创业投资项目的监管.pdf

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1、管理在线·GUANLIZAIXlAN创业投资项目的监管一天津/耿小平创业投资作为当代国内外推动饰”,也不能从一串串呆板的数字中构建一个规范而富有效率的董事高新技术产业发展的重要手段,在全部了解该企业在产品开发、生产会,是对企业进行有效监管的关键。经济发展中发挥着十分重要的作管理、市场营销等方面的全貌,因而2.明确董事会议事范围,是发挥用。因此,正确把握和做好创业投资必须以各种途径掌握信息。建议从董事会作用的条件之一。下列内容项目监管,发挥好科技创新助推器以下几方面收集企业信息:(1)充分应列入董事会议事范围:法律明文的作用,就成为一项重要工作。了解投资企业成立渊源,熟悉

2、投资规定的议事内容、公司经营战略及将投资方权益法律化。背景、企业运营宗旨、企业运营现计划、对公司资产的处置、组织机构是做好监管工作的保障状,核收全部资料并建立档案目录。和人事管理等。(2)督促企业按时上报月报、季报、3.规范董事会议事规则,是发挥1.在投资决策阶段,要在重视经年报,对数据进行整理、汇总后以图董事会作用的条件之二。投资机构济效益分析基础上,加强对合作诸表形式反映企业经济运营隋况。(3)在所投资企业中所占股比的多少方主要领导经营思想的分析,加强有投资公司派出人员的企业,由派(控股、相对控股、少股)、投资企业对拟出任投资企业主要管理人员管出人员定期上报工作总结

3、,尽量全总经理是否由投资机构委派及其他理能力的分析,加强对投资《合同》、面反映该企业的运行情况。(4)投资制约因素,上述议事内容不可能均企业《章程》草案的研究,提出有针x,l-性的预案。公司职能人员要不定期走访各企写入公司章程,同时也无必要。根据2.在投资谈判阶段,可就投资业,了解人、财、物,产、供、销各方面具体情况,应按照尽量扩大投资公《合同》、《公司章程》的严密性充分信息。在与各企业交往中,想办法与司决策权的宗旨运作。发表意见;对股东会、董事会和监事各层次的人员建立关系(如适当举委派高级管理人员,会组成及议事制度充分发表意见;办各种形式的联谊活动),而不能仅是做好监

4、管工作的重要手段x,J-~资企业管理层构成充分发表意建立一个信息渠道。(5)对企业的技按照“资金到位、人员到岗”的见;对投资企业运行后所报信息提术开发、市场营销、财务规范、经营原则,投资公司应尽可能向投资企出明确要求。投资机构向各企业投战略等方面主动提供咨询服务,在业派出高级管理人员。资以资金投入为主,在投资谈判中参与具体项目运作过程中进一步了1.由投资公司派出管理人员,可具有一定优势地位,如果充分加以解企业信息。加强投资企业经营管理水平。由于运用并提出合法、合理意见,最终写2.对所投资企业相关行业的信高新技术项目创始者大都是技术研入投资合同和企业章程,将为投资息进行收

5、集,在x,l投资企业进行分究出身,缺乏生产管理、市场营销及公司做好监管工作打下坚实基础。析时提供借鉴。目的是享有信息的全面经营的能力和经验。如微软公3.在项目投资阶段,即拟定出投同时分析信息,为领导决策及企业司从创始阶段到今日的巨无霸地资企业一定时期(3~5年)的经营管监管提供依据。加强对量化信息的位,比尔·盖茨广罗管理人才,甚至理方案,会对投资企业有效监管创处理,利用积累的数据,对各项目运几次让出总裁之位,就是要让管理造有利条件。营情况,可视性跨年度汇总并连续专家发挥其管理职能,而自己把主跟踪,以探寻公司运营趋势,了解企全面收集分析企业信息,要精力放在新产品开发方面。

6、所以是做好监管工作的前提业资产变动情况,及时发现问题。投资公司派出人员可充分利用管理1.建立投资企业信息库(图文、充分发挥“三会”作用。优势,对企业的技术开发、市场开是做好监管工作的有效手段声像资料等)。仅对各企业报来的拓、财务管理和战略策划进行全方“资产负债表”和“损益表”进行分1.在投资公司治理结构中,董事位或重点管理。如果没有对企业的析,对于做好企业监管工作而言是会是公司财产的托管人,是连接投规范管理,不管技术本身如何先进,不够的。即使两表中的数据未被“修资者和企业经营管理人员的桥梁,最终均会造成投资失败。如理。/2012年第7期2.有投资公司派出人员的企业,展;

7、而且要与各小股东建立同盟关选择时机退出投资可最大限度避免“投资公司”与“投系,在必要时协同一致,共同行使股高新技术的时效性、创业投资资企业”间传递信息不对称、虚假信东会(董事会)投票权。的阶段性和企业经营的优劣性都决息过多问题。可以及时、全面、准确组织横向交流定了投资某一项目不是一成不变了解投资企业运作的各种信息,为的,需要选择恰当的退出时机。由于有限责任公司属于无主管制定服务企业的方案提供充分依上级单位,企业的运营方式比较简1.良好的企业,当其规模、效益据,帮助企业快速发展。也可将创业单:股东会——董事会和监事增长较快、组织能力、管理水

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