的观点时曾使用过一系列的术语范畴。实力、技能、竞争力、能力、组织知识、无形资产这些术语曾经被许多学者使用过。肯尼思·安德鲁斯使用了"独特竞争力",不仅对一个组织做什么进行描述,而且描述它做什么做得非常好。C.K.普拉海拉德和G.海默于1990年在《哈佛商业评论》发表了一篇具有标志性的文章,引入了"核心竞争力"一词。他们把"核心竞争力"定义为

6、技能和竞争力的集合,这种"学习的杂乱堆积"有利于企业在竞争中取得成功。有些学者希望重视"公司内的集体性学习",他们选择使用了"能力"(capability)或"核心能力"(corecompentence)2.国内研究情况20世纪90年代开始,国内出版界就对出版企业核心竞争力进行研究,初步形成关于核心竞争力内涵的资源观、能力观、经营观3类界定思想,形成关于核心竞争力构成要素的单要素论、两系统论、三要素论和多要素论4种观点,且对出版企业核心竞争力给予了有效的定量研究,提出了基于五竞争力模型构建的评价体系等,并对出版企业核心竞争力的构建提出了单一对策论、两

7、模式论、三元对策论和多元对策论。本文对这些研究综述评价,并指出现有研究存在的不足,如核心竞争力内涵比较混乱,研究环境的假设条件是静态的,定量研究不完整,要素及构建方式多且乱,缺乏可实施性。刘世锦(1999)在《中国工业经济》中发表了《核心竞争力企业重组中的一个新概念》一文,我国国有大型企业应该借鉴核心竞争力理论,以培养企业核心竞争力为主题的企业战略理论迅速发展起来,并以核心竞争力培养为主导进行战略性重组。郑大庆、黄丽华(2006)在《科技导报》中发表了《动态能力理论在信息系统领域的应用》一文,论述了探讨信息系统、企业动态能力和核心竞争力之间的作用关系

8、,为未来企业战略理论和信息系统研究,提供了重要的理论指导。潘逸飞(2002)在《秘书》中发表了《企业核心竞争

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