产品创新应遵循“三原则”.pdf

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1、农业银行昆山分行：诸超君教育、管理和监督，开展“创先争优”等活动，提高党支部的战斗力。其次加强学习教育。围绕业务经营产品创新应遵循“三原则”发展这一中心，加强全行员工学习教育，开展思想政治工作，激发全员工作热情。再次加强企业文化一是超前性原则。开发出来的产品或服务必须建设。优良企业文化是创建一流商业银行的基础和比现在的产品或服务功能更加齐全，技术手段更加保障，是润滑剂，也是粘合剂，能有效增强员工之问先进，服务手段更加便捷和安全，这样的产品才有的凝聚力。最后创新改进工作方式方法。如开展谈生命力。二是需求l生原则。只有使消费者乐于接受

2、心活动、“向我学习”承诺活动，开通各级官方微博、并长期使用的产品才是成功的产品，否则，不但不微信以实时加强与员工的沟通交流等。能给银行带来未来的收益，还会给银行造成巨大的损失。三是竞争性原则。目前，各家银行所提供的产品具有较大的趋同性，为此，谁能够突破这种氛围，农业银行淮安分行：王寅率先创造出较其他银行不同的、功能更加强大、技术更加先进、提供服务更加完善的产品或服务，谁优化财务资源配置须以效率为先就能够获得更多的发展先机。一要加大新增NIM挂钩激励费用。制定并实施“收入涨、费用增，收入降、费用减”的费用管理双农业银行无锡太湖支行：

3、夏文菁向激励制度，鼓励各经营行创造价值、优化结构、转型发展。二要强化预算约束。按照“量人为出”和“量如何提升贵宾客户营销服务水平力而行”的原则，从紧制定年度财务开支预算，加强对租赁费用、营销费用、业务外包等重点开支项目第一，建立个人贵宾客户登记台账。广泛搜集费用的预算管理。三要对财务开支实施全流程管贵宾客户本人及家庭信息、兴趣爱好以及在农行的理。在“保基层、保基本”的前提下强化对会议费、差金融资产状况等，根据其服务需求，及时提供理财旅费、公杂费、修理费、招待费等单项费用的硬约产品到期提醒、贷款归还提醒等温馨服务，提高客束。四要突出

4、配置重点。优先保证网点转型、电子化户满意度。第二，根据客户的投资偏好介绍金融产发展等领域的资产配置，提高“投入产出比”。五要品，对即将到期的存款和理财产品进行二次营销；让经营行实现从“争费用”向“挣费用”的观念转变，对客户的自助产品如转账电话、个人网银、手机银引导员工增强拓展高效市场业务的积极性。行等进行售后服务。第三，加强与公众媒体的联系，借助电视台、报纸等平台及时向客户发布传递金融农业银行兴化市支行：芦晓顺产品和增值服务信息，打造定位清晰的品牌形象。第四，提供差异化服务，全面掌握各种产品信息，为加强基层行个人客户精细化管理贵宾

5、客户提供全方位、量身定制的个性化金融服务，使客户的财富不断增加，从而提升客户忠诚度。首先，以挖掘存款大户为手段，以维护优质客户为重点，以服务存款大户为抓手，锁定高端客户，抢抓增存源头；筑巢引凤，抓好硬件建设，提升服务农业银行南京浦E1支行：赵家华能力和服务品质。其次，实施个人客户精细化管理，提升客户服务升级水平，切实落实个人客户服务流基层农行思想政治工作的抓手程进行全面优化和升级。再次，抢占代发工资制度点，培育个人潜力客户，要高度重视代发工资市场首先加强组织领导。建设一支政治强、业务精、开发与拓展，积极抢占代发工资业务发展市场，努

6、作风正的思想政治工作队伍，发挥党支部“战斗堡力开拓个体工商户和私营业主客户市场，密切关注垒”和党员先锋模范作用，加强对党员队伍的日常客户旺季贷款回笼信息。全堕!塞堡：堂塑型现代金融2014年第7期总第37"7期